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舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 重慶:2025年04月27日
各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......
招聘面試全流程實戰技巧 重慶:2025年05月09日
理解招聘的戰略定位,掌握如何從企業戰略和業務規劃出發制定招聘戰略和規劃熟悉科學規范的招聘管理體系,能夠結合企業招聘的實際情況,搭建或完善招聘體系培訓內容第一章:招聘規劃和招聘體系搭建1.戰略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預算的制定4.招聘關鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)5.標準的招聘流程、工具和文檔......
非人力資源經理的人力資源管理培訓課程 重慶:2025年05月09日
部門總監/經理/主管等中高層管理人員。課程提綱:一、卓越管理者的人才管理之道1、 什么是人才管理2、 人才管理與人力資源管理的主要區別,人才管理的基本功能3、 人才管理如何幫助企業提升核心競爭力4、 卓越管理者的人才管理實務案例分享:華為人才管理的成功之道行動學習研討:職能經理的主要困惑與解決之道二、物色人才----卓......
人才發展班:訓戰結合的人才培養項目設計 重慶:2025年05月15日
當前企業在人才發展管程中所面臨的挑戰:1.人才發展部總是被業務吐槽“不懂業務”,在人才培養項目設計中沒有話語權;2.培訓項目設計過程中無法識別關鍵崗位群,抓不到主要矛盾;3.“訓”“戰”難結合,課堂培訓容易流于形式;4.內訓師隊伍積極性不高,為了應......
國際貿易法和采購合同管理 北京:2025年06月12日
第一天一 握采購合同的重點問題,合理控制風險,靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購合同的風險管理3. 國際貨物貿易重點問題二 立采購合同的目的1. 明確供應商的義務和采購方的權利2. 督促供應商按期完成供貨3. 保障采購貨物(服務)的質量4. 防范合同履行中的風險5. 解決糾紛的依據(包括適用法律和管轄)6. 企業的......
產品需求分析與管理——挖掘客戶用戶痛點 廣州:2025年06月06日
1、獲得理念提升:跨部門協同的產品規劃全員需求管理的意識結構化的分析方法澄清概念,給力實踐獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法。2、掌握一套市場需求收集、分析,并形成產品規劃的系統流程和工具超過10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統化的需求收集、分析融合工具目標細分市場識別方法細分市場業務計劃書、產品線業務......