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培訓(xùn)受眾:

企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理及總工、生產(chǎn)總調(diào)度、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作的相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及設(shè)備、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)管理人員。

課程收益:

持有高級(jí)技師證書(shū)者退休后每月享受?chē)?guó)家高級(jí)人才津貼200-600元，具體金額詳見(jiàn)各省市《2012年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知》政策文件。

國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)/高級(jí)技師證書(shū)是由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)，是目前生產(chǎn)管理領(lǐng)域最權(quán)威的國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)，證書(shū)全國(guó)統(tǒng)一編號(hào)，全國(guó)通用，終身有效，國(guó)際上90多個(gè)國(guó)家認(rèn)可，是企業(yè)（國(guó)企，私企，合資，外企）評(píng)定個(gè)人能力與級(jí)別的資格證書(shū)；同時(shí)是境外就業(yè)、對(duì)外勞務(wù)合作人員辦理技能水平公證的有效證件。

培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):

經(jīng)培訓(xùn)合格者，同時(shí)可參加國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部《生產(chǎn)運(yùn)作管理師》職業(yè)資格考核鑒定。鑒定合格者由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)《生產(chǎn)運(yùn)作管理師》職業(yè)資格證書(shū)（高級(jí)技師）。

課程大綱:

第一章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略

1.企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理的變化與挑戰(zhàn)

2.生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展與趨勢(shì)

3.新時(shí)期企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略的特點(diǎn)和發(fā)展

第二章 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)與構(gòu)建

1.產(chǎn)品的選擇與產(chǎn)品戰(zhàn)略

2.生產(chǎn)能力的計(jì)劃與決策

2.1生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模與設(shè)施的單元化

2.2生產(chǎn)計(jì)劃的制定與能力的決策

2.3生產(chǎn)人員的組織與薪酬

2.4設(shè)施的選址與決策

第三章 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)過(guò)程管理

1.卓越生產(chǎn)方式的基本思想

1.1質(zhì)量基準(zhǔn)

1.2浪費(fèi)的徹底排除

2.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析與控制

2.1質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量控制圖

2.2 6sigma與TQM

3.產(chǎn)品制造應(yīng)有的模式

3.1全數(shù)保證下道工序所必需的質(zhì)量

3.2生產(chǎn)流程的控制與必要產(chǎn)品

3.3用最少的資源（人、物、設(shè)備）制造產(chǎn)品

4.計(jì)算機(jī)集成質(zhì)量系統(tǒng)

5.設(shè)備的綜合管理（TPM）

5.1設(shè)備的選擇與評(píng)估

5.2設(shè)備的維修制度與工作計(jì)劃

5.3設(shè)備的更新與改造

第四章現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)完成的任務(wù)

1.現(xiàn)場(chǎng)的任務(wù)

2.監(jiān)督者與管理者的任務(wù)

3.管理者的任務(wù)

附表：班組長(zhǎng)、車(chē)間主任、主管的任務(wù)

4.管理人員與現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)作

第五章進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的方法

1.管理的基礎(chǔ)

1.1工作的標(biāo)準(zhǔn)化

1.2 PDCA循環(huán)詳解

1.2.1管理循環(huán)的四個(gè)步驟

1.2.2把握事實(shí)情況應(yīng)注意的要點(diǎn)

A、貫徹五現(xiàn)主義

B、用數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題

C、用5W2H整理

D、目視管理

E、貫徹 5S/6S

F、盡早報(bào)告不良數(shù)據(jù)

第六章生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與控制（PMC）

1.年度生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃決策

2.采購(gòu)與供應(yīng)鏈及其庫(kù)存管理與控制

3.MRPII與ERP

3.1 MRP與JIT

3.2 生產(chǎn)制造資源計(jì)劃（MRPII）

3.3 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）

4.項(xiàng)目計(jì)劃管理與控制

4.1關(guān)鍵路線法與計(jì)劃評(píng)審法概述

4.2項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化

專(zhuān)家老師

趙啟蘭：北京交通大學(xué)教授，碩士生導(dǎo)師，《生產(chǎn)運(yùn)作管理師》教材主編，國(guó)家職業(yè)技能鑒定專(zhuān)家委員會(huì)生產(chǎn)運(yùn)作管理師專(zhuān)家團(tuán)首席專(zhuān)家，主持與參加30余項(xiàng)國(guó)家與省部級(jí)科研項(xiàng)目，從事企業(yè)管理教研工作二十余年。

趙樹(shù)基:首經(jīng)貿(mào)MBA教授，研究生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和管理信息系統(tǒng)二十余年，精通精益管理、供應(yīng)鏈管理、流程管理、六西格瑪管理、ABC成本法、人力資源管理等課程，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理Excel模型創(chuàng)始人

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在線報(bào)名：國(guó)家職業(yè)資格生產(chǎn)運(yùn)作管理師(北京)

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