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基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州:2025年05月16日
現代企業管理常常遭遇這樣的困惑:公司明確了使命、愿景、價值觀,但只是寫在員工手冊上,公司說的與員工做的根本就是兩回事,高層管理者期望員工應該具備的職業素養只是一廂情愿;公司經過反復考察決定拓展新項目,一切就緒后發現沒有可用之人,因為企業領導力發展方面沒有系統規劃,人才儲備不足成為業務高速增長的瓶頸…&he......
素質模型與任職資格體系 蘇州:2025年07月23日
① 理解重要概念:冰山模型、洋蔥模型、靶心模型、素質模型與任職資格、領導力模型與管理者模型……② 掌握建模工具:行為事件訪談法、戰略演繹法、工作模型/職責推演法、行業標桿法……③ 學習應用之道:人事決策九格圖、人員管理四格圖……課程對象......
任職資格體系建設與人才培養 上海:2025年05月09日
HR管理人員、HRD課程大綱第一部分:任職資格標準建設與實踐要點一、概念和認知1)案例一:到底是職級稱呼還是職位稱呼?2)案例二:為什么員工想把事情做好,但就是無法做好?3)企業為什么要導入任職資格(典型的7個場景)4)任職資格對管理者和個人的價值5)任職資格的責任主體6)任職資格管理的三大原則7)任職資格管理的三大任......
任職資格體系建設與應用—解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實踐應用 上海:2025年05月09日
第一講 什么是任職資格一、任職資格定義;二、任職資格與能力素質模型的區別;三、任職資格與員工職業化發展;四、任職資格管理的本質;課堂研討1:本企業任職管理存在的主要問題和解決思路第二講 如何構建任職資格體系一、任職資格體系基本柜架及設計思路二、任職資格職族、職類劃分1. 劃分職位族、類的目的2. 運用職位族、類劃分建立......
FMEA&APQP&PPAP 上海:2025年07月10日
潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓目標及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學FMEA起源及推廣2.FMEA類型FMEA基本格式及其變化產品設計風險管理-DFMEA簡介生產過程風險管理-PFMEA簡介其它FMEA簡介-SFMEA/MFMEA3.FMEA應用FMEA......
基于勝任力模型的行為面試法-部門經理 北京:2025年06月20日
第一天一、招聘控制的意義及要點¨ 招聘如何為企業帶來競爭優勢;¨ 不同企業選人識人的關注點分析;¨ 招聘職責在不同部門及崗位的劃分;¨ 案例討論:招不到人才誰之過?二、招聘渠道的選擇¨ 不同招聘渠道的優缺點分析比較;¨ 建立多樣化且穩定的招聘渠道;¨ 專題:招聘的......