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高效問題解決與分析

【課程編號】:MKT007177

【課程名稱】:

高效問題解決與分析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【時間安排】:2025年09月29日 到 2025年09月30日4180元/人

2024年10月14日 到 2024年10月15日4180元/人

2023年10月16日 到 2023年10月17日4180元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高效問題解決與分析相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:上海

【課程關鍵字】:北京問題分析解決培訓

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課程介紹

問題解決本身遭遇問題了:

1、問題層出不窮本是正常現(xiàn)象,但好像很多問題越來越復雜;

2、部門之前的推諉扯皮現(xiàn)象越來越嚴重;

3、遭遇問題容易焦慮和急躁,甚至有點恐懼;

4、問題交錯之后流程開始走不通……

不是問題解決工具和方法能應對的局面了

1、首先是團隊出問題了,團隊關系出問題了,尤其是跨部門團隊……

2、看待問題的層次出問題了,如果是更上次的系統(tǒng)問題,在下層采取措施是無效的……

3、問題區(qū)分模式出問題了,如果是系統(tǒng)性問題,卻用個別問題解決對待……

4、問題分析的系統(tǒng)性不足,不能把握問題的本質(zhì)和根源……

5、各層級問題分析和解決的工作掌握不夠熟練…..

課程內(nèi)容

一、企業(yè)問題解決面臨的狀況

1)問題解決越來越復雜?

2)團隊協(xié)調(diào)溝通越來越難?

3)面對問題越來越緊張?

4)為什么?

5)問題解決的失效模式

二、問題概述

?問題的定義;

?問題的層次;

?經(jīng)營系統(tǒng)問題

?運營系統(tǒng)問題

?質(zhì)量系統(tǒng)問題

?流程問題

?現(xiàn)場細節(jié)問題

?問題的類別;

?事的問題

?人的問題

?區(qū)別對待不同層次、不同類別的問題;

三、團隊高效問題解決的關鍵要素:

?冷靜客觀對待;

?團隊融合;

?結構化模式;

?系統(tǒng)性分析;

?問題解決跟蹤;

?團隊能力建設;

四、團隊融合;

?認識團隊的意義;

?團隊工作的方式;

?如何處理團隊中的沖突;

?有效融合團隊的技巧;

?我應該在團隊中如何發(fā)揮;

?如何發(fā)揮“柔”的力量;

?團隊融合場景模擬演練;

五、結構化問題解決和系統(tǒng)性問題分析;

?問題漏斗模式;

?結構化問題分析;

?問題分析的關鍵;

?問題原因的現(xiàn)場驗證;

?解決方案的現(xiàn)場驗證和跟蹤;

?系統(tǒng)性問題分析

?學習中醫(yī)的標本兼治;

六、問題分析和解決實踐;

?案例問題分析解決實踐;

?學員企業(yè)問題分析實踐;

?實踐分享、總結;

七、團隊能力建設

?解決問題需要什么能力?

?經(jīng)驗的作用和局限;

?團隊領導需要的能力;

?在實踐中磨煉團隊;

八、團隊問題解決閉環(huán)

?8D、DMAIC、A3模式的特點

?團隊組建;

?團隊跟蹤;

?團隊分享;

?團隊慶賀;

?團隊總結;

?團隊快樂工作理念和實踐

劉老師

劉老師從事咨詢培訓領域十幾年,赴日本研修豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的精髓,與全球頂級顧問一起共事多年,是業(yè)界知名的實戰(zhàn)派專家。為世界知名企業(yè)(飛利浦、諾基亞、GE…)提供培訓和咨詢服務,眾多客戶都是行業(yè)的領導者。劉老師對精益方法的本土化運用有獨到的見解,對定制化產(chǎn)品(多品種、小批量需求)有深入的研究,并取得突破性成果。為大型國企、民企(沈陽機床、神華集團、三一重工…)提供咨詢和培訓服務,幫助中小企業(yè)全面提升核心競爭力(威華機械、寶飛-優(yōu)斯特、愛樂石油設備…)。

劉老師開創(chuàng)的“教練式咨詢”和“實踐性培訓”廣受客戶好評,真正做到在完成項目目標的同時培養(yǎng)核心管理團隊,實現(xiàn)客戶期望的“從要我精益”到“我要精益”的轉變,認識到精益對自身職業(yè)發(fā)展的價值,從而“熱愛精益”。

