企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
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產(chǎn)品力PK時(shí)代—如何打造低成本投入高效果產(chǎn)出的大區(qū)景觀
【課程編號(hào)】:MKT000560
產(chǎn)品力PK時(shí)代—如何打造低成本投入高效果產(chǎn)出的大區(qū)景觀
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:研發(fā)管理培訓(xùn)|項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年05月10日 到 2025年05月10日3800元/人
2024年05月25日 到 2024年05月25日3800元/人
【授課城市】:合肥
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供產(chǎn)品力PK時(shí)代—如何打造低成本投入高效果產(chǎn)出的大區(qū)景觀相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:合肥產(chǎn)品力培訓(xùn)
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【課程背景】
當(dāng)下各大地產(chǎn)公司都非常重視產(chǎn)品力,產(chǎn)品力越來(lái)越成為企業(yè)間PK的核心點(diǎn)。對(duì)于地產(chǎn)公司,景觀產(chǎn)品更是企業(yè)非常重要的發(fā)力點(diǎn),本課程重點(diǎn)就當(dāng)下一線標(biāo)桿企業(yè)景觀產(chǎn)品打法進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),讓大家快速了解景觀產(chǎn)品營(yíng)造的各種策略,同時(shí)結(jié)合自身15年一線企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)談?wù)勛约簩?duì)于景觀產(chǎn)品營(yíng)造的一些想法;
同時(shí)市場(chǎng)下行,各大房企都嚴(yán)控成本,那么對(duì)于景觀,怎么平衡成本和效果,怎么提升景觀的性價(jià)比,實(shí)現(xiàn)低成本投入高效果產(chǎn)出。
【課程收益】
1、學(xué)習(xí)并了解當(dāng)下標(biāo)桿企業(yè)景觀產(chǎn)品營(yíng)造策略;
2、了解未來(lái)景觀產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì);
3、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)管理中的一些管控技巧,提高管理效率和效果;
4、學(xué)習(xí)如何平衡景觀成本和效果;
5、了解標(biāo)桿企業(yè)景觀成本制定和分配邏輯;
6、掌握低成本景觀的打造方法。
【課程對(duì)象】
房地產(chǎn)公司總裁、總經(jīng)理、副總、核心高管、分公司及項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理、景觀設(shè)計(jì)師、工程管理團(tuán)隊(duì)和其他職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、核心骨干;景觀園林公司專(zhuān)業(yè)人員。
【課程大綱】
第一部分:景觀產(chǎn)品營(yíng)造策略
【大區(qū)】
1、開(kāi)發(fā)商需要什么樣的大區(qū)景觀?
2、當(dāng)下大區(qū)景觀的發(fā)展現(xiàn)狀
【地位】【風(fēng)格】【功能】【聚焦敏感點(diǎn)】【軟景】
3、標(biāo)桿房企景觀大區(qū)營(yíng)造策略
【旭輝】重顏值、藝術(shù)氣質(zhì)營(yíng)造IP營(yíng)造、標(biāo)簽效應(yīng) 極致工藝
【融創(chuàng)】主軸營(yíng)造、受綠城影響;現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)、營(yíng)造干凈素雅高級(jí)感
【仁恒】新加坡現(xiàn)代風(fēng)格、營(yíng)造度假公園感;周界處理、 品質(zhì)營(yíng)造
【龍湖】高綠量營(yíng)造舒適感、IP營(yíng)造、標(biāo)簽效應(yīng)
4、標(biāo)桿交付項(xiàng)目(2021-2022)景觀產(chǎn)品策略分析
【共12個(gè)近兩年已交付項(xiàng)目景觀產(chǎn)品策略】
5、景觀產(chǎn)品策略
【前庭后院+酒店式景觀大門(mén)】【多場(chǎng)景+游園式景觀會(huì)客廳】【18+成長(zhǎng)型樂(lè)園】
6、未來(lái)大區(qū)景觀發(fā)展趨勢(shì)【風(fēng)格】【功能】【舒適感】【健康】【裝飾】
第二部分:品質(zhì)管控策略
1、景觀品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
2、怎么實(shí)現(xiàn)景觀品質(zhì)落地
【品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立】
景觀綠化技術(shù)管控細(xì)則
景觀配植標(biāo)準(zhǔn)管控細(xì)則
景觀硬景品控工藝工法標(biāo)準(zhǔn)
【現(xiàn)場(chǎng)管控標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作】
合理工期、樣板段引路
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)駐場(chǎng)、巡檢問(wèn)題閉環(huán)
停止點(diǎn)驗(yàn)收、軟景落地管控
分包的管控、搶工項(xiàng)目如何最大限度管住效果
第三部分:【七大錦囊】打造高性價(jià)比大區(qū)景觀
【錦囊1】軟硬比(軟景與硬景的面積比例)最大化
【錦囊2】功能模塊聚焦
【錦囊3】圍墻 樣式選擇、 體量控制
【錦囊4】景觀小品構(gòu)筑物(水景、景觀亭、廊架、雕塑)數(shù)量、體量控制、點(diǎn)位布置
【錦囊5】鋪裝及貼面,面積最小化、石材用量控制,拼鋪樣式
【錦囊6】軟景性價(jià)比營(yíng)造法,品種控制、 配比、性價(jià)比營(yíng)造法
【錦囊7】室外照明
趙老師
北京林業(yè)大學(xué)園林學(xué)院風(fēng)景園林設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)、近15年標(biāo)桿房企與甲級(jí)設(shè)計(jì)院任職經(jīng)歷
現(xiàn)任:TOP10地產(chǎn)集團(tuán)區(qū)域景觀條線負(fù)責(zé)人
曾任:中國(guó)建筑、萬(wàn)科地產(chǎn)城市公司、中海地產(chǎn)城市公司
多家TOP十強(qiáng)房企景觀負(fù)責(zé)人,2012年被評(píng)為中海地產(chǎn)年度“崗位能手”稱號(hào)
歷經(jīng)幾十個(gè)龍頭房企標(biāo)桿項(xiàng)目,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、景觀全鏈條資深景觀人; 具有豐富的設(shè)計(jì)、苗圃、材料、工程等一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。一直從事“景觀設(shè)計(jì)+材料+現(xiàn)場(chǎng)效果把控”的全程管理,親自選材、親自放線、親自搭配植物,致力于實(shí)戰(zhàn)、落地。擅長(zhǎng)體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)、營(yíng)造和效果掌控;擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)落地,設(shè)計(jì)與落地吻合度非常高,所思即所得;擅長(zhǎng)傳授最實(shí)用的景觀知識(shí),直接清晰指明一種可以復(fù)制的、落地的、性價(jià)比最高的方法,讓學(xué)員快速輕松的學(xué)以致用。