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產品力價值發掘及產品標準化研發策略

【課程編號】:NX46089

【課程名稱】:

產品力價值發掘及產品標準化研發策略

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:研發管理培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:產品研發培訓

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課程大綱:

一.產品線體系配置與產品標準化研發策略

1.房地產企業產品線的概念和意義

2.產品屬性和客戶需求

3.產品線形成過程概述

4.產品線體系構建方法及案例

5.產品標準化的目的和意義

6.產品標準化發展概述

7.產品研發設計及標準化與成本優化的關系

二.示范區設計標準及交付品質管控

1.示范區的作用和必要性

2.示范區三大功能分類

3.示范區規劃設計

4.售樓處

5.樣板間

6.示范區景觀配置

三.全精裝交付項目管控要點及標準化戶型庫研發思路

1.政策背景

2.精裝標準化研發方法、成果及配置標準

3.全精裝項目設計工作流程概述

4.全精裝項目過程管控的四個階段

5.客戶調研數據支撐:客戶關注點及客戶痛點

6.戶型庫研發邏輯(戶型庫的面積分段邏輯)

7.問題戶型及經典戶型分析

8.戶型研發創新思路

四.大區景觀標準化研發思路及設計管控要點

1.大區景觀標準化研發方法、成果及配置標準

2.完整大區景觀交付需具備的基本條件

3.景觀設計各階段品質管控概況

4.景觀施工圖階段成本控制措施-控成本

5.景觀施工圖階段成本控制措施-提品質

6.現場施工品質管控

7.關鍵部品管控

五.建筑外立面標準化研發思路及管控要點

1.建筑外立面標準化研發方法、成果及配置標準

2.設計還原度

3.立面成本控制

4.外立面率及立面風格

5.外立面創造思路

6.現場實體樣板

六.標準化落地及應用

1.標準化落地標準及成果案例

2.標準化工作階段分工及共工作模式

3.項目標準化實施后評估總結報告

4.標準化持續性工作與計劃

秦老師

講師簡介:

秦月老師

房企規劃設計實戰專家

47歲,21年甲乙方設計管理經歷

曾任南京大學城市規劃設計研究院分院副總

原中國金茂集團總部任職總部產品管理中心主任規劃師

原金茂南京國際廣場設計管理部總經理

原葛洲壩城市公司設計總監

原英國阿特金斯城市規劃師/城市設計師/項目經理

學歷資質:

華中科技大學建筑與規劃學院的建筑系五年制建筑學專業

英國謝菲爾德大學城市規劃設計與研究專業規劃研究碩士學位

實戰經歷:

秦老師具備國際化的設計視角,國際國內名企(含甲方乙方)任職履歷,涉及過設計領域全專業及各個環節,所管控的作品經得起市場考驗;且親自操盤過住宅、商業、產業、城市規劃、城市更新等多業態項目類型,多年的項目操盤經歷,使自已對各類項目均有自已獨家的見解。

負責及參與過的部分項目:

東方廣場(辦公樓)、東方君悅大酒店、紫郡蘭園項目、青島藍海新港城、重慶盤龍金茂悅、南京上坊城市開發、重慶空港金茂城、南京國際廣場及超高層及配套商業、豐臺科技園、大連開發區紅星濱海社區規劃、海南萬寧奧特萊斯項目概念規劃、天津市團泊新城2號島居住區規劃設計、青島藍海新港城/金茂灣項目、江蘇淮安洪澤湖生態文旅經濟區規劃(洪澤區重點項目)、襄陽市襄州區物流小鎮規劃、山東省鄆城縣鄉鎮國土空間規劃(6個鎮)、廣西鹿寨縣國土空間總體規劃和鄉鎮國土空間總體規劃(9個鎮)、青島中心區完善與整治規劃、北京通州商務園區概念性城市規劃、成都市溫江區金馬河項目規劃設計及投資分析、安徽蕪湖城東新區概念性規劃設計與商務文化中心城市設計、青島藍色生物科技產業園概念規劃及城市設計、浙江嘉善“中國歸谷”科技產業園概念規劃及城市設計、內蒙滿洲里新城概念規劃與城市設計城市保護及更新規劃、沈陽市和平區太原街區城市更新規劃設計、上海蘆潮港城市景觀風貌設計、北京國際新文化產業試驗區概念性城市設計、九江市城市總體發展概念規劃、四川成都溫江區發展戰略及規劃管理指引研究、內蒙古呼和浩特航空城概念性總體規劃及中心區城市設計、山東濟南百年商埠區保護及更新規劃。

授課風格:

技術功底深厚,實戰經驗豐富,擅長結合實際案例,總結沉淀;

以客戶關注點及成本優化角度出發,著重從設計角度以多維度分析產品力提升的方法;

細致耐心,能深入細致的講解知識的內在邏輯,注重項目經驗和技巧的分享;

主講課程:

《疫情及后疫情時代的戶型創新設計思考》

《EPC項目中設計總包如何做好全程管控及品質引領》

《房地產市場產品設計發展趨勢解析》

《產品力提升五大維度——產品線及標準化研發策略、產品力及價值發掘、產品設計與產品品質及市場競爭力提升》

《房地產微利時代下的產品力提升及品質優化策略》

《基于客戶價值研究的產品競爭力打造》

《基于設計價值及市場競爭力挖掘的產品力提升》

《房地產設計階段成本管理與優化實戰案例剖析》

《房地產設計階段產品力提升及價值點發掘與成本優化(實戰案例剖析)》

《產品力價值發掘及產品標準化研發策略》

服務客戶:

佛山建投集團、太湖新城集團、濟南國投、中鐵置業上海公司、榆林朗閣房地產開發公司、南京奧體建設、銀川桃李集團、上海二十冶……以及線下多期公開課和線上錄制經驗。

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