新能源企業出海投資
【課程編號】:NX45852
新能源企業出海投資
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【所屬類別】:國際貿易培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:出海培訓
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課程背景:
在當前新能源行業國內市場競爭日益加劇,以及國際貿易壁壘層出的背景下,中國新能源企業出海成了企業破局成長的必經之路。隨著產業的發展,中國新能源企業的出海也從單一的市場出海逐漸轉變為了產能出海。然而,很多中國新能源企業在實操出海開拓項目時,面臨很多的痛點。
課程收益:本課程將幫助學員全面了解新能源企業出海投資的方方面面,從可行性研究分析到工廠建設與供應鏈落地,以及持續經營的文化和人才管理。并結合投融資的角度,為學員構建出海投資的籌劃維度,以及執行工作重點。并結合案例,幫助學員掌握出海投資的要點。課程還將結合具體的行業和目標市場國別,進行深度的解析。
課程對象:
新能源企業高管、投資負責人、海外業務團隊
授課形式:
講授、案例教學、沙盤推演等
課程大綱:
一、全球化趨勢與機遇
1.全球制造業轉移新動向
2.中美貿易摩擦、供應鏈重組下的替代性投資機會
3.目標市場三維評估模型
案例1:某電池龍頭企業英國900MW儲能項目供應電池系統項目
案例2:某光伏龍頭企業美國5GW組件工廠項目
二、工廠建設與供應鏈落地
1.選址關鍵要素
2.產業集群配套
3.本土化供應鏈建設
4.替代供應鏈方案設計
案例及小組討論:某光伏龍頭企業出海投資建廠項目
三、企業投融資策略
1.政府資源整合路徑
2.各國投資政策紅利
3.低成本融資渠道
4.投資架構設計技巧
案例1:美國投資政策分析
案例2:某光伏龍頭企業美國建廠項目綠色融資案例
四、跨文化管理與人才策略
1.制造業海外團隊管理
2.中方外派人員選拔標準
3.本土員工激勵
4.勞資關系避險
案例:某玻璃龍頭企業美國工廠運營用工合規及文化融合案例
五、沙盤推演——“啟航東南亞:企業的跨境投資博弈”
1.戰略選址
2.合規攻堅
3.運營危機
4.地緣政治突發事件
紀老師
講師簡介:
紀天韻(Helen Ji)老師
中國人民大學貿易經濟學士
美國普渡大學 (Purdue University) 農業經濟學和應用統計學碩士
美國培訓認證協會AACTP“國際認證培訓師ICT”
中國國際人才交流基金會認證PMP(項目管理)培訓師
美國項目管理協會(PMI)PMP®、PBA® 、ACP®認證
《國家項目管理專業人員能力評價要求》標準英文翻譯工作組成員
擅長領域:
擅長企業級PMO搭建、流程梳理和管理,以及戰略管理、商業分析、職能部門運營管理工作
實戰經歷:
1.國內上市公司海外投資項目總監
2.世界五百強中國區戰略PMO及商務運營部門負責人
3.項目管理實戰經驗豐富,成功領導過中資新能源企業出海投資項目、企業級戰略商務合作項目、產品開發及NPI項目、廠房基建項目、系統Roll-out項目(ERP、CRM等系統)等
4.擅長企業級PMO搭建、流程梳理和管理,以及戰略管理、商業分析、職能部門運營管理工作
5.10年以上歐美跨國公司和上市公司中高層管理經驗,涉足新能源、汽車、機械制造等多行業
6.7年以上培訓經驗,專注于項目管理和商業分析領域,結合豐富的新能源和汽車制造業行業經驗,可中、英雙語授課
新能源行業主要項目經驗
天合光能在美國首個產能投資項目 ——5GW光伏組件生產工廠
?項目總投資3億美金(不含廠房租賃費用),占地面積12萬平方米, 雇員1500人
?作為項目負責人,從0-1主導投資調研、廠房選址、建設、投產,耗時一年半完成第一條產線投產
?后結合天合光能海外發展新戰略,作為項目核心負責人,主導了就此工廠投資的反并購交易,將此工廠全部股權出售給了一家美國上市公司(紐交所上市), 據此獲得對價包括現金、票據、及上市公司股權,此次反并購交易歷時三個月完成交割
?除了股權交易以外,天合與此上市公司還將共同執行多階段戰略合作計劃,主導多項商業協議的簽訂,實現雙方持續技術合作、運營合作、銷售合作等,以及進一步投資美國產能和產業鏈的合作
授課風格:
熱情洋溢、幽默風趣,以扎實的理論體系為基礎,結合豐富的實戰經驗,深入淺出地教授學員,并幫助學員構建自己的知識體系;在培訓過程中注重和學員互動, 通過案例分析、小組討論、學員分享等多種形式,更好地幫助學員理解,并導入實踐中可以直接應用的工具、模板、技術等,以提升學員的實戰能力。
主講課程:
《敏捷項目管理》
《全面項目管理》
《項目經理的軟技能》
《項目經理能力建設工作坊》
《項目需求管理》
《制造業企業出海投資》
《亞太區宏觀經濟》英文授課
服務客戶:
常州捷佳創精密機械有限公司、常州泰潤塑業有限公司、常州天帆智能科技有限公司、愛科(常州)農業機械有限公司、中國建設銀行等。
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