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穿透式監(jiān)管背景下國(guó)有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)投資專題研修班 成都:2025年10月28日
第一部分:穿透式監(jiān)管政策解讀與國(guó)資管理新范式1. 穿透式監(jiān)管核心內(nèi)涵:權(quán)屬穿透、資金穿透、資產(chǎn)穿透、風(fēng)險(xiǎn)穿透2. 最新國(guó)資監(jiān)管政策體系分析(國(guó)辦發(fā)〔2023〕31號(hào)文等)3. 國(guó)企改革深化提升行動(dòng)對(duì)資產(chǎn)管理的要求4. 穿透式監(jiān)管下的國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任主體界定5. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與監(jiān)管報(bào)送系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn)6. 典型案例:違規(guī)關(guān)聯(lián)交......
AI賦能董事會(huì)建設(shè)、監(jiān)事會(huì)改革、董辦工作實(shí)務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 重慶:2025年10月29日
第一部分:AI 在董事會(huì)中的應(yīng)用1.AI 在董事會(huì)運(yùn)行中應(yīng)用場(chǎng)景2.AI 在董事會(huì)決策的應(yīng)用場(chǎng)景3.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策 AI 賦能管理4.董事會(huì)常用 AI 工具應(yīng)用5.助理型 AI 對(duì)董事會(huì)運(yùn)行的支撐第二部分:新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......
股權(quán)融資策略分析與風(fēng)險(xiǎn)控制 重慶:2025年10月31日
一、 企業(yè)如何成長(zhǎng)?1. 企業(yè)的價(jià)值邏輯2. 企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題?3. 企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性沖突?4. 企業(yè)的市值體系如何搭建?二、 如何進(jìn)行股權(quán)融資設(shè)計(jì)?1. 股權(quán)設(shè)計(jì)的邏輯1) 股權(quán)與經(jīng)濟(jì)周期2) 股權(quán)與產(chǎn)業(yè)周期3) 股權(quán)與技術(shù)周期4) 股權(quán)與資本周期5) 股權(quán)與企業(yè)生命周期6) 討論:自己的企業(yè)處于什么周期?7) 股......
新政策形勢(shì)下PPP項(xiàng)目融資、PPP落地實(shí)施方案、產(chǎn)業(yè)基金和財(cái)政部92號(hào)文專題培訓(xùn)班 重慶:2025年11月13日
(一)相關(guān)政策解讀1、《關(guān)于深化投融資體制改革的意見(jiàn)》要點(diǎn)解讀2、財(cái)政部《政府投資基金暫行管理辦法》及發(fā)改委《政府出資產(chǎn)業(yè)投資基金管理暫行辦法》解讀及區(qū)別要點(diǎn)解讀3、財(cái)預(yù)[2016]175號(hào)、銀監(jiān)發(fā)〔2017〕6號(hào)、六部委《關(guān)進(jìn)一步規(guī)范地方政府舉債融資行為的通知》(財(cái)預(yù)〔2017〕50號(hào))、財(cái)政部《關(guān)于堅(jiān)決制止地方以政......
活用心理學(xué)提升管理情智 上海:2025年12月04日
面對(duì)多變的VUCA時(shí)代,傳統(tǒng)管理工具和方法所依賴的穩(wěn)定性及確定性已經(jīng)失去了保障,因而,這些傳統(tǒng)管理工具和方法在日常管理任務(wù)面前,時(shí)而所向披靡,時(shí)而捉襟見(jiàn)肘。管理者需要通過(guò)對(duì)人的心理洞見(jiàn),強(qiáng)化管理中的敏捷性、靈活性,審時(shí)度勢(shì),從而幫助團(tuán)隊(duì)成員適應(yīng)變化,并在適當(dāng)?shù)那榫持胁扇∽钣行艿男袆?dòng)。通過(guò)這門課程的學(xué)習(xí),你將學(xué)到更多有......
項(xiàng)目管理(胡立妍老師) 上海:2025年10月28日
培訓(xùn)初、中階管理人員對(duì)指導(dǎo)策略落實(shí)為項(xiàng)目任務(wù)時(shí)在目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)、績(jī)效控管方面所應(yīng)具備之技能以及策略性思維與整合的能力。了解如何透過(guò)具體項(xiàng)目/任務(wù)的推動(dòng)以實(shí)踐策略目標(biāo)。了解如何成為稱職的項(xiàng)目推動(dòng)者,落實(shí)組織策略的執(zhí)行能力,提升組織競(jìng)爭(zhēng)力。建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的基本共識(shí)、共通語(yǔ)言及共同溝通平臺(tái)。主要的行為能......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...