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培訓受眾:

人力資源從業人員、公司中、高級管理層

課程收益:

Ø 如何建立有效的“評鑒-發展”

Ø 幫助企業在人力資源管理活動中降低成本、減少風險，獲取真正適合企業發展所需要的人才

培訓頒發證書:

國家認證證書、Manpower培訓證書

課程大綱:

第一章 行為模擬

1.互動類模擬

2.書面作業類模擬

第二章 各類測評工具效度體驗

1.問卷法—自填問卷

2.問卷法—360問卷

3.測驗法—情境判斷

4.訪談法—結構化訪談

5.行為模擬

第三章 現代評鑒-發展中心的工具組合

第四章 現代評鑒-發展中心的模擬內容

第五章 評鑒-發展中心基礎知識

1．評鑒發展中心的特征

2．評鑒發展中心的國際標準

信度和效度

3．評鑒發展中心FACTS

4．評鑒-發展中心的應用

第六章 測評指標：領導力大五

第七章 評鑒-發展中心基本技能

1.行為觀察和記錄

2.BARS

3.如何做好角色扮演

4.評鑒-發展中心報告

第八章 評鑒-發展中心的設計

1.評鑒-發展continuum

2.評鑒發展中心材料清單

3.評鑒-發展中心的設計標準

4.對效度的威脅及對策

5.測評師素質

孫老師

•現任GraduACE 貴仕（香港）中國區首席代表、資深測評師

•曾在上海人才有限公司擔任主測評師

專長領域：

人力資源測評：工作能力測驗的設計、評鑒中心技術（包括評鑒中心效度研究、情境

模擬設計、評鑒中心標準化）

測評技術在人力資源管理中的應用：人才招聘與選拔、企業招聘流程設計、職業生涯

設計與咨詢

心理類型分析： 個性研究、團隊匹配、心理輔導

常年接受孫老師培訓的企業有：

中國電信 中國銀行 普華永道（PWC）

德勤華永（Deloitte） 萬科集團 聯合汽車電子

西門子移動通信 巴斯夫聚氨酯（BASF） 寶鋼國際

明基電通 安利中國 天津移動

神威藥業 通用磨坊中國

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在線報名：評鑒發展中心與測評在招聘中的應用(上海)

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