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銷售業(yè)績提升與銷售團隊管控 上海:2025年07月12日
一、銷售團隊管理者角色定位與領導魅力指數(shù)1、銷售管理者從“超級業(yè)務員”到“教練”的大思維轉變2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現(xiàn)3、銷售管理者如何在管理與業(yè)績中找到平衡4、業(yè)而優(yōu)則仕是毒藥更是流弊5、銷售管理者的“懶人”文化6、你為什么沒有領......
解密龍湖設計管理標準化體系與團隊管控模式 青島:2025年06月21日
龍湖作為快速擴張的全國性地產(chǎn)企業(yè),其發(fā)展的速度和穩(wěn)健度并存,究其原因或許正是在于企業(yè)一直以來大力打造優(yōu)秀的項目設計管理機制,最終達到對各地多項目全生命周期的有效管控!2012年3月22-23日昆明,我司特邀原龍湖地產(chǎn)設計高管:曹海瑛女士推出 《解密龍湖設計管理標準化體系與團隊管控模式》高級研修班,通過對龍湖地產(chǎn)項目設計......
房地產(chǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)O2O與創(chuàng)新營銷及團隊管控 廈門:2025年05月10日
房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售經(jīng)理、核心骨干人員及銷售精英課程大綱第一天:房地產(chǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷模式1、房企趨勢與思維篇:☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程☆ 房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團隊建設☆ 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆ 房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢☆ O2O的基本特征:去中心化、去媒體化、去......
大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰(zhàn)特訓班 北京:2025年06月19日
《現(xiàn)代營銷渠道建設與管理》 主講:崔 偉(3月24日 周四)一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本?1、渠道的特征、原則和導向2、如何充分渠道的六項作用和利益?3、運作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合?1、識別各類渠道銷售結構和特點2、規(guī)劃和組合渠道的導向3、顧客采購特點和渠道選擇4、......
薪酬設計與績效考核 上海:2025年06月30日
采用互動的培訓方式(包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓)。培訓對象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門經(jīng)理、等專業(yè)人員課程大綱:一、拋磚引玉:一位民營企業(yè)家的發(fā)展困惑思路決定出路二、現(xiàn)代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議......
績效與薪酬管理 北京:2025年06月06日
企事業(yè)單位人力總監(jiān)、人力部長、人力資源經(jīng)理等課程大綱:一、績效與薪酬管理的基本理念為什么一個美國人的產(chǎn)值相當于12.6個中國人?管理中的創(chuàng)新性與模仿性傳統(tǒng)人力資源管理理論的缺陷“人治”與“法制”的循環(huán)沙盤演練:成功管理者如何做二、工作分析與組織結構設計崗位說明書的編寫原則......