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基于人職匹配的人力資源招聘技術(shù)
【課程編號(hào)】:MKT005418
基于人職匹配的人力資源招聘技術(shù)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:招聘技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年06月12日 到 2025年06月13日2500元/人
2024年06月27日 到 2024年06月28日2500元/人
2023年07月13日 到 2023年07月14日2500元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供基于人職匹配的人力資源招聘技術(shù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海人力資源招聘技術(shù)培訓(xùn)
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課程背景:
“人-職匹配理論”是20世紀(jì)初由美國(guó)著名學(xué)者和職業(yè)咨詢專家提出和定型的、用于職業(yè)選擇、職業(yè)介紹和職業(yè)咨詢的經(jīng)典理論。認(rèn)為每個(gè)人都有自己獨(dú)特的人格特征與能力特點(diǎn),并與社會(huì)的某種職業(yè)相關(guān)聯(lián),是現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)的理論基礎(chǔ)。
從企業(yè)人力資源管理的需求出發(fā),在對(duì)具體崗位進(jìn)行各種因素分析的基礎(chǔ)上,提出對(duì)從業(yè)人員的具體要求,并根據(jù)這些要求找到最合適的人來(lái)?yè)?dān)任相對(duì)應(yīng)的工作。
傳統(tǒng)的招聘方式可以提出這些具體要求,但是卻很難對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行準(zhǔn)確地評(píng)估,從而導(dǎo)致招聘的風(fēng)險(xiǎn),本課程將以“人-職匹配理論”為基礎(chǔ),幫助人力資源工作者、獵頭人員等提升招聘效能。
培訓(xùn)收益:
1、提升招聘成功率
2、HR能夠組織對(duì)應(yīng)聘者做出全面、專業(yè)的評(píng)估、給用人部門專業(yè)的建議
3、提高用人部門對(duì)應(yīng)聘候選人及新員工的滿意度
4、減少在招聘合作上用人部門對(duì)HR部門的不滿,愿意主動(dòng)配合招聘工作
5、培養(yǎng)HR主動(dòng)學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)的良好工作習(xí)慣,提升工作品質(zhì)
6、能夠設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化模板和流程,利于HR部門和用人部門準(zhǔn)確評(píng)估
7、培養(yǎng)科學(xué)選人、對(duì)人才長(zhǎng)期培養(yǎng)的習(xí)慣,促進(jìn)人才發(fā)展
培訓(xùn)受眾:
人力資源、招聘相關(guān)工作從業(yè)人員
課程大綱:
第一部分: 人力資源招聘基礎(chǔ)
招聘的多種類型
招聘的常規(guī)流程及操作重點(diǎn)
用人部門在招聘過(guò)程的各環(huán)節(jié)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
工作分析
部門人力資源盤點(diǎn)方法和人力資源規(guī)劃
招聘中的常見誤區(qū)
人才發(fā)展觀
第二部分: 人力資源招聘技術(shù)
招聘方案的編制
招聘信息的發(fā)布技巧
新崗位首次招聘技巧
面談篩選重點(diǎn)
職業(yè)能力測(cè)評(píng)方法
第三部分:對(duì)候選人綜合評(píng)估技術(shù)
人職匹配原理
挑選考核的關(guān)鍵點(diǎn)
評(píng)估項(xiàng)目的設(shè)置方法
評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置方法
第四部分:實(shí)際招聘管理中的問(wèn)題應(yīng)對(duì)
影響招聘成效的其他因素
具體問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
劉老師
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師
CCDM 中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師
劉老師擁有十余年人力資源管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任某上市中央企業(yè)人力資源高管?
曾任海外跨國(guó)企業(yè)、上市企業(yè)、日企、臺(tái)企、港資、民企擔(dān)任人力資源管理者的角色
涉及IT科研、醫(yī)藥衛(wèi)生、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、電子貿(mào)易、通信、制造等行業(yè)
曾幫助某知名集團(tuán)公司建立企業(yè)人力資源管理體系、主持編撰《人力資源管理手冊(cè)》、《招聘管理手冊(cè)》、《績(jī)效管理手冊(cè)》和《基本薪酬制度》
歷任董事會(huì)秘書、行政經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān),對(duì)各類企業(yè)的人力資源管理都有深刻的認(rèn)識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)歷
曾幫助眾多國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先機(jī)構(gòu)培訓(xùn)提升:大發(fā)集團(tuán)、普天集團(tuán)、世茂集團(tuán)、中國(guó)高科集團(tuán)……
培訓(xùn)師風(fēng)格,
將“以生涯為導(dǎo)向的人力資源管理”的先進(jìn)理念充分融合到課程之中
用案例說(shuō)話,幫助學(xué)員提升招聘準(zhǔn)確率和成功率