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DeepSeek實戰賦能——職場10倍效率提升訓練營

【課程編號】:NX46218

【課程名稱】:

DeepSeek實戰賦能——職場10倍效率提升訓練營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:DeepSeek培訓,職場效率培訓

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課程背景

新年伊始,DeepSeek國產AI一騎絕塵,以極低的訓練成本和深度的推理能力,激活了全民AI的意識,也改寫了全球的AI市場格局,2025年擁抱AI已成為企業及個人的必選項!

哈佛商學院研究表明,使用AI的員工平均工作效率提升了25.1%,工作質量提升了40%;

AI+辦公、AI+營銷、AI+服務、AI+產品研發、AI+運營管理、AI+HR等眾多場景百花齊放,短期看極速提升效率,長期看更是一種面向未來的新模式、新思維。

課程對象

企業全體員工,包括辦公室、HR、產品、營銷、運營、財務、服務等各部門職場白領。

課程收益

1. 學習AI技術原理,掌握DeepSeek等工具方法,以及DeepSeek提示詞實操技巧;

2. 結合實際場景,掌握AI辦公領域技能:包括AI+公文寫作、AI+PPT制作、AI+數據分析、AI+行業研究、AI+營銷策劃、AI+智能決策等具體工作領域實戰技能,提升創意和效率;

3. 獲取DeepSeek技術論文、AI行業資訊、AI工具清單、前沿AI產業發展研究報告等。

課程大綱

(一)課程導入:AIGC技術原理及行業典型案例介紹

1. DeepSeek前世今生:深度解讀國產AI工具DeepSeek以及實操技巧

職場人搞懂DeepSeek的三大關鍵問題:是什么、有什么特點、如何用好?

DeepSeek制勝關鍵:深度推理原理解讀VS職場應用場景匹配

反思:一個DeepSeek就夠了嗎?如何從系統思維驅動AI并激發職場效率革命?

2. AIGC行業典型應用案例及主流工具介紹,包括AI工具之間對比分析等;

3. 重要政策:政府AI+行動、重點AI+職場變革報告解讀,提升員工對AI應用重視程度。

(二)DeepSeek提示詞Prompt實操:精準驅動AI的核心能力訓練

1. 課程AI工具介紹及安裝:DeepSeek、智譜、文心一言、kimi、訊飛星火、通義等;

2. 提示詞Prompt實戰訓練:基礎版、加強版、高階版三種段位

DeepSeep提示詞原理概述:如何與更懂“人性”的DeepSeek高階AI工具對話?

(提示詞模版VS結構化思維、清晰表達訴求、說人話、構建應用場景、實用技巧)

初級提示詞:動詞+名詞,現場進行案例解析、學員實操練習;

中級提示詞:普適萬能公式(角色+背景+任務+要求),案例&現場實操重點練習;

(DeepSeek提示詞標準結構:我要XX、要用在XX,期望XX效果,擔心XX)

高級提示詞:中級基礎上強化細節描述、示例、以及多輪對話和追問能力練習提示;

基本原則和誤區介紹:10 大原則、以及強化審核的重要性、常見誤區提醒。

(三)AI+職場高效辦公,借助DeepSeek等高級AI工具現場實操練習

1. AI+公文寫作:內部報告、方案策劃、宣傳稿、會議紀要等;

提示詞:角色+任務+背景+要求,結合企業內部文書規格標準共創生成。

2. AI+圖文音視頻:內外部的活動海報、節日問候海報、營銷海報、視頻等

通過文心一格、通義萬相、以及多模態達模型進行圖片高效設計及演練;

通過Suno、Vidu、可靈、說得相機等Ai工具高效創作音視頻作品。

3. AI+PPT制作:從主題、大綱梳理、素材搜集、模版及PPT生成全流程演練;

重點工具:Mindshow、chat-PPT、訊飛智文、Gamma、百度文庫AI助手等;

4. AI+長文檔解析:重點介紹國產kimi-chat工具進行研究報告&文檔解析

外部咨詢報告、內部非保密性長文檔、公開網絡鏈接等進行結構化拆解和內容提取;

5. AI+數據分析與處理:主要針對財務部門、辦公室相關數據分析工作場景;

內部數據的搜集、圖表化呈現(折線圖、柱狀圖等),外部公開數據的搜集利用。

6. AI+市場營銷:通過AI輔助行業研究、行業動態查詢及信息整合、新媒體文案策劃;

通過AI進行研究行業,比如XXX行業動態、市場份額、競爭、挑戰機遇、趨勢等;

通過Ai輔助生成營銷宣傳材料(含文案、圖片、音視頻)等,提升效率和質量。

7. AI+智能決策:通過AI工具輔助員工團隊提高決策效率和質量,幫助企業降本增效;

個體+AI工具:超級個體決策模式,解決員工個體的工作困惑&難題,提高效率;

AI+頭腦風暴:共創投企業內部非標復雜問題,通過深度匯談實現集體智能決策;

第一步:學員現場針對工作中的難題,小組討論,全班范圍選出3-5個痛點話題;

第二步:AI+頭腦風暴:集體智能決策過程實操,講師引導下進行深度匯談(2-3輪);

第三步:通過AI來評估最終的解決方案評估、各小組進行成果匯報,講師點評總結;

第四步:結合輸出的解決方案,制定訓后執行計劃,可報備公司計劃管理部門跟蹤落地。

(四)學員答疑互動環節

1. 課程整體知識點串講、重點強調;

