濟(jì)南營(yíng)銷(xiāo)體系培訓(xùn)

濟(jì)南營(yíng)銷(xiāo)體系培訓(xùn)公開(kāi)課

華為營(yíng)銷(xiāo)體系和大客戶(hù)銷(xiāo)售贏單技巧濟(jì)南：2025年05月17日

華為自1996年開(kāi)始，先后與17家國(guó)際咨詢(xún)公司展開(kāi)合作，累計(jì)支付的咨詢(xún)費(fèi)已高達(dá)數(shù)百億元。正是在這些外腦的幫助下，華為才能一路華麗蛻變、鳳凰涅槃，并形成了華為特有的銷(xiāo)售動(dòng)作與流程。但另一方面，卻很少有人能深刻理解在這些標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作與流程背后。與“以客戶(hù)為中心”的華為核心價(jià)值觀有著怎樣的本質(zhì)邏輯關(guān)聯(lián)？......

新媒體營(yíng)銷(xiāo)體系打造青島：2025年06月12日

第一講：文旅相關(guān)企業(yè)如何利用新媒體快速獲客或推生大V的常規(guī)模式一、新媒體營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)與趨勢(shì)1、新媒體定義與類(lèi)型2、文旅行業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀3、新媒體營(yíng)銷(xiāo)對(duì)文旅企業(yè)的重要性二、新媒體快速獲客策略1、精準(zhǔn)定位與目標(biāo)受眾分析2、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略3、平臺(tái)選擇與運(yùn)營(yíng)4、互動(dòng)與轉(zhuǎn)化三、大V培育與合作1、大V識(shí)別2、大V培育3、合作模式探索4......

百戰(zhàn)百勝的營(yíng)銷(xiāo)體系青島：2025年06月21日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)策劃等【課程大綱】模塊一戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略1 重新認(rèn)知“營(yíng)銷(xiāo)”：為客戶(hù)創(chuàng)造真正的價(jià)值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企業(yè)基本功能：大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀：企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)本身沒(méi)有系......

華為營(yíng)銷(xiāo)體系和大客戶(hù)銷(xiāo)售贏單技巧青島：2025年07月12日

使學(xué)員了解華為營(yíng)銷(xiāo)體系的基本結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)邏輯和組成要素審視并思考自身企業(yè)的各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)，從而構(gòu)建適合自己企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系使學(xué)員了解銷(xiāo)售關(guān)鍵流程和核心動(dòng)作、提升經(jīng)營(yíng)管理能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷(xiāo)售的開(kāi)發(fā)、管控和可持續(xù)性增長(zhǎng)課程大綱一、華為營(yíng)銷(xiāo)體系基本架構(gòu)和商業(yè)邏輯1.華為的成功之道：持續(xù)變革、持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值2.華為的管理財(cái)富和管理體系的......

工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025轉(zhuǎn)型創(chuàng)新北京：2025年06月12日

?德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和智能制造正在洶涌而來(lái)，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合與智能制造，是推動(dòng)中國(guó)制造2025的必由之路......

高級(jí)產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班北京：2025年06月20日

很多企業(yè)的產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中修修補(bǔ)補(bǔ)。所輔導(dǎo)的幾百個(gè)精益六西格瑪項(xiàng)目，如果質(zhì)量問(wèn)題是同設(shè)計(jì)有關(guān)的，都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0，從百分之十幾降到千分之幾。為什么？因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程沒(méi)有考慮周全或是設(shè)計(jì)方法有問(wèn)題。以下二天產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量先期策劃便是針對(duì)此問(wèn)題提出的解答。課程收益：1、識(shí)......