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有說(shuō)服力的向上匯報(bào)
【課程編號(hào)】：MKT011825
有說(shuō)服力的向上匯報(bào)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：溝通技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2020年07月19日 到 2020年07月20日2580元/人
2020年07月03日 到 2020年07月04日2580元/人
【授課城市】：深圳
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供有說(shuō)服力的向上匯報(bào)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：上海
【課程關(guān)鍵字】：深圳向上匯報(bào)培訓(xùn)
我要報(bào)名
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課程介紹
"一次匯報(bào)不能成就你的事業(yè)，但一次匯報(bào)足以摧毀你的事業(yè)。企業(yè)管理者經(jīng)常要在充滿壓力和風(fēng)險(xiǎn)的會(huì)議中，向上級(jí)管理者做正式的業(yè)務(wù)匯報(bào)，這如同是在參加一場(chǎng)會(huì)議室的戰(zhàn)役，常見(jiàn)的挑戰(zhàn)包括：
· 匯報(bào)視角把握不好，匯報(bào)者視角與上級(jí)管理者的需求不同
· 匯報(bào)邏輯性不強(qiáng)，缺乏說(shuō)服力
· 匯報(bào)者無(wú)法讓上級(jí)管理者跟著報(bào)告節(jié)奏走
· 展現(xiàn)信息和數(shù)字太多，沒(méi)有突出重點(diǎn)"
培訓(xùn)對(duì)象
· 中層、基層管理者、高潛人才
課程收益
"· 掌握有說(shuō)服力向上匯報(bào)的PPS框架
· 掌握2種牢固支撐結(jié)論的麥肯錫系統(tǒng)化敘事結(jié)構(gòu)
· 掌握向上匯報(bào)PPT總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和頁(yè)面設(shè)計(jì)原則（如何展示復(fù)雜的信息、數(shù)據(jù)、版面呈現(xiàn)等）"
課程大綱
模塊一：說(shuō)服力匯報(bào)總體設(shè)計(jì)
· 如何清晰匯報(bào)的目的
· 如何建立以聽(tīng)眾為中心的正確匯報(bào)姿態(tài)
· 如何基于PPS框架設(shè)計(jì)有說(shuō)服力的向上匯報(bào)
模塊二：牢固支撐結(jié)論的系統(tǒng)化敘事結(jié)構(gòu)
· 如何用BOSE追求理想型結(jié)構(gòu)提出面向未來(lái)的計(jì)劃
· 如何用SCM恢復(fù)原狀型結(jié)構(gòu)提出解決方案
模塊三：專業(yè)匯報(bào)樣式設(shè)計(jì)
· 如何構(gòu)建一個(gè)完整的PPT匯報(bào)結(jié)構(gòu)
· 如何利用執(zhí)行摘要在一開(kāi)始就闡明要點(diǎn)和整體思路
· 向上匯報(bào)的PPT頁(yè)面設(shè)計(jì)原則是什么
模塊四：綜合演練
· 匯報(bào)設(shè)計(jì)作業(yè)
· 模擬匯報(bào)和點(diǎn)評(píng)
專家老師
由知名專家授課，聯(lián)系眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出分析解決問(wèn)題。欲了解老師詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。