企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
質(zhì)量控制培訓(xùn)公開(kāi)課
質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門(mén)企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開(kāi)課>>質(zhì)量控制培訓(xùn)公開(kāi)課
防差錯(cuò)技術(shù)
【課程編號(hào)】：MKT012106
防差錯(cuò)技術(shù)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：質(zhì)量控制培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年07月11日 到 2025年07月12日2980元/人
2024年07月26日 到 2024年07月27日2980元/人
2023年08月11日 到 2023年08月12日2980元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供防差錯(cuò)技術(shù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海防差錯(cuò)技術(shù)培訓(xùn)
我要報(bào)名
| 咨詢(xún)電話(huà)： | |
| 手 機(jī)： | 郵箱： |
課程大綱:
第一單元: 防錯(cuò)簡(jiǎn)介
什么是防錯(cuò)？
墨菲定律
錯(cuò)誤的根源
防錯(cuò)的必要性
日常生活中的防錯(cuò)
我們周?chē)姆厘e(cuò)
工作中的防錯(cuò)
錯(cuò)誤為什么會(huì)產(chǎn)生？
過(guò)程的輸入、輸出
錯(cuò)誤的根本原因
檢查和防錯(cuò)
檢查的局限
預(yù)防和檢測(cè)
如何防錯(cuò)
使用防錯(cuò)的語(yǔ)言
小組在防錯(cuò)中的意義
第二單元：防錯(cuò)效果
防錯(cuò)方法
防錯(cuò)的8種形式
學(xué)會(huì)選擇防錯(cuò)方法
強(qiáng)制控制裝置
強(qiáng)制控制裝置和方法的4大類(lèi)別
關(guān)閉裝置
10類(lèi)關(guān)閉裝置
報(bào)警裝置
4類(lèi)聽(tīng)覺(jué)報(bào)警和4類(lèi)視覺(jué)報(bào)警
感官提示裝置
對(duì)彩色編碼，缺少的即時(shí)線(xiàn)索和感官提示幫助的簡(jiǎn)單了解有助于達(dá)到感官警告的目的
第三單元：實(shí)現(xiàn)防錯(cuò)
整合防錯(cuò)和問(wèn)題解決方法
小組方法用于防錯(cuò)
實(shí)用的、可行的及低成本的防錯(cuò)
實(shí)用性、可行性及成本評(píng)估
保證防錯(cuò)方法不被忽略
確保防錯(cuò)不被忽略的事項(xiàng)
穩(wěn)健防錯(cuò)方案
防錯(cuò)穩(wěn)健性評(píng)估
補(bǔ)充工具
10大持續(xù)改進(jìn)工具
第四單元：行動(dòng)
大批量生產(chǎn)的防錯(cuò)
大批量生產(chǎn)的防錯(cuò)效果明顯
裝配線(xiàn)的防錯(cuò)
裝配線(xiàn)防錯(cuò)的作用
例證
流程工業(yè)的防錯(cuò)
防錯(cuò)是流程工業(yè)的控制核心
例證
設(shè)備換裝的防錯(cuò)
防錯(cuò)是設(shè)備換裝的重要環(huán)節(jié)
例證
辦公室的防錯(cuò)
工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)以外的防錯(cuò)
例證
馬老師
工業(yè)工程專(zhuān)家，高級(jí)講師，中國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事成員。長(zhǎng)期推行工業(yè)工程、精益生產(chǎn)等先進(jìn)生產(chǎn)方式與技術(shù)，曾任大型中外合資企業(yè)精益生產(chǎn)體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工業(yè)工程經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)，在工業(yè)工程和現(xiàn)場(chǎng)改善領(lǐng)域有著獨(dú)特造詣。
馬先生不僅以其豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)，而且具備深厚的理論知識(shí)。美國(guó)AITA認(rèn)證的國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，新加坡華點(diǎn)通集團(tuán)特聘講師，長(zhǎng)期擔(dān)任大學(xué)高級(jí)客座講師，以及多個(gè)知名企業(yè)的特約咨詢(xún)顧問(wèn)。
馬先生長(zhǎng)期的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷使他對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作有深入了解，20年的豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使得他在講授生產(chǎn)課程方面倍具說(shuō)服力。他思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行講授，并且案例詳實(shí)、融會(huì)貫通。其課程互動(dòng)性強(qiáng)，課堂生動(dòng)有趣。
馬先生在高級(jí)工業(yè)工程、TPM推進(jìn)實(shí)務(wù)、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等培訓(xùn)領(lǐng)域有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，講授公開(kāi)課暨企業(yè)內(nèi)訓(xùn)百余次。講課主要特點(diǎn)是能針對(duì)不同的企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、學(xué)員層次、結(jié)合企業(yè)的具體情況采用案例解析、大量圖片視頻演示及互動(dòng)教學(xué)。
馬先生擅長(zhǎng)的課程有：IE現(xiàn)場(chǎng)改善方法、標(biāo)準(zhǔn)化操作與工作研究、工業(yè)工程與MOD法、精益生產(chǎn)與看板管理、現(xiàn)場(chǎng)5S與目視管理、全面設(shè)備管理與零缺陷管理、工廠(chǎng)車(chē)間管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)技能等。
馬先生曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的企業(yè)有：中國(guó)航天、四川長(zhǎng)虹、寶鋼集團(tuán)、一汽集團(tuán)、成飛集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、上汽集團(tuán)、斯必克制冷、法雷奧、夏新股份、東方通信、三得利啤酒、東風(fēng)汽車(chē)、萬(wàn)家樂(lè)集團(tuán)、西蒙電器、升德升電子、美的集團(tuán)、吉斯特藥業(yè)、北京空港配餐、北京博維航空設(shè)施、蓋茨優(yōu)霓塔、永康制藥、盤(pán)山發(fā)電、宜賓紙業(yè)、渤海能克、浙江移動(dòng)、京博農(nóng)化、諾康醫(yī)藥等。