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課程介紹

據統計，倉庫存儲的物資成本占公司總成本的70%左右，對于蘇州的加工貿易企業來講，物料成本在產品成本中的比重更高，所以，作為一個企業的倉庫管理員，應該了解如何管理好企業的資產、保證公司物流的順暢、提高企業的運營效率。

課程目標：

1.了解倉庫管理員的基本執業要求和一個優秀的倉管員的素質和技能；

2.掌握倉庫管理和運作的基本知識；

3.掌握倉庫的進、出、存的流程、要求及其相關事項；

4.掌握倉庫盤點的目的、方法、流程和注意事項；

5.掌握倉庫堆放、防盜、消防、人員操作安全等安全管理事項；

6.了解庫存控制的基本知識，優化企業庫存。

課程大綱:

一、如何做好一個優秀的倉庫管理員

1.倉庫管理員的基本要求

2.倉庫管理員主要職責

3.倉管員應具備的素質和技能

4.倉管員日常操作中的安全和風險控制

二、倉庫的基本知識

1.倉庫的概論及用途

2.倉庫種類及其特點

3.倉庫存放空間的布局和規劃

4.貨物料號或者編碼識別及管理

5.貨物的包裝標志和物料標識

6.倉儲設備介紹

7.倉庫管理系統介紹

三、貨物的儲存和防護

1.貨物擺放的原則

2.貨物堆碼的方法

3.貨物儲存和防護及其基本要求

4.危險品的儲存及注意事項

5.物料的有效期/保質期管理

6.呆廢料的管理與防治

四、貨物的進出庫管理

1.倉庫收貨和入庫的流程

2.貨物入庫可能出現的問題及對策

3.貨物出庫的程序及要求

4.貨物出庫的要求及注意事項

5.發貨管理和相關物流知識

五、物料的賬務與盤點

1.盤點目的

2.倉庫盤點分類

3.倉庫盤點的具體流程

4.倉庫盤點的方法

5.倉庫盤點結果分析

6.倉庫盤點的注意事項

六、倉庫的安全管理

1.設備操作安全管理

2.貨物堆放安全管理

3.貨物的防盜安全管理

4.消防安全管理

七、倉庫庫存管理

1.庫存的含義

2.庫存管理的目標

3.庫存管理方法-ABC分類法

4.庫存管理方法―CVA分類法

5.庫存成本管理

6.庫存控制的措施―“零庫存”管理方式

專家老師

由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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