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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程收益】

1.使學員深入理解新三大工程政策的背景、目標和主要內容。

2.培養學員分析新三大工程政策對不同領域影響的能力。

3.指導學員掌握新三大工程實操的方法和策略。

4.提升學員在新三大工程實施過程中的創新思維和問題解決能力。

【課程大綱】

第一部分 新三大工程政策解讀

一.介紹新三大工程的具體內容和定義。

二.分析政策出臺的背景和意義，包括經濟、社會、環境等方面的考慮。

三.詳細解讀新三大工程政策的目標、重點任務和實施步驟。

四.實施案例分析

【依據學員實際交流互動答疑解惑】

第二部分 新三大工程對各領域的影響

一．分析新三大工程對不同行業的影響，如制造業、服務業、科技創新等。

二．探討新三大工程對區域經濟發展的作用，包括城市建設、鄉村振興等。

三．研究新三大工程對社會民生的改善，如教育、醫療、就業等方面。

【依據學員實際交流互動答疑解惑】

第三部分 新三大工程實操方法

一．把握政策機遇，調整戰略和業務布局。

二．風險評估與管理，降低風險發生的可能性和影響程度。

三．建立合作關系，資源共享，推動三大工程政策的實施。

四．持續學習與改進，及時調整操盤策略，適應市場變化。

【依據學員實際交流互動答疑解惑】

第四部分 探索實操第二地產曲線

一．理解第二地產曲線概念，尋找新的業務增長領域和發展模式。

二．結合三大工程政策尋找機會，以及可能帶來的新機遇。

三．創新業務模式和產品服務，以滿足市場需求和政策導向。

四．可持續發展，確保業務的長期穩定增長。

【依據學員實際交流互動答疑解惑】

第五部分 總結與規劃

一．重點內容復盤：回顧政策精髓、案例啟示。

二．行動規劃建議：指導學員結合崗位，跟進項目落地，規劃提升路徑。

龔老師

講師簡介：

龔強老師（Mauro）

城市更新一線實踐操盤手

交大城市更新、雙碳產業咨詢專家

上海城市更新研究發展協會 研究員

城市更新X Mall聯合會 創始人

商業綜合體頂流運營專家

歷任僑福芳草地，德基高管

上海第一財經頻道 嘉賓

全聯房地產商會 城市更新分會 理事

600萬平方一線綜合體，全業態，大運營經驗

操盤LEEDPlatinum商業，住宅，辦公，酒店，美術館等綜合體。

實戰經驗：

曾任：希爾頓酒店 總經理

曾任：交大 城市更新，雙碳和產業咨詢專家

曾任：僑福芳草地 總經理助理

（公司背景：全球精品地產投資方，亞洲多地標建筑開發商，亞洲首個leed鉑金及動態獎綜合體開發商）

曾任：南京德基地產 計劃運營總

（公司背景：片區綜合體，麗思卡爾頓酒店、頂奢商業中心、豪宅，美術館等，營業額約220億元，單店全國第一）

曾任：五大行資深顧問（JLL， CBRE）

（公司背景：全球領先的地產專業服務和投資管理公司,為企業、投資者及政府提供各類資產的施工、租賃、管理、投資，運營，物業等咨詢服務）

主講課程：

《城市更新第二曲線——城市更新項目全流程操盤策略與關鍵環節把控》

《解讀分析三大工程政策，探索實操第二地產曲線》

服務客戶：

華潤，萬科，綠地，太古，仁恒，外聯發，宜家，中建設計，SOM，中建集團等

代表項目：

上海/北京僑福芳草地Parkview Green/Deco、南京德基廣場Deji Plaza、怡亨精品酒店Eclat、麗思卡爾頓酒店Ritz-Carlton、香港/上海陽明山莊 HK Parkview 、德基/芳草地美術館Deji/ Parkview Art Museum，比斯特購物村SH/SZ village、多個家樂福改造社區商業、宜家薈聚、米其林/黑珍珠餐廳、南京東路新世界商業空間項目、LV亞洲銷冠店鋪更新、德基衛生間、德基美術館

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