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課程背景：

勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)通常情況下是在勞動(dòng)合同解除或者終止階段產(chǎn)生。勞動(dòng)者 通過勞動(dòng)爭議仲裁、訴訟要求用人單位支付的各項(xiàng)待遇，比如，“拖欠”的工 資、未休年假工資、加班工資、未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、 賠償金、工傷待遇、社會(huì)保險(xiǎn)待遇等等。這種“有棗沒棗打一桿子”心態(tài)就 造就了企業(yè)現(xiàn)在用工風(fēng)險(xiǎn)防范的難題。新發(fā)展理念下，企業(yè)需要提前了解企 業(yè)可以單方解除勞動(dòng)關(guān)系的類型與實(shí)施程序，全面掌握與企業(yè)單方解除勞動(dòng) 關(guān)系相關(guān)的法律規(guī)定及實(shí)踐操作口徑。運(yùn)用訴訟與抗辯、舉證技巧以減少企 業(yè)的訴訟與用工成本，減少企業(yè)對外支出。

課程對象：

企業(yè)高層、中層管理者；與人力資源管理工作相關(guān)的工作人員；各級(jí) 儲(chǔ)備干部。

課程大綱：

一、企業(yè)勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范新趨勢

（一）企業(yè)勞動(dòng)用工管理的新趨勢

（二）企業(yè)面臨的勞動(dòng)環(huán)境分析

（三）多元化用工方式的法律關(guān)系與責(zé)任認(rèn)定

（四）勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)的原因

（五）勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的核心

（六）勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的方向

二、企業(yè)勞動(dòng)用工管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范必備的兩個(gè)知識(shí)和三種技能

（一）“兩知三技能”是什么？

（二）“兩知三技能”如何權(quán)衡勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)？

（三）“兩知三技能”怎樣有效防控勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)？

三、企業(yè)系統(tǒng)預(yù)防勞動(dòng)爭議中的難重點(diǎn)

（一）如何防范招聘錄用法律風(fēng)險(xiǎn)

1、保留傳統(tǒng)招聘風(fēng)險(xiǎn)防范措施

2、及時(shí)更新新發(fā)展理念下招聘法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施

3、規(guī)范勞動(dòng)合同的簽訂

（二）紀(jì)律管理法律風(fēng)險(xiǎn)的防范

1、企業(yè)所制定的規(guī)章制度必須符合國家勞動(dòng)的法律法規(guī)

2、企業(yè)規(guī)章制度民主化

3、企業(yè)應(yīng)當(dāng)將生效的規(guī)章制度公示

4、病假與“三期”女職工等特殊員工管理

5、因勞動(dòng)紀(jì)律產(chǎn)生的爭議舉證責(zé)任的要求

（三）績效與薪酬管理法律風(fēng)險(xiǎn)的防范

1、法定允許企業(yè)單方調(diào)崗的情形

2、調(diào)整試用期內(nèi)勞動(dòng)者工資,使之符合勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定

3、按時(shí)足額發(fā)放工資

4、因員工違反企業(yè)規(guī)章制度或給企業(yè)造成損失的賠付

5、加班的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

（四）離職管理法律風(fēng)險(xiǎn)的防范

1、確定勞動(dòng)合同解除和終止的情形

2、企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)熟知?jiǎng)趧?dòng)合同解除的法律規(guī)定,建立勞動(dòng)關(guān)系解除的 操作流程,明確每個(gè)流程的注意事項(xiàng)。

3、在勞動(dòng)合同及企業(yè)規(guī)章中明確企業(yè)“自主經(jīng)營權(quán)”,通過有效引用過錯(cuò) 辭退條款,避免勞動(dòng)糾紛

4、在勞動(dòng)合同中明確約定競業(yè)限制條款,或者在離職前與勞動(dòng)者簽訂競業(yè) 限制協(xié)議,避免因員工離職而造成的用人單位的商業(yè)秘密外泄。

5、勞動(dòng)者離職之后，企業(yè)的“后義務(wù)”

（五）目前常見的勞動(dòng)爭議

1、規(guī)章制度的制定和公示的舉證

2、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整是否“客觀情況發(fā)生重大變化”

3、社會(huì)保險(xiǎn)待遇的追溯權(quán)

4、約定加班工資基數(shù)的合規(guī)性

5、用人單位與勞動(dòng)者能否約定勞動(dòng)合同的解除條件

6、病假治理與帶薪年休假的合理安排

7、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)

