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課程大綱

一、經(jīng)營性不動產(chǎn)的資產(chǎn)管理邏輯

1. 經(jīng)營性不動產(chǎn)的估值方法

2. 開展資產(chǎn)管理的目標(biāo)與要求

二、存量資產(chǎn)的價值提升潛力分析挖掘

1. 從NOI與CapRate看資產(chǎn)價值提升的空間

2. 資產(chǎn)保值增值提出的運營要求

3. 評價存量資產(chǎn)經(jīng)濟收益的指標(biāo)

三、資管視角下的存量資產(chǎn)運營績效衡量

1. 存量資產(chǎn)的分級定等和差異化策略

2. 資產(chǎn)管理與運營管理之間的關(guān)系

3. 從實現(xiàn)資產(chǎn)收益看運營數(shù)據(jù)指標(biāo)

四、工作坊研討：REITs年報分析商辦項目的資產(chǎn)運營

1. 研讀案例及小組討論

2. 整理現(xiàn)狀分析與資產(chǎn)提升建議

3. 各小組代表發(fā)言展示

4. 工作坊案例點評分析

五、存量資產(chǎn)的運營盤活與改造提升

1. 前期規(guī)劃與建設(shè)期、運營期跟蹤要求

2. 資產(chǎn)的運營方式抉擇（自行出租、委托管理、包租等）

3. 全周期視角下的經(jīng)營調(diào)整與資產(chǎn)提升

六、存量資產(chǎn)的去化方式與金融化退出手段

1. 不動產(chǎn)的潛在買家類型與關(guān)注點

2. REITs帶來的去化機會與挑戰(zhàn)

3. 從REITs關(guān)注的指標(biāo)看資產(chǎn)退出的要求

章老師

講師介紹：

章睿榮老師

國際注冊資產(chǎn)管理師CPM

本碩畢業(yè)于浙江大學(xué)

10多年來服務(wù)于國內(nèi)外眾多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)

目前是百思空間的聯(lián)合創(chuàng)始人

致力于為商辦企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢及信息系統(tǒng)服務(wù)

背景介紹：

擁有超過10年的中國商業(yè)地產(chǎn)運營管理及資產(chǎn)管理的咨詢經(jīng)驗，為數(shù)十家商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)進行過業(yè)務(wù)藍圖規(guī)劃及咨詢，服務(wù)過越秀、金地、卓越、SOHO等知名企業(yè)，擁有商業(yè)地產(chǎn)運營體系及REITs模式的經(jīng)驗。

十多年來服務(wù)過多家國內(nèi)外知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，并親身參與過境外REITs資產(chǎn)管理體系的建設(shè)。曾參與中國第一個房地產(chǎn)信托基金越秀房托（00405）的資管體系梳理，涉及的項目包括廣州國際金融中心、財富廣場、白馬大廈等7個基金項目及3個計劃收購的基金外項目。

同時也是國內(nèi)多知名機構(gòu)的外聘講師，開設(shè)過《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理之投資測算》、《寫字樓租務(wù)分析體系》、《租金減免稅務(wù)籌劃》、《寫字樓去化創(chuàng)新思維》、《傭金體系設(shè)計》等課程，曾為印力、萬科、瑞安、中糧、上實等多家知名企業(yè)開課提供內(nèi)訓(xùn)。

將以國際通用的理論知識結(jié)合典型的REITs案例實踐給大家講授資產(chǎn)管理體系的本質(zhì)與內(nèi)涵，包括：理解業(yè)主目標(biāo)、NOI、資本化率等概念；理解從投資階段的業(yè)主目標(biāo)確定到運營期的目標(biāo)分解；掌握資管體系的建立與應(yīng)用。

主講課程：

《3.0時代商業(yè)辦公樓去化、以客戶為導(dǎo)向的寫字樓創(chuàng)新運營及快速去化》

《辦公樓宇社群運營模式解讀》

《辦公樓宇招商去化創(chuàng)新思維與資管體系》

《存量不動產(chǎn)改造環(huán)節(jié)的資產(chǎn)價值提升》

《商業(yè)地產(chǎn)投融管退價值鏈全景圖解析》

《投資視角下的資管指標(biāo)解析》

《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理與投資測算沙盤》

《疫情之下商辦樓宇的數(shù)字化運營舉措》

《資管核心指標(biāo)背后關(guān)注的租賃數(shù)據(jù)》

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