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培訓受眾:

企業總裁、總經理、集團公司事業部的總經理以及極具潛質的高層管理人員

課程大綱:

第一單元：企業及其利益方

以法律視角描述企業及利益方的關系，闡明企業編制三套不同財務報告的必要性。

第二單元：企業與管理

業務管理與財務管理乃相互獨立，相互依存的關系，定義兩大報表與企業管理的關系。

第三單元：決策的經濟后果

經營決策、投資決策、融資決策與股利決策，決策被執行后會反映至財報，投資者利用財報再行決策，企業因此而受影響，這其中的循環關系。

第四單元：價值與價值創造

凈利潤、凈資產收益率曾經被用來評價企業，但這些會計概念存在缺陷。價值更強調資產的回報和資金成本在分析企業中的核心地位。定義企業內部創造價值的活動。

第五單元：財務管理與戰略

不同國家、不同行業，甚至企業在不同的生命周期可以用到的財務管理模式不同。

第六單元：記錄企業活動的會計流程

定義并解釋支出、資源、資產、費用這些核心會計概念之間的關系，簡明通俗地解釋會計準則的約束力與留給企業盈余管理的空間。

第七單元：財務報告的核心

縱觀財務報表發展的歷史，資產及其計價乃是企業創造價值的核心，也是財務報表的核心，會計準則規范的核心問題。

第八單元：經營周期與現金流量

經營活動現金流量與權責發生制下的經營性利潤有著本質區別。以經營周期的角度來解釋現金流量的產生和波動更通俗易懂，也更合理。

第九單元：企業管理的效率

管理的效率體現在對盈利的調節方面，有一些財務指標正是為此設計的，比如資產的周轉，費用比率等。

第十單元：經營風險與財務風險

經營風險的本質是資產變現的風險。只有當企業動用的財務杠桿，股東才會承擔財務風險。

單老師

單老師

研究領域為內部轉移定價、企業重組、企業估值。于1994年起曾擔任大華會計師事務所項目經理，上海財經大學會計學院教師，香港城市大學會計系副研究員，申銀萬國證券股份公司高級投資經理和投資銀行內核專家。曾擔任中國會計教授會副秘書長，在海內外期刊雜志發表多篇論文，著有《上市公司財務報表分析》等。2004起為上海國家會計學院副教授，同時擔任中國電信集團股份有限公司上海電信公司財務顧問。

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