我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

課程概述

本課程時長為2天。

生產計劃是任何一個制造型企業生產管理的首要因素和管理主線，生產系統流暢與否、產能是否合理安排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產計劃管理水平的高低，同時生產管理的很多關鍵績效例如OTD（訂單準時交付率）、生產能力的最大化應用等在很大程度上取決于生產計劃體系的完善性和生產計劃制定的合理性。掌握正確的生產計劃管理思想和方法不僅僅是對生產計劃人員的基本要求，也是每一個生產管理人員必備的技能。

培訓受眾:

制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管

課程收益:

了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織

幫助學員切實掌握合理生產計劃的制定方式

通過大量的案例和企業實際流程的剖析，深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度，增加產能和物料的柔性，從而使得企業能更加快速且低成本的應對市場的變動

課程大綱:

第一部分 生產管理面對的嚴峻挑戰與管理者角色定位（1H）

1.認識現代管理，

2.現場管理與多變的市場困惑

3.如何實現現代管理科學化

4. ※舉例：信息管理的應用

5.生產管理人員的角色定位及應具備的技能

6.※案例：高效班前會的運用

7.管理格局與境界

8.應對多變的市場的管理策略

第二部分 柔性生產管理的意識轉變（1.5H）

1.現代企業生存的條件與目標

2.認清自身的情況和道路

3.員工意識

4.改善給企業帶來的影響

5.改善提案與改善之旅活動

※案例分享：

6.浪費意識

案例分享：某企業現場典型浪費剖析

7.庫存意識

8.有效的消除庫存的方式

案例分享：某企業現場消除庫存浪費

9.效率意識

10.假效率與真效率

第三部分 柔性生產布局最優化 （1.5H）

1.流水布局設計的類型

2.流水布局設計優劣的衡量標準

案例分享：

3.布局設計與改善的原則與要領

4.實現一筆畫的生產布置

案例分享：某知名企業U型布局

第四部分 作業標準化建立與柔性生產管理（2H）

1.標準化作業

2.標準化的三大要素

3.生產節拍運用與計算

4.認識和區分標準化和非標準化作業

5.VCD欣賞:標準化作業與非標準化作業

6.作業測定的方法

7.如何制定標準時間

8.案例：VCD欣賞并分析

9.標準化作業實施方法

10.員工多技能培育

11.實施一人多機多工程

12.快速切換的實施法則

※案例分享：

第五部分 柔性生產計劃系統實務（2H）

1.實現生產平穩準時化生產計劃

2.生產計劃安排原則

3.生產排程的高明做法

4.依據4M1E做好產前準備

5.生產進度隨時掌控

6.在制品占用量分析

7.月度計劃管理

8.市場預測與生產計劃的銜接與平衡

9.生產能力計劃平衡

10.計劃物流管理信息系統

11.平穩化生產的技巧

12.混流生產是平穩化生產的最高境界

第六部分 訂單排程與產能規劃管理 （1.5H）

1.訂單處理流程

2.訂單優先級管理

3.急單、插單的處理

4.針對大與小訂單的平準化計劃

5.急單、插單的計劃與管理

6.影響產能的因素解析

7.粗能力計劃與能力規劃

8.投入與產出控制

第七部分 柔性均衡準時化生產與效率最大化（1.5H）

1.均衡線中的平衡率、損失率、節拍認識

2.個別效率與整體效率

3.生產線均衡分析與改善

案例分享：某企業生產均衡線

4.準時生產（JIT）的必要性

5.準時化生產與后拉式生產有何區別

6.準時化生產方式(JIT)運用方法

7.批量生產與一個流生產的區別

案例分享：某企業一個流生產

8.實施準時化與生產均衡的三個步驟

第八部分 生產調度控制管理與協調（0.5H）

1.調度到底做哪些工作

2.生產調度管理協調

3.調度生產能力最大化排產與監控

第九講：課程總結（0.5H）

謝老師

專業資質

西北工業大學MBA碩士（2004.9—2007.5）

北京交通大學MBA課程班結業（2002.3-2004.3）；

江西贛南師范學院化學系化學專業（1990.9-1992.7）

西北工大深圳研究院客座教授（2006）

中山大學教授—經理研究會經理會員（2007）

國際注冊管理咨詢師培訓和認證(2008)

北京交大質量管理課程特聘講師（2008）

華南理工大學EMBA教育中心特聘講師（2008）

全國質量獎評審員培訓（2009）

三家公司獨立董事

專業能力

當今中國頂級的實戰派管理培訓大師

為全國超500家知名企業人員提供過多種專業課程訓練，世界500強在華企業中超過90家接受過他的培訓

曾經幫助過TCL、中國聯通、美的電器、美國康泰等構建內部管理體系應對行業的低潮時期

曾經為20多家中小型企業提供一站式顧問服務，厘清企業發展的路徑和方向，提升這些企業的客戶信心、營運業績、品質和效率

標準化應用類暢銷書籍的作者

國家行業標準制定的參與者

多家商學院（華南理工、中山大學、西北工大、北交大）的客座教授或講師

編寫精細化管理、服務質量管理系列叢書、5S管理、BPR管理資料近百種，出版十余種等，其中1998年編寫的《服務業如何實施ISO 9000標準》成為國家服務業質量注冊審核員的教材之一；編寫的電信服務規范被信息產業部采納為國家電信業服務質量標準（2000年）；參與咨詢師國際標準ISO/TS 21095的轉化和質量管理顧問師國家注冊培訓教材的編寫。

謝老師在企業內部質量管理方面累積了豐富的經驗，為上百家企業提供質量管理體系咨詢及培訓服務。所提供的咨詢及培訓服務，因其培訓效果顯著，為企業質量管理方面提供了卓有成效的管理方法和管理經驗，深受客戶的高度贊譽。

授課風格

豐富的案例教學經驗，授課生動、活潑、結構清晰、極具實效性；有長期的成人教育和教學經驗；勤于學習、善于思考和分析問題，善于從受咨詢和培訓單位的實際情況提出有效的管理方案或途徑；具有良好的職業道德和職業素養，深受廣大顧客好評。

服務過的企業名錄（部分）

電子電器業：IBM長科、開發科技、TCL、美的、普瑞爾、精工時鐘、德賽視聽、賽意法、應達利、添盈

化工涂料業：中山武藏、金冠涂料、金龍油墨、飛英氣體、殼牌凌志潤滑油、金隆銅業、歷高、東建

汽車工業：本田汽車、一汽大眾、一汽轎車、廣州電裝、格爾翰、富拉斯特、華德汽車彈簧、大友座椅

電信服務業：廣東聯通、廣州聯通、深圳移動、廣州移動、湖南移動、江蘇移動、佛山電信、溫州電信

電信設備業：愛默森、廣州郵通、柏業通訊、科達電源、廣意、飛通、聯綱、亞奧通訊、

運輸物流業：南方航空、新疆航空、深長運、銀湖汽車

我要報名

在線報名：柔性生產計劃與排程管理課程(上海)

其他城市生產計劃培訓

北京生產計劃培訓 上海生產計劃培訓 廣州生產計劃培訓 深圳生產計劃培訓 蘇州生產計劃培訓 沈陽生產計劃培訓 西安生產計劃培訓 ?？谏a計劃培訓 青島生產計劃培訓