我要報名

課程介紹

您的企業(yè)是否也存在著這樣的現(xiàn)象：任務分發(fā)下去了，干部草草了事；結(jié)果出來了，卻不是您想要的；員工工作散漫，工作時間像游魂……

企業(yè)執(zhí)行力低下，無疑就是企業(yè)利益保障的一大阻礙。

其實，每一個人的心里面都有一個“小宇宙”，一旦“小宇宙”爆發(fā)了，將會創(chuàng)造出無限的可能性，有效果比有道理更重要。執(zhí)行力的管控，不要再停留這樣做對不對，這樣做該不該，而是關(guān)注于這樣做有沒有效果。效果才是硬道理。同時將高效執(zhí)行文化融入到團隊的血液當中，讓執(zhí)行變得簡單，讓戰(zhàn)略能夠真正落地。

我們提供一個塑造高執(zhí)行力團隊的方向與技巧，讓企業(yè)執(zhí)行不再是奢求！

讓企業(yè)實現(xiàn)“摒除借口與理由，執(zhí)行力保障成為一套簡單有效的程序，確保結(jié)果落地！”

培訓受眾:

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理等中高層管理人員

課程大綱:

一、戰(zhàn)略、團隊與執(zhí)行

二、執(zhí)行的首要前提

三、執(zhí)行的兩大關(guān)鍵

四、企業(yè)執(zhí)行三大難關(guān)與執(zhí)行鐵三角

五、執(zhí)行的四大必備心態(tài)

六、團隊執(zhí)行的四種角色

七、執(zhí)行四大作風

八、團隊執(zhí)行九大步驟

九、執(zhí)行力兩大系統(tǒng)建設(shè)

十、企業(yè)組織的四大弊端

十一、吸引高端人才的五大步驟

十二、高效會議的四大要領(lǐng)

十三、打造高效執(zhí)行團隊的八大秘訣

專家老師

Teng.C 國際高級企業(yè)教練導師

作為企業(yè)人才訓練系統(tǒng)建設(shè)的權(quán)威人物，他帶領(lǐng)團隊，協(xié)助企業(yè)建立高效成長的學習型組織，其領(lǐng)銜研發(fā)并實踐的第五代培訓思想體系、五力模型、目標百分百達成人才訓練系統(tǒng)，深刻影響著企業(yè)人才培養(yǎng)體系的固有模式與固定思維，創(chuàng)造了培訓滿意度百分百的奇跡；其帶領(lǐng)團隊以我講即我做的態(tài)度，踐行著知行合一的精神，為企業(yè)培訓開辟了一條全新的道路。

同時，他更是一位不斷超越自我的實戰(zhàn)型培訓師,作為國際教練體系認證最嚴格、最系統(tǒng)的大成教練系統(tǒng)專業(yè)認證教練，以精益求精的學習精神，不斷超越自我的學習態(tài)度，使其永遠走在行業(yè)的前沿；以前瞻性的思想，影響著成千上萬的企業(yè)人放大格局，追尋使命和夢想。

我要報名

在線報名：持續(xù)盈利系統(tǒng)---NLP執(zhí)行模式(佛山)

其他城市戰(zhàn)略管理培訓