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經(jīng)營分析報告謎局與改善
【課程編號】:MKT012918
經(jīng)營分析報告謎局與改善
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【時間安排】:2016年12月29日 到 2016年12月30日6600元/人
2016年01月07日 到 2016年01月08日6600元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供經(jīng)營分析報告謎局與改善相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:上海
【課程關(guān)鍵字】:北京經(jīng)營分析報告培訓(xùn)
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課程介紹
經(jīng)營分析報告是各種指標(biāo)和報表按照業(yè)務(wù)模塊或者專項內(nèi)容匯總,分析形成對業(yè)務(wù)的診斷結(jié)論。分析報告不是數(shù)據(jù)的堆積,它的靈魂是報告編制責(zé)任人對數(shù)據(jù)所做出的判斷。因此,經(jīng)營分析報告也被視為企業(yè)的一紙“體檢報告”+“診斷處方”,綜合分析既定的有效數(shù)據(jù),在明確企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的同時,剖析運營和管理中存在的問題和潛在風(fēng)險,并通過改善措施和預(yù)測分析為企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整做出明確指引。但是在實際工作中,財務(wù)對此卻面臨著非常大的壓力,對經(jīng)營數(shù)據(jù)的不同理解、和其他部門溝通障礙、不同的假設(shè)條件,都使得無論在經(jīng)營分析報告的編制和匯報時,還是計劃制定的過程中,都讓財務(wù)管理人員非常頭痛。
培訓(xùn)受眾:
財務(wù)總監(jiān)
財務(wù)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理
企業(yè)高層管理人員
項目負責(zé)人、分公司經(jīng)理
課程收益:
了解企業(yè)經(jīng)營報告中存在哪些問題,并掌握解決方法
明確經(jīng)營報告中決策支持的信息
掌握經(jīng)營分析的方法和數(shù)據(jù)分析的技能
把握經(jīng)營分析報告的趨勢
掌握改善經(jīng)營分析報告的有效措施
加強相關(guān)人員能力與職業(yè)道德,改善同其他部門之間的關(guān)系
課程大綱:
企業(yè)經(jīng)營報告中存在的問題
財務(wù)分析存在的問題
就財務(wù)論財務(wù),與企業(yè)管理脫節(jié)
就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),與實際業(yè)務(wù)脫節(jié)
綜合分析存在的誤區(qū)
忽視指標(biāo)間的相互關(guān)系,沒有從企業(yè)整體角度來看問題
陷入靜態(tài)分析、經(jīng)驗判斷的誤區(qū)
將行業(yè)比較簡單化、絕對化,忽視企業(yè)自身經(jīng)營特點
制定預(yù)算中的迷思和預(yù)算制定的趨勢
經(jīng)營分析中決策支持的信息
需要什么信息
誰是客戶
客戶希望得到什么信息
如何使客戶接納你的信息
經(jīng)營分析的方法與支持數(shù)據(jù)
經(jīng)營分析的基本方法
對指標(biāo)進行經(jīng)驗評價,指明優(yōu)劣
對比分析,找出差距
二八分析,找出主要矛盾
邏輯分析,找出問題根源,采取措施
支持數(shù)據(jù)
直接數(shù)據(jù)
間接數(shù)據(jù)
外部數(shù)據(jù)結(jié)合分析
經(jīng)營分析報告的趨勢
平衡財務(wù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)
確定KPI指標(biāo)的方法
考核與行動:有效執(zhí)行的框架
有效改善預(yù)算和經(jīng)營分析報告效果的方法
治理結(jié)構(gòu)的重置
審計力度的加強
人員能力的提升
基礎(chǔ)建設(shè)的鞏固
職業(yè)道德的強化
通過提供有價值的建議來提升財務(wù)價值
專家老師
專業(yè)的講師團隊
專業(yè)精英+會計專家
講師來自四大國際會計師事務(wù)所、世界500強企業(yè)、國家會計學(xué)院等
講師具備豐富實踐經(jīng)驗,深入淺出、理論聯(lián)系實際。
部分客戶反饋:
威盧克斯(中國)財務(wù)經(jīng)理:非常好的理論與實踐的結(jié)合課程。理論引用實例,引發(fā)極大的興趣,對財務(wù)管理有了深一層的體會。
北京ABB電氣傳動系統(tǒng)總經(jīng)理:第一次較系統(tǒng)地接觸和學(xué)習(xí)財務(wù)知識,感覺非常受用,也更加理解了公司的預(yù)算與財務(wù)政策,對工作幫助很大。
珠海聯(lián)邦制藥股份有限公司總經(jīng)理:很榮幸能獲得這一次珍貴的培訓(xùn)經(jīng)歷。對這次培訓(xùn)的總體感覺非常好,由于平時的工作接觸這方面的知識比較少,所以短短兩天的時間感覺收獲特別多。
諾和諾德(中國)制藥總經(jīng)理:由于自身在公司正在處理相關(guān)流程的梳理工作,這次的培訓(xùn)相當(dāng)有實用價值,給了我如何入手,如何尋找公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門支持的指導(dǎo)方法。