太原成本改善培訓(xùn)公開課

高效實(shí)用的采購技巧 北京：2025年12月11日

1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現(xiàn)代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優(yōu)化基于企業(yè)信息平臺(tái)的采購流程優(yōu)化非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化零星物料采購的管理與風(fēng)險(xiǎn)控制3. 采購談判基礎(chǔ)談判前的準(zhǔn)備優(yōu)勢與劣勢分析預(yù)計(jì)“期望”與合理妥協(xié)從采購談判到產(chǎn)品價(jià)值分析4.采購成本分析與優(yōu)化采購物料的......

采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 北京：2025年12月16日

1. 影響談判結(jié)果的要素* 報(bào)價(jià)分析對(duì)價(jià)格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個(gè)人力量2. 談判準(zhǔn)備7步驟的要點(diǎn)和方法（案例）* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢和提升談判力量* 構(gòu)建強(qiáng)勢論據(jù)、制定交換讓步方案和設(shè)計(jì)BATNA* 制定掌控談判過程......

高級(jí)采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì) 北京：2025年12月18日

如何面對(duì)不利地位的銷售、采購談判，逆轉(zhuǎn)乾坤，避免任人宰割的談判？如何塑造一種合適的談判風(fēng)格，有效地減少“霸凌”發(fā)生在自己身上？如何分析、利用雙方存在的問題，找到雙方存在的鮮為人知的種種限制？如何規(guī)避不利地位的價(jià)格談判，價(jià)格上討價(jià)還價(jià)是圍棋盤里下象棋，完全是不對(duì)路如何減少在各自立場發(fā)生沖突，減少在......

采購市場開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選 北京：2025年12月18日

1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內(nèi)容*每一采購步驟對(duì)結(jié)果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內(nèi)部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內(nèi)部/外部達(dá)成一致3.分析供應(yīng)市場*了解分析供應(yīng)市場的步驟、工具和方法*市場競爭度、趨勢與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的分析*降低和規(guī)避采購供應(yīng)風(fēng)......

EHS進(jìn)階—EHS專業(yè)人員核心技能提升訓(xùn)練【特價(jià)】 上海：2025年12月18日

提升專業(yè)技術(shù)知識(shí)，更提高人員管理的軟技能，在充分理解每一項(xiàng)工作的意義后，讓工作變得卓有成效，讓自己的得到更大發(fā)展空間。本次培訓(xùn)既有企業(yè) EHS 文化、相關(guān)法規(guī)和理論知識(shí)的介紹，又有實(shí)際案例的分析與演練，更會(huì)系統(tǒng)地介紹先進(jìn)的 EHS 體系和跨國公司的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合培訓(xùn)師十幾年來多家跨國公司環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗(yàn)，和學(xué)員......

洞見數(shù)據(jù)價(jià)值-數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)在工作場景中的應(yīng)用 北京：2025年12月11日

數(shù)字化時(shí)代我們面臨的挑戰(zhàn)：數(shù)據(jù)真的有用嗎？如何從龐雜的數(shù)據(jù)中提取對(duì)自己有用的信息？如何厘清多種數(shù)據(jù)關(guān)系，鎖定問題的關(guān)鍵？如何用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)客觀事實(shí)，使自己的觀點(diǎn)更富邏輯和說服力？在工作匯報(bào)中，老板要求我們用數(shù)據(jù)說話，可是作為一名下屬和管理者，我們卻發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候有很好的想法，卻缺乏有效的數(shù)據(jù)支撐。當(dāng)我們有了數(shù)據(jù)之后，可能因?yàn)?.....