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領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維與實踐

【課程編號】:NX46239

【課程名稱】:

領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維與實踐

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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課程背景:

互聯(lián)網(wǎng)+、新常態(tài)、供給側(cè)改革、經(jīng)濟下行、人民幣貶值預(yù)期;中國企業(yè)正在面對最復(fù)雜的形勢,最困難的局面,最嚴峻的挑戰(zhàn)!傳統(tǒng)企業(yè)加速淘汰、社群經(jīng)濟方興未艾,企業(yè)如何實現(xiàn)管理與技術(shù)的創(chuàng)新,順利實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型?主動創(chuàng)新、突破瓶頸、實現(xiàn)重生,已成為中國企業(yè)關(guān)系生死的核心命題。唯有不斷創(chuàng)新,才能在競爭中處于主動地位,立于不敗之地!思想觀念的陳舊和落后是企業(yè)管理創(chuàng)新的最大障礙。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還沒有形成現(xiàn)代企業(yè)管理的意識,沒有認識到現(xiàn)代管理模式對企業(yè)效益的巨大作用。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要切實認識到管理創(chuàng)新在當(dāng)前經(jīng)濟競爭形勢下的重要性和緊迫性,樹立“科學(xué)管理—興國之道”的思想,在此認識的基礎(chǔ)上,更新我國企業(yè)的經(jīng)營理念和戰(zhàn)略布置,增強集約化經(jīng)營意識,從戰(zhàn)略的高度去推動企業(yè)的管理創(chuàng)新。

課程收益:

確立新觀念、開拓新思路,把握國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢變化新趨勢,掌握科學(xué)戰(zhàn)略決策的原理與法、“危”中尋“機”,確立事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、實現(xiàn)事業(yè)跨越式大發(fā)展。

了解并掌握創(chuàng)造性思維的原則、方法與步驟,掌握有效的創(chuàng)新工具及創(chuàng)新思維邏輯

懂得把脈事業(yè)現(xiàn)狀,克服短板、強化優(yōu)勢、揚長避短,差異競爭、抵御各種風(fēng)險、尋找成功之道。

強化創(chuàng)新意識,掌握思維創(chuàng)新原理“三元六法”,完善事業(yè)創(chuàng)新管理的操作流程、增強事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心競爭能力。

課程特色:

1、案例式教學(xué):把科學(xué)決策原理、創(chuàng)新原理與方法寓于典型案例來闡述,引人入勝,讓你真正懂得企業(yè)成功的創(chuàng)新秘訣與科學(xué)決策方法。

2、啟發(fā)式教學(xué):深入淺出,從典型案例分析中引發(fā)出深刻觀點,給人思維啟迪,真正給你以思想收獲,明白企業(yè)做大做強的道理。

3、互動式教學(xué):提出問題、引人思考,共同參與、相互交流,讓你體驗創(chuàng)新的

成功樂趣。

課程提綱:

一、為什么領(lǐng)導(dǎo)決策要提高創(chuàng)新思維能力?

(一)適應(yīng)新時代時代變化轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。

1、新時代改革內(nèi)涵

2、新時代社會改革新形勢

(二)領(lǐng)導(dǎo)決策藝術(shù)的本質(zhì)要求

1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的異同

2、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì):戰(zhàn)略、創(chuàng)新、決策

3、習(xí)近平對領(lǐng)導(dǎo)干部決策能力新要求

二、領(lǐng)導(dǎo)決策的含義、特點和方法

(一)領(lǐng)導(dǎo)決策的基本含義科學(xué)決策的關(guān)鍵詞:目標(biāo)、方法、主客觀環(huán)境。

(二)領(lǐng)導(dǎo)決策的基本特點

1、程序性:具體步驟。

2、創(chuàng)新性:新思路

3、擇優(yōu)性:科學(xué)正確。

4、指導(dǎo)性:工作實效。

(三)領(lǐng)導(dǎo)決策的基本過程

1、診斷問題、明確目標(biāo)

2、擬訂方案、篩選方案

3、執(zhí)行方案、評估效果。

(四)領(lǐng)導(dǎo)決策基本類型

1、民主集體決策

2、戰(zhàn)略目標(biāo)決策

3、人力資源開發(fā)決策

(五)領(lǐng)導(dǎo)決策的基本方法要求識“勢”----明“道”-----謀“略”!“SWOT”分析法

1,科學(xué)分析外部環(huán)境--------發(fā)現(xiàn)“機遇”,“威脅”當(dāng)前國內(nèi)外宏觀形勢新特點

2,科學(xué)分析內(nèi)部環(huán)境-------發(fā)現(xiàn)“優(yōu)勢”,“劣勢”區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展獨特優(yōu)勢企業(yè)獨特優(yōu)勢分析發(fā)現(xiàn)挑戰(zhàn)與機遇,量力而行、揚長避短

三、領(lǐng)導(dǎo)決策的創(chuàng)新思維原理

(一)創(chuàng)新思維的基本內(nèi)涵

1、創(chuàng)新思維的含義

2、創(chuàng)新思維的特征

(二)創(chuàng)新思維的障礙克服

1、創(chuàng)新的心理障礙克服

2、創(chuàng)新的體制障礙克服

(二)創(chuàng)新思維的基本原理

1、思維突破性原理原理根據(jù)。操作方法要求。

2、思維組合性原理。原理根據(jù)。操作方法要求。

3、思維差異性原理。原理根據(jù)。操作方法要求。

張老師

清華大學(xué)中國企業(yè)研究中心研究員

個人簡介

張文博士,創(chuàng)新力研究專家

清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院中國企業(yè)研究中心 研究員清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院中國工商管理案例研究中心案例研

究員辦公室主任

研究方向:

領(lǐng)導(dǎo)力實踐、創(chuàng)新思維與決策戰(zhàn)略、營銷、經(jīng)營創(chuàng)新

著有《ERP、CRM 企業(yè)實施案例》(2003,清華大學(xué)出版社)主講課程:《創(chuàng)新營銷》、《領(lǐng)導(dǎo)力實踐》、《創(chuàng)新思維與決策》《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》《信息化與經(jīng)營創(chuàng)新》、《戰(zhàn)略突破與經(jīng)營創(chuàng)新》

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黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...

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