劉老師開創(chuàng)的“世杰精益學院——系統(tǒng)性精益人才培養(yǎng)模式”為業(yè)界先河,為業(yè)界培養(yǎng)懂精益、能精益、愛精益的專家型人才。

最近兩年劉老師提出“快樂精益”理念得到了大家的積極響應,“快樂學習、快樂精益、快樂工作”,然快樂生活,快樂才是人生的最大動力和最終目標,劉老師將理念踐行于實際工作中——知行合一,不斷開拓創(chuàng)新精益運用方式、方法,持續(xù)改善精益運用之道。迄今培訓客戶已達幾千家,培訓學員3萬多人。

咨詢專長:

精益咨詢 系統(tǒng)性精益人才培養(yǎng) 精益培訓

精益企業(yè)系統(tǒng)變革 精益精英班(經(jīng)理) 精益變革領導力

精益供應鏈推進 精益領袖班 精益生產(chǎn)系統(tǒng)

精益工廠布局(新工廠) 精益改善工程師 精益供應鏈管理

精益工廠評估規(guī)劃 精益顧問班 價值流分析規(guī)劃VSM

精益項目現(xiàn)場輔導 精益核心工具課程

部分合作客戶:

?大型裝備及機械制造行業(yè):利勃海爾機械(大連)有限公司、上海三一重工科技有限公司、沈陽機床 、上海沃爾沃建筑有限公司 、佳木斯煤機集團有限公司 、日本工裝自控工程有限公司、賽萊默集團、神華集團、凱士比泵業(yè)、凱泉集團、伊頓液壓集團、錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州、常州法力諾鋼管、常州騰普精機、正泰電氣、盾安集團、無錫康明斯發(fā)動機、舍弗勒集團、英格索蘭、重慶機電等;

?汽車及零部件行業(yè):上汽乘用車、浙江吉利汽車、延峰偉世通汽車電子有限公司 、麥格納動力總成有限公司 、上海海拉電子 、大陸電子集團有限公司 、神龍汽車有限公司 通用電器上海有限公司、上海大眾汽車有限公司、宇通客車、北京奔馳汽車、蒂森克虜伯(長春)轉向柱有限公司、雙錢載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海交運汽車股份、長安馬自達、上海比亞迪汽車有限公司、明珞汽車裝備等;

?家電行業(yè):廣州飛利浦中國有限公司 、蘇泊爾電器、上海科勒有限公司、中國海爾集團、重慶格力電器 、海爾集團、日立電器、康佳集團、馬尼托瓦餐飲設備有限公司、三花集團、德力西電器、博格步集團、麥格納、奧美尼電機、偉佳家具、亞薩合萊系統(tǒng)(上海、蘇州)有限公司等;

?電子通訊行業(yè):東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛立信有限公司、西門子聽力儀器蘇州有限公司 、南京索愛有限公司、比亞迪電池股份有限公司 、杭州東芝信息科技有限公司、羅杰斯科技(蘇州)有限公司、三星電子、泰科電子、思源電氣有限公司、南瑞電氣股份、上海鷹峰電子科技、恒潤科技等;

?化工及制藥行業(yè);上海施貴寶制藥有限公司、歐文斯科寧復合材料(杭州)有限公司、諾維信中國、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫(yī)療有限公司、唯德康集團、北京中化集團、上海雙鶴藥業(yè)有限公司、伽藍集團、恒瑞醫(yī)藥、高露潔、新波生物科技、偉星新材股份等;

?食品及飲料:南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司、上海太太樂食品有限公司、青島啤酒、百威啤酒、三得利啤酒、哈爾濱三精制藥有限公司、內(nèi)蒙古伊利集團、旺旺集團、康師傅食品、加多寶集團、北京荷美爾食品、益海油脂等;

?其它行業(yè):貴州電信、嘉興民豐特紙股份有限公司、上海惠爾美箱包、麥德龍、白雪文具、FMC科技、伏泰信息科技股份、AEG電控、報喜鳥、開能環(huán)保科技、鷹牌陶瓷;

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