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高效倉儲管理與物料控制 重慶:2025年06月20日
現代倉儲是現代物流管理的關鍵環節,企業對倉儲的要求已經從靜態的帳卡物管理向動態的成本服務管理轉變,倉儲管理的好壞對其它部門運作產生直接的影響,對公司的整體影響越來越大,如:1.庫存居高不下,如何有效的做好庫存管控?2.倉庫面積不斷增加,但仍然空間不足,利用率是否能提高?3.物料保管方法不妥,庫存數據不準,抱怨不停,如何......
生產計劃與物料控制實戰研修班 重慶:2025年07月09日
隨著我國制造大國地位的確立,以及產品制造技術的飛速發展,如何有效管理生產計劃與庫存?如何進行計劃組織與流程的創新?并不斷提升供應鏈管理水平與能力,將成為衡量制造企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身的情況,制定出合適的生產計劃與物料控制策略,以便取得競爭優勢。為此,基于對供應鏈、 PMC 理論知識的研究,并結合......
生產計劃與物料控制(2天) 成都:2025年05月15日
企業的生產任務就是滿足客戶的訂單需求。客戶對產品的交期和快速響應的要求越來越高,企業就需要不斷的調整企業內部的生產模式來滿足客戶的需求;作為一家制造型企業的信息控制中心,生產計劃部門(PMC)的作用和位置越來越被重視; PMC 處于企業運作的信息流中心,控制企業運作的信息流,扮演指揮棒的角色,PMC 需要具備整體供應鏈......
生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都:2025年05月15日
供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱:第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本......
研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳:2025年05月16日
1.研發績效管理概述本單元學習目標:理解為什么績效管理,尤其是研發人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題;為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果;深入領會本課程中涉及的概念:包括績效、績效管理、研發績效管理等;區別績效管理和績效考核;績效管理和激勵的聯系:指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統(張老師) 廣州:2025年05月15日
【企業收益】1.建立一套不依賴人的銷售體系,解決客戶信息流失問題;2.設計合理的物質與非物質激勵雙輪驅動策略,提高拿單成功率;3.培養優秀的銷售人員與團隊,實現銷售的團隊化作戰。【崗位收益】1.梳理客戶,搞清產品定位,確定銷售模式;2.建立3維度全面穩固的客戶關系,提升拿單成功率;3.提煉標準化的銷售動作,銷售流程7步......