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旅游地產開發模式與親和源養老地產實案解析
【課程編號】:MKT015482
旅游地產開發模式與親和源養老地產實案解析
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項目管理培訓
【時間安排】:2025年09月13日 到 2025年09月14日3280元/人
2024年09月28日 到 2024年09月29日3280元/人
2023年10月14日 到 2023年10月15日3280元/人
【授課城市】:黃山
【課程說明】:如有需求,我們可以提供旅游地產開發模式與親和源養老地產實案解析相關內訓
【課程關鍵字】:黃山地產開發模式培訓
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課程介紹
探析旅游地產開發
揭秘上海“親和源”
考察黃山“德懋堂”
房價下跌、成交低迷、資金緊張……普通商品房的銷售危機導致越來越多的地產商開始考慮戰略轉型,而新興的旅游地產與養老地產開始成為開發商的“香餑餑”。然而,依托于旅游業的旅游地產將如何面臨發展前景?投資旅游地產的價值幾何?是否有成熟的開發策略借鑒?國內養生養老產業處于發展初期,專業化程度不高,開發商對于產業布局、發展、制度性規劃以及實際項目的經營該如何把握?
培訓受眾:
房地產企業董事長、總經理、副總經理、項目總監、項目經理等相關中高層管理人員
課程收益:
*全程案例揭示旅游地產開發戰略、創新營銷策略及不同資源狀況下的旅游地產成功運作模式;
*現場實戰解析國內養生養老項目“上海親和源”的商業模式、產品模式、客戶定位及盈利模式;
*實地考察黃山旅游地產經典標桿項目,專家現場分享旅游地產開發難點、要點及持續經營模式;
課程大綱:
第一天:旅游地產開發模式與產品策略 主講:劉文超
第一部分:旅游地產企業戰略選擇
一、旅游地產開發主體角色定位
*政府開發主體角色定位
*企業開發主體角色定位
*策劃/規劃公司的角色定位
二、旅游地產開發戰略
1.經濟戰略
*資本運營是重中之重
*開發企業的戰略角色定位
2.經營戰略
*解析企業的核心競爭力
*開發企業的能力要求
3.品牌戰略
*品牌聯合的價值鏈
第二部分:旅游地產新時期下的開發策略
一、旅游地產的成長環境及前景分析
二、旅游地產策劃新策略
*全球化思想采購
*大區域開發的旅游規劃新策略
*泛旅游產業的聯動策略
*啟動引擎選取策略
*開發贏利策略
第三部分;旅游地產產品及客戶地圖
一、不同資源狀況下的旅游地產運作模式
1、依托自然資源為核心的開發模式
* 濱湖類度假項目開發
* 濱海類度假項目開發
* 溫泉度假項目開發
2、以產品提升文化景觀為核心的開發模式
* 主題公園項目開發;
* GOLF度假項目開發
3、以陳述文化主題為核心的開發模式
* 古鎮/古村落項目開發模式
* 舊城改造旅游項目開發模式
二、基于標準客源分析的客戶地圖系統
1、以交通為導向的標準客源分類系統
2、以時間劃分為標準客源分布系統
3、基于項目能級的客源分類系統
4、易居旅游地產客戶地圖系統
第二天上午:從親和源實踐看養老地產開發運營模式 主講:陳瑾
一、養老地產概念與項目選址
二、養老地產產品規劃與物業配比
三、養老地產運營機構合作條件
四、養老地產商業模式與盈利預算
*從商業模式角度養老社區項目是什么?
*養老社區土地獲取方式
*養老地產的客戶定位
*養老地產的產品模式
*投資回收期
*內部收益率
五、養老地產成本預算與成本控制
*開發成本
*運營成本(服務產品設計)
六、國內典型養老地產項目分析討論
(上海親和源老年公寓)
第二天下午:黃山經典標桿旅游項目考察
考察項目一:黃山德懋堂—文化地產先行者
“黃山德懋堂”是位于黃山豐樂湖4A景區內的徽派養生度假別墅,一期“十八學士”全部售罄,二期“容成仙臺”萃取古徽居藍本中靈魂元素,結合現代建筑工藝再創作為別具特色的新徽派度假別墅群,此外,特邀萬豪旗下的特色品牌德懋堂萬怡酒店進駐,為天池秘境內增添了國際化的休閑亮色。
考察項目二:雨潤水視界—樹立旅游地產新地標
項目坐落在黃山國際商務旅游度假區,為國內有特色的集旅游、度假、養生為一體的園林式標準五星級酒店和度假公寓式酒店。項目特邀世界著名設計大師梁志天擔綱,全部實現精裝修。同時,依托黃山得天獨厚的旅游資源,融合底蘊深厚的徽派文化——雨潤*水視界的價值遠遠超出了建筑本身。
【培訓費用】人民幣3280元,(含講師費、場地費、午餐費、茶歇、資費等)會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
【培訓地點】黃山市
劉老師
中國房產信息集團華東區域總經理、擁有超過12年房地產營銷管理、研究及咨詢的豐富經驗。2006年7月,劉先生加入易居(中國)集團,作為克而瑞咨詢總經理負責游地產咨詢、城市運營咨詢及產業地產咨詢業務;同時兼任華東區域總經理,全面負責華東多城市分公司的整體經營管理。劉先生作為國內最大的房地產咨詢公司業務最高負責人,成功地融合了多個領域的實戰經驗,創造性地將其核心技術應用于旅游地產領域,開創了國內以土地運營視角指導旅游地產開發的新思路,是國內旅游地產領域實戰派專家的領軍人物,著有《解碼旅游地產運營模式》等書籍。
主持操作過的旅游地產項目:
上海外灘一體化整體改造規劃、上海黃浦濱江聚居區整體規劃;海南馬裊灣度假區規劃、三亞鳳凰機場空港都市區定位、營口白沙灣度假區開發、海南瓊中黎苗風情區整體開發、常州中華龍城、無錫鵝湖旅游度假區運營、黃山太平湖旅游度假區、濟南雪野湖等。
陳 瑾 西北大學碩士,曾任上海親和源企業經營管理有限公司副總經理,兼任親和源股份有限公司董事長助理,從事房地產行業近16年,擅長房地產項目設計和項目管理,目前負責親和源養老地產項目的開發和運營管理。
親和源股份有限公司創建于2005年,是一家以“老年住宅開發、老年服務運營、老年醫療護理”為主營業務。公司將現代服務業引入傳統養老業,首創會員制養老社區。2008年,創建的第一家會員制養老社區——上海親和源老年公寓盛大開園。一期占地面積125畝,總建筑面積近10萬平方米,總投資逾5億元,可容納1600名會員居住。