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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

培訓目的：

1、掌握《民法典》關(guān)于物業(yè)服務(wù)合同的法律規(guī)定

2、提高合同意識、規(guī)范合同行為

3、有效規(guī)避物業(yè)服務(wù)中的合同風險

培訓方式：

講授+案例推演+互動答疑

課程大綱：

模塊一、《民法典》關(guān)于合同的基本法律規(guī)定

（一）合同的一般規(guī)定

1、正確理解合同及其作用

2、對合同效力的規(guī)定

3、對合同條款理解爭議的處理

（二）合同的訂立

1、合同的形式

2、合同的內(nèi)容

3、要約與承諾

4、關(guān)于格式條款的理解

5、締約過失及責任

（三）合同的效力

1、無效合同

2、效力待定的合同

3、可撤銷的合同

4、對免責條款的規(guī)定

（四）合同的履行

1、合同履行的原則

2、對合同內(nèi)容不明確的處理

3、連帶責任相關(guān)規(guī)定

（五）合同的違約責任

1、正確理解合同違約

2、違約的法律責任

模塊二、《民法典》關(guān)于物業(yè)服務(wù)合同的要點解讀

1、對物業(yè)服務(wù)合同的理解

2、物業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容與形式

3、物業(yè)服務(wù)合同的效力與終止

4、合同當事人的權(quán)利與義務(wù)

5、合同的任意解除權(quán)

6、合同期限屆滿的處理與不定期合同

7、移交義務(wù)

8、案例推演

模塊三、前期物業(yè)管理服務(wù)與“前期物業(yè)服務(wù)合同”

1、正確理解前期物業(yè)管理

2、前期物業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定

3、前期物業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容

4、前期物業(yè)合同常見的問題

5、案例推演

模塊四、物業(yè)服務(wù)與“物業(yè)服務(wù)合同”

1、正確理解物業(yè)管理服務(wù)

2、物業(yè)服務(wù)合同的簽訂主體及內(nèi)容

3、前期物業(yè)合同常見的問題

4、案例推演

模塊五、合同診斷與互動答疑

1、企業(yè)合同分析（結(jié)合公司合同）

2、企業(yè)合同問題診斷

3、互動答疑

湯老師

講師簡介：

湯守才老師

副教授，高校教師，注冊物業(yè)管理師

1986年畢業(yè)于中國礦業(yè)大學管理系 工學學士

河北能源學院經(jīng)濟管理系管理教研室原主任

住建部干部學院特聘教師

中物協(xié)物業(yè)管理師師資庫師資

中物協(xié)項目經(jīng)理師資庫師資

中國物業(yè)管理商學院（上海）特聘講師

全國城建培訓中心特聘講師

河北省物業(yè)管理協(xié)會物業(yè)管理專家

山西省房地產(chǎn)協(xié)會物業(yè)管理專家

廣州市紅棉物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會專家

工作經(jīng)歷：

1998年，組建學院物業(yè)管理專業(yè)，制定主要教學文件

2002年—2009年，從事勞動部物業(yè)管理師/助理物業(yè)管理師培訓

2003年，參與勞動部物業(yè)管理職業(yè)培訓大綱的審定

2006年開始，從事物業(yè)管理從業(yè)人員及經(jīng)理崗位培訓

2009年開始，從事全國注冊物業(yè)管理師培訓

2017年，組織山西省第一屆物業(yè)管理技能大賽

2018年，組織山西省第二屆物業(yè)管理技能大賽

著作和論文：

在全國性雜志上發(fā)表論文多篇

2003年，參與勞動部物業(yè)管理職業(yè)培訓大綱的審定

2007年主編《物業(yè)經(jīng)營管理》教材，化工出版社

2011年參編《物業(yè)管理法規(guī)》教材，北京理工大學出版社

2011年參編《物業(yè)管理案例分析》，北京理工大學出版社

2014年參編《物業(yè)管理法規(guī)應(yīng)用》，中國勞動社會保障出版社

2009年，參加全國第三屆物業(yè)管理論壇，并發(fā)表演講

主要服務(wù)企業(yè)：

河北人和物業(yè)管理有限公司

唐山市金鼎物業(yè)管理有限公司

江蘇安民物業(yè)管理有限公司

江蘇華龍物業(yè)管理有限公司

江蘇鴻順物業(yè)管理限公司

北京寶景物業(yè)管理有限公司

遵義和舒安物業(yè)管理有限公司

蘇州國網(wǎng)電子科技有限公司

揚州雙龍大成物業(yè)管理有限公司

揚州塞班物業(yè)服務(wù)評估監(jiān)理有限公司

企業(yè)輔導(dǎo)案例一、唐山市金鼎物業(yè)管理有限公司

主要工作內(nèi)容：

1、建立公司管理服務(wù)體系

2、制定各主要業(yè)務(wù)的服務(wù)流程

3、制定各部門、崗位服務(wù)標準與規(guī)范

4、建立公司主要管理制度

輔導(dǎo)案例二、遵義市和舒安物業(yè)管理有限公司

1、建立公司管理服務(wù)體系

2、制定公司標準化體系文件

3、制定公司主要管理制度

主講課程：

《物業(yè)管理基礎(chǔ)知識》

《物業(yè)管理法律法規(guī)運用與法律糾紛防范》

《物業(yè)管理招投標實戰(zhàn)培訓》

《物業(yè)項目承接查驗組織實施實戰(zhàn)培訓》

《物業(yè)項目客戶服務(wù)體系建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)實戰(zhàn)培訓》

《物業(yè)項目現(xiàn)場管理的組織與實施》

《物業(yè)項目風險管理能力提升》

《物業(yè)項目品質(zhì)管理與提升專題培訓》

《物業(yè)項目品質(zhì)提升與精細化體系建設(shè)專題培訓》

《物業(yè)項目經(jīng)理技能提升沙盤推演培訓》

《二手房經(jīng)紀業(yè)務(wù)—未來住宅物業(yè)多種經(jīng)營的藍海》

《物業(yè)項目多種經(jīng)營途徑與組織實施》

《民法典》背景下物業(yè)服務(wù)合同管理

《民法典》背景下住宅物業(yè)項目管理的和諧發(fā)展

《民法典》時代管理視角下的物業(yè)項目安全管理

《民法典與物業(yè)管理相關(guān)法律規(guī)定變化及法律風險防范》

《社區(qū)治理與紅色物業(yè)管理模式》

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