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課程介紹：

在企業重視公司治理、重視內部控制建設的環境下，內部審計參與公司治理、參與風險管理、參與內部控制的職責需求，尤其是幫助企業增加價值的目標需求，使得管理者對于內部審計人員素質提高的要求愈加強烈。經營管理者期望內部審計人員擺脫過去的“警察”形象，應提供更多有價值的建設性建議，成為企業的“保健醫生”。

為此，我們特推出《內部審計實戰提升高級研修班》，我們將從行業背景、組織職能定位、基本概念與方法、執業技能提升等方面幫助企業內部審計人員在執業技能與實戰、實務領域得到提升，并將之應用到企業，在風險與問題發生之前，堵塞漏洞所在，完善企業流程，避免損失，幫助企業增加價值。學會如何從行為上進行提升，成為領導信任，員工敬重，各部門感激的優秀內部審計人員和職業組織。

目標學員：

審計部門經理、主管、內部稽核負責人

擁有內部審計職能的紀檢監察部門負責人及其成員

上市公司審計委員會、監事會負責人及其成員

行政事業單位內部審計部門負責人

課程內容：

（一）內部審計執業能力提升的背景與必要性（WHY）

1.國際：風險的不確定性與金融危機隨時顯現

2.國內：不斷強化監管約束機制與企業做大做強

3.行業：通過確認與咨詢服務幫助企業增加企業價值

4.企業：參與公司治理的需求與內審自身能力的矛盾日益突出

5.討論：內部審計職業未來的十大轉變

（二）內部審計組織職能定位（ROLE）

1.內部審計組織職能的歷史演進

2.公司治理與內部審計組織職能定位分析

3.內部審計組織職能定位與內部審計能力需求變化：從初始走向優化

4.內部審計組織職能定位與機構設置

5.內部審計人員通用能力素質框架：知識技能與行為技能

6.討論：內部審計組織到底應該滿足誰的需求：供給觀與需求觀的爭辯

（三）內部審計常用基本概念與方法（WHAT）

1.財務舞弊審計

舞弊三角模型介紹

常見財務舞弊的類型

財務舞弊審計線索的查找方法—紅旗標志法等

分析程序在財務舞弊審計中的應用與案例分析

商業賄賂審計有效實施的方法

2.管理審計程序與方法

管理審計與經營審計概念辨析

管理審計的重點：價格審計、經濟合同審計、管理過程審計等

管理審計基本程序

管理審計中的特殊審計方法

財務收支審計向管理審計延伸的方法

管理審計評價指標體系

管理審計的經典案例分析

3.內部控制審計

內部控制：從目標管理走向流程管理

內部控制審計相關的法律規定

內部控制審計的基本程序與方法

內部控制缺陷評價

有效發揮內部控制審計過程中的內部控制建設功能

內部控制審計經典案例分析

4.內部審計咨詢服務

內部審計咨詢服務的類型

內部審計開展咨詢業務的程序

內部審計確認服務、咨詢服務的沖突與協調

管理審計中體現的咨詢服務內容

5.實時審計實務與技巧

內部審計信息化出現的新特點，面臨的新挑戰

實時審計創新方式：數據式審計特征與流程

實時審計技巧與實施突破口

IT實時審計實務案例分析

6．信息系統安全審計實務

信息系統安全審計的主要實務標準

信息系統安全審計的主要思路與關注重點

信息系統安全審計的主流審計技術

信息系統安全審計中的內部控制測試與風險評估方法

（四）成就卓越的內部審計技巧（HOW）

1.內部審計中的溝通技巧及沖突管理

內部審計中的溝通技巧與策略

性格分析與人際關系特征分析

內部審計中的人際沖突及化解

增進溝通的參與式審計方式與審計角色體驗制度

2.內部審計項目管理行為科學化

內部審計計劃管理行為科學化

內部審計成本管理行為科學化

內部審計人力資源管理行為科學化

內部審計質量管理行為科學化

3.風險導向內部審計流程

內部審計流程一般性描述

風險導向審計模式的實施

風險導向內部審計的應用

專家老師

秦榮生 教授、博士生導師 主要研究方向：公司治理與內部審計、政府審計、上市公司財務

王光遠 福建省審計廳副廳長 教授、博士生導師、中國內部審計協會副會長 中國內部審計準則起草者

劉汝焯 原審計署京津冀特派辦 特派員 主要研究方向：IT審計、政府審計

陳新寰 中國神華集團 內部控制審計部主任 主要研究方向：內部審計、內部控制

張慶龍 教授、 博士后 主要研究方向：內部審計理論與方法、政府審計與公共管理、內部控制

王寶慶 浙江工商大學 教授、中國注冊會計師、審計系主任 主要研究方向：內部審計、內部控制

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