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課程大綱

一．產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)（產(chǎn)業(yè)園區(qū)）的內(nèi)容和投融資機(jī)會

1.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)特點、盈利模式和現(xiàn)金流安排

2.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投融資政策和市場機(jī)會

3.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的“投、融、管、退”

4.幾個關(guān)鍵的投資回報率

二．產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的幾種發(fā)展模式

1.資金計劃的編制和管理、資金使用風(fēng)險控制

2.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的幾種發(fā)展模式

3.產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式案例分析

4.開發(fā)商模式案例分析

5.輕資產(chǎn)模式案例分析

三．產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投融資實務(wù)

1．打造成功的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的前期工作及案例分析——

以蘇州工業(yè)園區(qū)人工智能產(chǎn)業(yè)園開發(fā)為例

2.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和PPP投資及融資（投、融）

3．產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)債權(quán)融資策略（融）

4.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)股權(quán)融資策略（融、退）

5.風(fēng)險和規(guī)避

四、資本視角下的企業(yè)股權(quán)投資

1、重新認(rèn)識產(chǎn)業(yè)（科技）公司

2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)股權(quán)投資的六大挑戰(zhàn)

3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)投資戰(zhàn)略管理模型

4、新經(jīng)濟(jì)增長空間和投資機(jī)遇

五、企業(yè)股權(quán)投資決策與分析

1、投資決策的兩個核心問題

2、投資需要遵循的三大原則

3、投資決策的四種方法

4、企業(yè)投融資決策模型

六、企業(yè)股權(quán)投資模式與選擇

1、投資的兩類方式

2、投資的主要模式

*戰(zhàn)略投資

*財務(wù)投資

6、并購重組

并購重組的主要類型

如何發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)

7、產(chǎn)業(yè)投資

企業(yè)風(fēng)險投資的主要特點

企業(yè)風(fēng)險投資的操作模式

七、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)股權(quán)投資操作與流程

1、募、投、管、退

2、募—募資規(guī)劃

3、投—投資流程

市場調(diào)研、項目調(diào)研

項目初篩、項目建議書

盡職調(diào)查、可行性研究

投資方案設(shè)計、投資決策

股權(quán)交易

4、管—投后管理

治理型管控

運營監(jiān)控

5、退—退出策略

退出時機(jī)、退出方式

八、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)股權(quán)投資風(fēng)險與管理

1、投資風(fēng)險各階段識別

立項階段、盡職調(diào)查階段

投資決策階段、投資實施階段

投后管理階段、投資后評價階段

2、投資風(fēng)險處理

案例：盛科網(wǎng)絡(luò)：IPV6路由器芯片，——以太網(wǎng)設(shè)備高性能核心芯片

案例：博瑞醫(yī)藥：科創(chuàng)板上市，十年磨一劍

案例: 晶方半導(dǎo)體的退出教訓(xùn)

案例：南大光電的國資選擇與解除

張老師

講師簡介：

張少華老師

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)及管理專家

城市綜合開發(fā)與投融資模式專家

中共黨員，52歲

西安交通大學(xué)|工商管理|EMBA

西安建筑科技大學(xué)|建筑工程|本科

人社部產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃專家

華夏幸福資深產(chǎn)業(yè)顧問

房地產(chǎn)協(xié)會5A級寫字樓評審專家

個人資質(zhì)：

職稱： 研究員級高級工程師

經(jīng)濟(jì)類：證券、基金從業(yè)資格、注冊咨詢(投資)工程師

工程類：一級建造師、注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師

擅長領(lǐng)域：產(chǎn)業(yè)招商運營、產(chǎn)業(yè)投資、城市開發(fā)投融資、基礎(chǔ)設(shè)施投融資、工業(yè)上樓、高科技孵化園區(qū)運營

任職經(jīng)驗：

現(xiàn)任：某上市公司產(chǎn)業(yè)新城總經(jīng)理

曾任：蘇州工業(yè)園區(qū)國際科技園 副總裁

張老師30余年從業(yè)經(jīng)歷（房地產(chǎn)、建筑施工、產(chǎn)業(yè)園區(qū)），其中10余年產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目操盤與運營實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長產(chǎn)業(yè)園區(qū)的頂層設(shè)計、產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃籌劃、招商統(tǒng)籌、運營服務(wù)全流程的運營管理。擔(dān)任蘇州國際科技園副總裁，負(fù)責(zé)項目投資、建設(shè)、重點項目招商和服務(wù)，運營及產(chǎn)業(yè)基金運行等全國工作。完成項目規(guī)模超過200萬平方米。

主講課程：

《產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)模式研究》

《城市綜合開發(fā)投融資模式解析》

《城市綜合開發(fā)與產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)模式與基礎(chǔ)設(shè)施投融資創(chuàng)新模式》

《高科技孵化園區(qū)全流程打造與運營管理》

《工業(yè)上樓的思考與實踐應(yīng)用》

《基礎(chǔ)設(shè)施投融資創(chuàng)新模式》

《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)（園區(qū)）招商運營提升》

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及運營》

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