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基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 北京:2025年04月29日
部門經(jīng)理、部門主管、基層主管等儲備干部,候選晉升經(jīng)理課程大綱:第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認(rèn)知?管理者角色認(rèn)知?心目中優(yōu)秀管理者?團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該具備的能力(4個(gè)象限)(雙輪驅(qū)動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......
壓力與情緒管理技巧 北京:2025年05月14日
企業(yè)、政府等的管理人員、員工,任何希望提高工作抗壓能力的專業(yè)人士。【課程大綱】1. 壓力的診斷:你壓力過載了嗎告訴您一個(gè)秘密:原來他們也有壓力壓力的征兆:生理上、心理上與行為上A型人格與B型人格診斷了解自己的壓力情況:壓力診斷壓力的預(yù)警信息2. 認(rèn)識壓力是管理壓力的基礎(chǔ)什么是壓力壓力曲線與壓力管理的目標(biāo)壓力的根源分析:......
高效的會議管理技巧 北京:2025年05月14日
負(fù)責(zé)召集會議的專門文員,任何員工,以及會議管理專業(yè)公司人員。【課程大綱】1.會議的概念與作用這是一個(gè)會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效?召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開會前的準(zhǔn)備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項(xiàng)......
時(shí)間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年05月19日
各類關(guān)心自己的工作、生活質(zhì)量的管理人員、員工;任何希望通過更有效的管理時(shí)間與壓力來提高效率的人員。【課程大綱】1.認(rèn)識時(shí)間與時(shí)間管理什么是時(shí)間時(shí)間的特性時(shí)間管理的概念時(shí)間管理的本質(zhì)是什么時(shí)間管理的理論的演進(jìn):何謂第四代時(shí)間管理2.時(shí)間管理六步法時(shí)間管理的總體思路聯(lián)接使命:你的價(jià)值觀和原則審視角色:四個(gè)不同的領(lǐng)域角色確定......
社群營銷方法論 深圳:2025年07月17日
營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱第一講:社群營銷與市場創(chuàng)新營銷1.傳統(tǒng)市場陷入困局背后?2.社群營銷與傳統(tǒng)銷售的差異與相同點(diǎn)3.消費(fèi)者在線行為學(xué)與購買決策流程改變;4.微信、大眾點(diǎn)評、小紅書、抖音、知乎平臺與營銷利用5.如何理解引爆社群的營銷案例賞析?場景+社群+內(nèi)容+連接6......
人才驅(qū)動:基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 廣州:2025年06月27日
第一部分 企業(yè)HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統(tǒng)理解與運(yùn)用2.勝任力體系不是什么?是什么?3.勝任力核心理念是什么4.職位、崗位、職級、職稱、素質(zhì)模型等概念的......