四、綜合運(yùn)用墨菲定律、帕金森定律、彼得原理三大定律在勞動(dòng)用工風(fēng) 險(xiǎn)防范中的影響

（一）管理學(xué)三大定律對于企業(yè)勞動(dòng)用風(fēng)險(xiǎn)防控方面的重大指導(dǎo)意義

（二）根據(jù)管理學(xué)三大定律對企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范的建議

李老師

教育及資格認(rèn)證

北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士

中國政法大學(xué)法學(xué)碩士

執(zhí)業(yè)律師

中華全國律師協(xié)會(huì)會(huì)員

北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員

鳳凰網(wǎng)“聽講”專欄做客嘉賓

講師經(jīng)歷及專長：

人力資源法務(wù)專家，高級(jí)人力資源咨詢顧問，公司法律顧問。曾任多家外企、國企、民企法律顧問，從事公司法律實(shí)務(wù)管理。現(xiàn)任是鑫盾德實(shí)、中安泰誠、康元盛合商貿(mào)等公司法律顧問。培訓(xùn)與咨詢涉及各個(gè)行業(yè)，有著豐富的法務(wù)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。為諸多行業(yè)企業(yè)提供人力資源管理合法性與合規(guī)性審查、企業(yè)規(guī)章制度（員工手冊）審查修訂、建立勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防控體系設(shè)計(jì)等咨詢服務(wù)。

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：

中核集團(tuán)、河南宏力集團(tuán)、重慶市毛哥食品開發(fā)有限公司、遼河油田、撫順罕王集團(tuán)、洛陽一拖、沈陽耘墾牧業(yè)集團(tuán)、中紡糧油、三一重工、福特汽車、長沙卷煙廠、開源煤炭、中華房地產(chǎn)、大中礦業(yè)集團(tuán)、東風(fēng)汽車、伊泰化工、內(nèi)蒙古神舟硅業(yè)、內(nèi)蒙古包頭百貨大樓集團(tuán)、京能電力、中航電測儀器有限公司、西部機(jī)場、吉林煙草、陜西城市燃?xì)饧瘓F(tuán)、成渝高速公路集團(tuán)、云南白藥集團(tuán)、六和藥業(yè),營口風(fēng)光化工有限公司、吉林華翼汽車零部件有限公司、沈陽耘墾牧業(yè)集團(tuán)有限公司、遼源市耘墾牧業(yè)有限公司、丹東耘墾牧業(yè)有限公司、沈陽市耘墾有限公司、秦皇島耘墾牧業(yè)有限公司、普利司通（沈陽）輪胎有限公司、中紡糧油（沈陽）有限公司

顧問企業(yè)：沈陽人和機(jī)械公司、三一重工、沈陽特易家超市有限公司、鄂爾多斯市金泰東方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古大中礦業(yè)股份有限公司、內(nèi)蒙古伊泰化工有限公司、內(nèi)蒙古神舟硅業(yè)有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古包頭百貨大樓集團(tuán)股份有限公司、京能電力后勤服務(wù)有限公司、中航電測儀器有限公司、西部機(jī)場集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司、甘肅夏河安多投資有限公司、吉林煙草工業(yè)有限公司、陜西城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、重慶建設(shè)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、成渝高速公路集團(tuán)、廣州市番禺麗花園物業(yè)管理有限公司、云南路捷公路工程集團(tuán)有限公司、云南白藥大藥房有限公司、昆明鼎承科技、大理實(shí)業(yè)、樂山飛舸

李老師通過常年的法務(wù)和培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出：法律 制度 管理 三 位一體的新思維理念，將法治理念融入企業(yè)管理，提高“法律進(jìn)企業(yè)”的實(shí) 效性！獨(dú)樹一幟的提出，經(jīng)營管理過程中法律風(fēng)險(xiǎn)防范必備的兩個(gè)知識(shí)和三 種技能。推崇墨菲定律、帕金森定律、彼得原理在經(jīng)營管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范中 的綜合運(yùn)用！“以終為始”逆向風(fēng)險(xiǎn)防范思維，從最終的結(jié)果出發(fā)，反向分析 過程或原因，尋找風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵因素或?qū)Σ撸扇∠鄳?yīng)策略，從而達(dá)成理 想結(jié)果或切實(shí)解決問題的能力在實(shí)踐中廣受認(rèn)可！在快樂中學(xué)習(xí)法律是李老 師一直堅(jiān)持倡導(dǎo)的理念，用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語；用專業(yè)理論+案例互動(dòng)+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式，鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員 學(xué)習(xí)和思考；徹底 顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)意義上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式，帶來的沖擊和震 撼，倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。 被學(xué)員評(píng)價(jià)：“原來法律培訓(xùn)還能這么有意思”。

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在線報(bào)名：從人治到法治—企業(yè)員工勞動(dòng)用工關(guān)系管理(北京)

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