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像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 北京:2025年05月09日
模塊一:解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描,洞悉商業本質企業增長與宏觀環境的動態平衡理解經營本質,發現認知盲區企業的價值創造:尋找機會or創造機會?CEO的企業經營底層邏輯和思維框架模塊二:像CEO一樣思考,做好經營決策1、【認知升維】洞察產業格局與行業趨勢如何應對產業格局......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州:2025年05月20日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產生有效的協同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業角度出發分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執行......
職業生涯體驗(我是CEO) 上海:2025年05月16日
1.激活組織,激發創意與策略2.團結內部向心力3.強化職業化觀念,不斷活化自我與組織的關系4.提升組織職業化,提升團隊協作5.發覺每個人的能力特質,從而觀察與開發潛能6.挖掘人才接班計劃授課方式:情境模擬訓練游戲中,每十人做一間公司,公司內彼此是合作關系,對外則是不同公司的競爭關系,以同時模擬企業與產業環境,讓參與者同......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2025年05月21日
理解戰略,理解戰略與運營的關系。體驗運營,從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營,知道什么是圍繞戰略的運營,知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色,是否運營到位,是否支持到戰略培訓對象:• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......
《國際貿易全流程實務》——國際結算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 深圳:2025年07月04日
一、國際結算綜述與收匯風險1、國際結算分類國際結算分類思路正常的結算工具應對風險高的結算工具對常規結算方式的補充主要貿易結算工具的功能對比選擇結算方式應考慮的問題2、風險類型風險源種類應對風險的方法制度性風險防范策略業務性風險防范3、中美貿易戰與匯率動蕩的消極影響人民幣匯率形成機制新版CFETS貨幣籃子和權重人民幣匯率......
VDA6.3過程審核和VDA6.5產品審核 上海:2025年06月12日
面臨的現狀:外部環境:在面對外部認證機構的ISO/TS16949:2009質量體系審核時,是否因為過程審核和產品審核未有效實施而被開具不合格?面對您的顧客,是否經常接受他們的過程審核和產品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應商,如何提高新產品量產前的質量保證信心?或者降低SOP后的質量風險?內部環境:在質量體......