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課程背景

作為管理者，工作中你是否遇到以下情況：

你是否總在為績效目標制定不及時、質量低而煩惱？

你是否對于績效目標制定后的過程跟蹤如何做，一籌莫展？

你是否對于有序組織績效評估并拿到結果總是很受傷？

你是否對于如何做好定期的績效復盤依然感覺到“很陌生”？

你是否渴求一套績效管理落地的結構化模型和操作方案？

如果你認為某個崗位上績效不好的所有責任都在于崗位上的人，那你只看到了“冰山一角”團隊管理也是如此，高績效的團隊背后，一定有一個懂得敏捷績效管理的管理者。敏捷績效管理就像一根繩索，把管理當中的每個動作都能串起來，目標驅動，及時反饋。歡迎您參加4月13日由華商管理舉辦的《敏捷績效管理》課程，本課程助力企業構建敏捷績效文化，落地敏捷績效管理基石，賦能企業管理層全面、實效、與時俱進的體系化敏捷績效管理“實戰包”，提升敏捷績效管理專項勝任力！

課程收獲

1. 掌握敏捷績效管理落地實戰方法與工具 ；

2. 掌握四環十二步模型，建立敏捷績效管理閉環系統機制；

3. 掌握高效輔導策略，快速有效的溝通、反饋，激發員工潛能、提升績效促進成長；

4. 構建敏捷績效文化，推行高賦能組織管理模式。

授課方式

案例體驗＋實戰方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評

課程大綱

一、敏捷績效管理之為什么（Why）

1、為什么要有績效管理？

1）戰略落地（業務）

2）錘煉組織（組織）

3）激活個人（個體）

4）客戶承諾（客戶）

2、數智化時代下傳統績效管理的“新挑戰”

3、為什么績效管理必須變得更加敏捷？

4、敏捷績效管理的第一性原理

二、敏捷績效管理之是什么（What）

1、何謂績效管理？

2、何謂敏捷績效管理？

3、績效管理演進三部曲

4、敏捷績效體系大圖

5、敏捷績效體系落地大圖

6、敏捷績效體系核心價值

三、敏捷績效管理之如何做（How）

第一環：定目標

1、拆目標：目標如何分解？

2、談目標：扣動員工的心靈扳機

3、曬目標：如何實現目標通曬？

第二環：追過程

4、做回顧：如何高效做回顧？

5、給輔導：有效輔導的策略

6、控進度：管理者一定要建立deadline思維

第三環：評結果

7、先自評：員工自評有哪些注意事項？

8、再他評：如何避免近因效應、暈輪效應和評分任性？

9、活力曲線：強制分布在企業內部的應用方法

第四環：做復盤

10、照鏡子：五大步驟教你做好績效面談

11、改進&提升：如何制定績效改進計劃與績效躍升計劃？

12、重新出發：如何讓團隊熱啟動？

四、價值觀考核：捍衛組織獨特的“味道”，打造基業長青的組織

1、價值觀考核的目的

2、主流價值感考核三大經典方法

1） 計分制

2）評級制

3）0&1制

3、價值觀評定的底層方法邏輯：行為錨定法

1）行為錨定法:不能量化的統一可細化和行為化

2）操作五步驟

3）實戰案例模擬演練

4、價值觀考核中常見“坑點”答疑

五、構建敏捷績效文化：落地敏捷績效管理的基石

1、敏捷績效文化的十大特征

1）人是目的，事是手段，借事修人、因人成事

2）既要、也要、還要（結果+過程+組織與人）

3）敏捷績效管理作為商業組織的一種管理手段，不是一道數學題，而是管理判斷題

4）業務主管是敏捷績效管理的第一責任人

5）員工是績效管理的主體，作為管理者我們應該更樂于和歡迎員工一起參加到績效管理過程中。

6）業務主管的最大使命讓團隊里面的每個人因你而不同，繼而帶領團隊實現目標

7）今天最好的表現是明天最低的要求

8）優秀沒有絕對，唯有相對

9）強制分布的目的不是區別優和差，核心目的是確保組織本身和其中的每個人充滿活力

10）為過程鼓掌，為結果付酬

2、構建敏捷績效文化四步驟

1）提

2）通

3）聚

4）揚

寧老師

國內實戰派組織人力資源專家

長期專注數智化組織與人力資源轉型研究

數企引擎管理咨詢創始人

阿里集團淘寶教育、阿里云全球培訓中心組織與人力資源專家/特聘講師

曾任阿里集團大政委，獨角獸企業CHO，A股上市零售集團人力資源副總監，互聯網醫療創始公司合伙人

《商業評論》管理行動獎“人力資源金獎”獲得者。

曾先后于上海交通大學、香港大學進修CMBA和人力資源研究生

【擅長領域】

課程培訓：涵蓋阿里戰略、組織、人力資源、文化落地、政委體系打造等系列主題；新經理上任管理力提升、中高管領導力、人才標準構建及管理、高績效團隊打造、非人力資源經理的人力資源管理等主題。

管理咨詢：聚焦戰略落地/人才復制/敏捷績效/薪酬激勵/文化落地/HRBP 鐵軍鍛造等主題。

陪伴成長：輔導企業從0到1、從1到N及上市前期，構建內部組織、人才、文化及HRBP等標準體系，成功落地案例企業50+。

【曾服務過的部分客戶】

（滑動可查看）

科技及互聯網：阿里巴巴/字節跳動/海爾集團/海信集團/吉利集團/VIVO&OPPO 集團/ 新東方/虹軟科技（688088）/云科數據集團（873043）/云圖數字科技/瑞泰信息科技/ 獵聘集團/銳錮商城/量子教育/光華賦能/益策教育集團/飛鳥電商/果醬文化/震威科 技/圣千化妝品集團等

新能源/智能制造：陽光電源（300274）/德賽西威（002920）/一汽集團/雷達新能源汽/歐瑞博（獨角獸）/信安通信等

餐飲行業：滬上阿姨/李錦記集團/盛和友/濟南柒味/鹵人甲/新希望雪蘭乳業/耶里夏麗等

大零售行業：日播時尚集團（603196）/鮮豐水果（獨角獸）/路尚集團/九薈集團/行墨服飾/御壽堂等

其他客戶：浙江省人社廳/萬科集團/綠城集團/中國郵政/中國工商銀行/交通銀行/中國人壽/泰康人壽/大唐財富/深圳報業集團/浙江廣電集團/鐵塔集團/廈門象嶼集團（600057）/貝達藥業/香港浸會大學 MBA……

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