企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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領(lǐng)導(dǎo)與激勵銷售團隊
【課程編號】：MKT011735
領(lǐng)導(dǎo)與激勵銷售團隊
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：銷售團隊建設(shè)培訓(xùn)
【時間安排】：2025年07月09日 到 2025年07月10日4280元/人
2024年07月24日 到 2024年07月25日4280元/人
2023年08月09日 到 2023年08月10日4280元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供領(lǐng)導(dǎo)與激勵銷售團隊相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京銷售團隊激勵培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
銷售經(jīng)理, 銷售總監(jiān), 客戶經(jīng)理, 各銷售單元主管或團隊主管，經(jīng)理
課程收益:
發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提升團隊績效
通過設(shè)置SMART目標，激勵和獲得業(yè)績
使用回顧流程強化承諾和貢獻
制定和執(zhí)行高效的銷售計劃
了解高效地溝通如何影響團隊
通過適合的領(lǐng)導(dǎo)方式管理遠程團隊
認識到行為改變比學(xué)習(xí)技巧更重要
通過教練技術(shù)提升下屬能力
了解激勵銷售團隊的重要性
提升自己的表現(xiàn)和制定行動方案
課程大綱:
角色，責任和關(guān)系
理解對你的期望
角色——管理，領(lǐng)導(dǎo)還是兩者兼顧
成功銷售經(jīng)理特質(zhì)
你的領(lǐng)導(dǎo)方式如何影響各種關(guān)系和利潤
如何制定SMART目標
銷售計劃和系統(tǒng)
如何預(yù)測和計劃銷售目標
如果評估銷售結(jié)果
信息管理——成功的關(guān)鍵
領(lǐng)導(dǎo)，管理和激勵團隊
高效團隊的核心原則
如何設(shè)置SMART目標
通過心理激勵強化你的銷售管理技巧
教練你的團隊
不同的教練方式
如果給予激勵性的反饋
了解自我和對他人的影響
績效管理
通過有力的回顧流程強化承諾和貢獻
了解如何保持高績效者的激勵水平
重新激勵泄氣者
教練技術(shù)精髓，如何制定個性化的培訓(xùn)方案
溝通——會議和簡報
了解哪些情況可以使用單向溝通
成功的會議
了解什么是有力的演示
如何提高團隊簡報會議的質(zhì)量
個人發(fā)展
舒老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。