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企業(yè)文化公開課

【課程編號】:MKT015628

【課程名稱】:

企業(yè)文化公開課

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:企業(yè)文化培訓(xùn)

【時間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日3800元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日3800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)文化公開課相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:深圳企業(yè)文化培訓(xùn)

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培訓(xùn)受眾:

業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化核心管理人員,包括企業(yè)文化部、黨群工作部、總經(jīng)辦、發(fā)展規(guī)劃部、人力資源部、企劃宣傳部的負責人以及董事長/總經(jīng)理等

課程收益:

1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)基于實戰(zhàn)的“企業(yè)文化創(chuàng)造”理論;

2、迅速掌握企業(yè)文化建設(shè)與管理的具體策略與實操方法;

3、加入“我司(中國)CCO俱樂部”,結(jié)交一群高素質(zhì)的同路人;

4、直接建立與知名企業(yè)文化管理專家的長期溝通渠道;

5、長期免費獲贈《企業(yè)文化評論》交流讀物。

課程大綱:

第一天上 午開營儀式

引言 中國企業(yè)普遍面臨的8大企業(yè)文化難題

第一模塊 認清企業(yè)文化管理者角色

一、什么是企業(yè)文化管理者

二、企業(yè)文化管理者的主要職責

第二模塊 企業(yè)文化需要創(chuàng)造

一、完整理解企業(yè)文化

二、企業(yè)文化創(chuàng)造理論的主要觀點

下 午第三模塊 企業(yè)文化創(chuàng)造從診斷開始

一、企業(yè)文化診斷的總體思路

二、企業(yè)文化診斷的基本步驟

三、企業(yè)文化調(diào)研的主要方法、工具設(shè)計與操作技巧

四、企業(yè)文化分析

第四模塊 確立企業(yè)文化理念

一、完整企業(yè)文化理念體系內(nèi)容

二、理念建設(shè)的常見問題

三、如何確立優(yōu)秀的理念

四、理念提煉的原則與方法

第五模塊 如何實現(xiàn)理念落地

一、理念落地的意義與內(nèi)容

二、構(gòu)建完善的企業(yè)文化管理體系

三、子文化建設(shè)策略

四、集團企業(yè)文化管理策略

第二天

上 午五、企業(yè)文化載體策劃實施技能

第六模塊 如何實現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)造的持續(xù)深化

一、企業(yè)文化落地規(guī)劃

下 午二、企業(yè)文化主題年

三、企業(yè)文化變革

第七模塊 企業(yè)文化管理者的自我修煉

一、企業(yè)文化管理者的素質(zhì)與能力模型

二、如何如何提高綜合素質(zhì)與能力

三、如何排除企業(yè)文化建設(shè)過程中的內(nèi)部阻力

四、如何與專業(yè)咨詢機構(gòu)展開高效合作

結(jié)語 首席文化官的成功秘訣

結(jié)營儀式

孫老師

知名企業(yè)文化管理專家

工商管理博士

中山大學(xué)MBA客座教授

企業(yè)文化創(chuàng)造理論奠基人

中國“專注”理論第一人

從業(yè)近25年,先后就職于政府、部屬國有集團、民營投資集團、港資集團、跨國公司等機構(gòu),歷任品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)、總/副總經(jīng)理等高管職務(wù),并在上世紀90年代有過持續(xù)6年的多元化集團創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,曾全程主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)、品牌策劃、地產(chǎn)與實業(yè)投資經(jīng)營、集團重組、企業(yè)并購、改制上市籌備等項目。豐富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實踐和執(zhí)著不懈的理論探索,使其擁有超強的實證分析、體系構(gòu)建、理念提煉、落地策略與實施等專業(yè)功力,極善把握不同行業(yè)本質(zhì)、敏銳發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理問題,并從企業(yè)文化創(chuàng)造的角度提出系統(tǒng)解決方案。

孫健耀致力于創(chuàng)建“中國最具創(chuàng)新價值的企業(yè)文化咨詢機構(gòu)”,先后為眾多知名企業(yè)提供深度的企業(yè)文化咨詢與培訓(xùn)服務(wù),其主張的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢” 、“文化創(chuàng)造與人才激勵、品牌推廣的一體化創(chuàng)新策略”、“理念的確立與堅守是企業(yè)成功的第一要務(wù)”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是企業(yè)長青的最佳戰(zhàn)略選擇”等一系列理論觀點在實際運用中得到廣泛印證,其主導(dǎo)的項目也總以獨特的創(chuàng)新表現(xiàn)成為客戶所在行業(yè)的典范。孫首席還通過創(chuàng)辦首席文化官俱樂部,開展企業(yè)文化主題沙龍、首席文化官之旅,主辦首席文化官(中國)年會,評選 “年度企業(yè)文化事件”、“年度中國企業(yè)文化卓越表現(xiàn)企業(yè)”和“年度中國杰出首席文化官”等,對中國企業(yè)文化事業(yè)的發(fā)展進程發(fā)揮了積極的推動作用。作為“首席文化官實戰(zhàn)特訓(xùn)營”課程的執(zhí)教專家,孫首席執(zhí)著的理想、淵博的學(xué)識、豐富的閱歷以及幽默風趣、直擊核心的授課風格得到了參訓(xùn)學(xué)員的一致好評和高度贊譽。

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