成都物流服務培訓公開課

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理 蘇州：2025年10月23日

一、現代物流認知1、物流活動所涉及的領域2、傳統物流與現代物流區別3、物流的效用價值及重要理論學說4、物流與供應鏈關系5、物流與供應鏈經理到底管什么？二、物流系統1、物流系統的構成2、物流系統分析內容及分析過程3、物流系統規劃的層次及原則4、物流信息技術提升物流作業績效5、大數據帶來的優勢6、思考：企業怎么使得大數據為......

供應商交貨期管理與庫存控制 成都：2025年09月08日

1.供應商交期管理與供應鏈管理* 實現客戶價值的供應鏈管理* 深度探究交期延誤的致因2.供應商交期管理概述* 交期的基本構成* 交期對供應鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應商交期管理的因素3.導致供應商交期延誤的可能因素與應對4.供應商交期管理的系統性方法* 與合適的供應商合作* 需求模式的合理化* 雙方交期合理性管......

互聯網時代物流管理技能提升 成都：2025年09月11日

把握物流在供應鏈管理中的關鍵作用，掌握其工具、方法并運用在企業自身的供應鏈管理中，同時通過供應鏈的物流設計、物流管理實現整個鏈條效率最大化，是每個企業的共同追求。然而一套有思想、有體系、有方法、能有效落地的物流模式是中國眾多企業的管理瓶頸，他們常常會面臨——如何制定供應鏈運營的服務標準？如何處理......

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 成都：2025年09月25日

制造型企業的廠長、生產經理、PMC計劃管理相關人員、SCM供應鏈管理人員、采購、調度、倉儲職能部門管理人員。課程大綱一、構建系統模式（PMC-SCM）1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統模型分析2、 PMC系統PC與MC職能定位管理3、 SCM供產銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題解......

采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 深圳：2025年11月01日

團隊清楚挑戰，明確定位，思維創新掌握總成本分析方法掌握成本削、壓、控不同操作策略掌握五維采購降本（獨家）的具體方法建立采購的“多贏”、“內外”談判思維掌握不同采購物資的不同談判策略掌握“劇本式談判”（獨家）的技巧和方法輸出2023年降本行動方案培訓......

財務人員的項目管理 北京：2025年11月06日

項目管理方法，對企業而言，是一種準確投放資源的工具，適用于一次性的獨特工作，如產品開發、工程實施、 客戶特定需求場合，在突擊、突發、個性化事件的處理上能增強戰術問題的解決能力。對項目經理而言，項目管理是一種以需求/目標驅動，通過計劃分解過程，將個性化事件基準化管理的系統方法。 旨在提升項目成果的質量，提升過程的可視與可......