2. 學員答疑環節、AI工具清單贈送。

毛老師

【資質背景】

AIGC及管理沙盤專家

擁有15年甲乙方企業實戰從業經驗

北京職工教育協會數字化轉型辦公室副主任、專家組成員

字節跳動數字化學習負責人

蘇寧大學副校長

前凱洛格咨詢集團(keylogic)高級顧問

數字化學習專家

行業數字化學習專業媒體研究機構「博奧研究院執行院長」

前ToB直播行業頭部企業「微吼直播培訓研究院執行院長」

【個人履歷】

擁有15年甲乙方企業實戰從業經驗

世界500強企業實戰管理經驗,百人團隊管理項目管理經驗。

現任北京職工教育協會數字化轉型辦公室副主任、專家組成員

歷任互聯網大廠:字節跳動數字化學習負責人、蘇寧大學副校長。多次為「CEFE中國企業數字化學習與人才大會」、「中國企業教育百強高峰論壇」,以及「AGSG游戲化專業委員會年度大會」演講,內容涵蓋數字化學習、游戲化、元宇宙等主題,并擔任數字化學習“奧斯卡”之稱的「博奧獎」評委、數字化學習及AIGC白皮書行業專家。

【研究領域】

企業管理沙盤:版權課情商管理沙盤、情商領導力、目標管理、創新加速、管理協同等課題

企業大學及數字化學習:培訓體系診斷和搭建、學習地圖的構建、組織經驗萃取和推廣、課程開發等;學習平臺0-1的構建、內容體系及運營體系建立和操盤經驗

直播領域:直播技術在培訓和營銷領域的全案和咨詢解決方案,助力企業數字化轉型進程

人工智能新技術:AIGC及元宇宙在培訓領域的創新應用、Ai數字人在企業中的應用等

【授課特色】

以企業和學員特點為導向,靈活調整授課風格、促進學習吸收,總體呈現以下特點:

實戰實用:以解決實際場景問題為導向,以終為始進行知識傳授和教學活動開展;

引導式:以學員為中心,善于啟發式提問,重視引導學員思維進行智慧共創和問題解決;

案例式:他山之石可以攻玉,引入行業經典案例以及企業實際案例進行剖析學習、借鑒;

風趣幽默:關注課堂學習能量場,在輕松愉快的氛圍中開展教學工作,促進學員吸收。

【主講課程】

管理沙盤系列:

《情商領導力-2天版》、《情商加速器-情緒與壓力管理-1/2天版》

《飛同凡想—目標與時間管理-1/2天版》《創新加速器情景沙盤-2天版》

《戰甲航船—團隊溝通與協作數字沙盤-1天版》《追浪逐寶—目標分解與執行策略-1天》

AIGC創新系列:

《AIGC與情商智能提升實戰課》1/2天版

《AI思維與培訓工作創新工作坊》-2天版

《基于AI驅動的——數字人課程開發訓練營》-2天版

《AI問題解決加速器-沙盤模擬》1/2天版

《chatGPT創新企業課程開發》-1天版

《AI工具加速PPT設計與實操》-0.5/1天版

《人工智能加速組織數智化學習轉型》-0.5/1天版

《元宇宙在企業培訓領域中的創新應用》-0.5/1天版

其他主題:

《場景化業務案例萃取與開發工作坊》-2天版

《直播賦能企業培訓數字化轉型》-0.5天版

《課程設計與開發工作坊》-2天版

《數字化學習頂層設計與運營規劃》-2天版

【服務客戶】

金融行業:中國銀行、中國招商銀行、中國浦發銀行、中國工商銀行、中國建行、銀河證券

制造行業:上汽集團、奧德集團、金風集團、中鐵四局、京博控股、山東高速集團

能源行業:中國石油化工集團、國家能源集團、中國海油集團、上海國家電投集團、中化方勝

快銷零售行業:蘇寧易購、家樂福、相宜本草、羅萊生活、東阿阿膠、小米集團、雀巢中國

醫療行業:上海東方醫院、諾和諾德、諾華(中國)制藥、靈北制藥、拜耳醫藥、同仁堂

其他行業:首發集團、萬達集團、競技世界、上海同華國際物流集團等

【精彩瞬間】

《基于AI驅動的—數字人課程開發訓練營》 《Ai數字人在培訓領域的創新應用》

《chatGPT創新企業課程開發主題課程》 《如何成為一名合格的管理者——中層篇》

《元宇宙在企業培訓場景的創新應用》 《直播:加速企業人才培養體系數字化轉型》

《數字化學習運營能力提升訓練營》 《人工智能:加速企業培訓工作數智化轉型》

《場景化案例萃取與開發工作坊》 《情商加速器——情緒與壓力管理》

七、課程附錄

人工智能專業證書(工信部工業文化發展中心頒發)

部分管理沙盤課道具

情商領導力沙盤道具:通過沙盤模擬,實戰案例分析,提升管理者的情緒感知和管理能力,從而實現從優秀走向卓越的領導能力提升。

情商加速器沙盤道具:通過情緒感知、運用、理解、管理四步驟,提升管理者和每一位優秀的職場人,提高其情緒認知和感知能力,促進人際和諧、舒緩職場壓力、提高績效。

飛同凡想——目標時間與執行管理道具:通過沙盤模擬6家航空公司在同一個機場飛機的停機、發動、起飛等過程,強化目標管理、執行與策略、競爭與合作的過程和智慧沉淀。

創新加速器沙盤:模擬企業創新及過程管理,提升企業內部人員創新意識和創新能力。

戰甲航船——團隊協同數字沙盤:考察高潛、中基層及新員工目標管理、溝通協同能力。

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