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【課程背景】

市政排水工程是城市基礎設施的關鍵組成部分，它不僅承擔著及時排除城市內澇、保障居民正常生活的重任，還對城市生態環境的保護和改善起著關鍵作用。隨著城市規模的不斷擴大以及極端天氣事件的頻繁發生，如暴雨、洪澇等，對城市排水系統的排水能力提出了更高的要求，傳統排水系統在面對這些極端情況時，常常出現排水不暢、內澇頻發的問題，給城市的正常運行和居民的生命財產安全帶來了嚴重威脅；另一方面，城市地下空間的有限性以及周邊環境的復雜性，也給市政排水工程的施工帶來了巨大的挑戰，如在老舊城區進行排水管道的更新改造時，需要面臨地下管線錯綜復雜、施工空間狹窄等問題，傳統施工方法不僅效率低下，還可能對周邊環境造成較大的影響。

為了應對這些挑戰，市政排水工程領域不斷涌現出各種新技術、新工藝和新材料，這些新技術不僅能夠提高排水系統的排水能力和穩定性，還能在一定程度上降低施工對周邊環境的影響，提高施工效率和質量。

目前很多市政工程從業人員對這些新技術的了解和應用還存在不足，缺乏實際操作經驗和案例借鑒。因此，深入學習和掌握市政排水工程新技術對于從業人員具有重要的現實意義。

【課程收益】

一、新技術全面掌握：學員將系統學習市政排水工程領域的前沿新技術，包括新型排水工程材料的應用、雨水收集與利用的新技術及相應施工工法等。通過深入了解這些新技術的特點、優勢和適用范圍，學員能夠在實際工作中根據項目需求準確選擇合適的技術和工藝，提升項目的技術含量和競爭力。

二、實操能力顯著提升：課程將通過大量真實、經典的施工案例進行深度剖析，詳細講解新技術在實際施工中的應用流程、操作要點和注意事項。學員可以從中學習到如何解決施工過程中遇到的各種實際問題，如工法選擇、防控措施、質量控制等，從而提高自己的實操能力和解決問題的能力，確保項目的順利實施。

三、設計理念融入：超前思維打造，學員能夠將新技術融入到項目的前期設計中，便于開展設計優化工作。

四、項目管理能力增強：從項目管理的角度出發，課程將介紹新技術在項目進度控制、成本管理、質量安全保障等方面的應用策略。學員將學習如何合理安排施工進度、控制項目成本、確保工程質量和安全。同時，通過案例分析，學員還可以了解到新技術應用過程中可能出現的風險和挑戰，并掌握相應的應對措施，提高項目管理的水平和能力。

五、行業視野拓寬：通過對市政排水工程新技術和施工案例的學習，學員將深入了解行業的發展趨勢和前沿動態。拓寬學員的行業視野，了解不同地區、不同項目的成功經驗和創新做法，有助于學員在未來的工作中緊跟行業發展步伐，不斷創新和提升自己的專業能力，為市政排水工程行業的發展做出更大的貢獻。

【課程對象】

一、從事市政排水工程的施工企業及有轉型需求的施工企業。

二、企業工程相關板塊中層管理人員、一線項目中高層管理人員。

【課程大綱】

一、水務工程基礎概念與營銷理念

（一）水務工程核心概念解析

1.水務工程的定義與范疇：深入闡述水務工程涵蓋的水資源開發、利用、治理、配置、節約和保護等多方面內容，明確其在城市發展和生態保護中的關鍵作用。

2.排水工程的內涵與分類：詳細介紹排水工程的涉及范圍，以及其按照不同標準的分類方式，如按排水體制分為合流制和分流制排水系統。

（二）技術與概念營銷的價值剖析

1.技術營銷在水務工程中的應用：分析技術營銷如何通過展示新技術、新工藝的優勢和應用效果，提升水務工程項目的競爭力，促進技術的推廣和應用。

2.概念營銷對水務行業的影響：探討概念營銷如何塑造企業品牌形象，引領行業發展趨勢，通過創新的理念和概念吸引客戶和投資者，推動水務工程行業的變革與發展。

二、大型排水工程案例深度剖析

（一）項目背景與實施概況

1.項目的起源與背景：詳細介紹該下凹式立交橋區雨水系統提升改造項目因20××年特大暴雨后啟動，闡述項目實施的緊迫性和必要性，以及對城市排水安全的重要意義。

2.項目的實施規劃與進程：項目分四期實施，持續約6年，治理數量超100個，分析項目實施過程中的難點和挑戰，以及應對策略。

（二）城市內澇成因深度分析

1.橋型結構對排水的影響：從橋型設計的角度，分析下凹式立交橋的結構特點如何導致雨水積聚，以及在暴雨情況下的排水困難。

2.城市發展對自然調蓄功能的破壞：探討城市盲目擴張、土地硬化等因素如何導致自然調蓄功能嚴重衰減，如濕地減少、河道填埋等對城市排水的負面影響。

3.城市建設與排水規劃的不協調：分析城市開發建設與排水規劃不同步帶來的問題，如新建區域排水設施不完善、排水管網與城市發展不匹配等。

4.城市管網分流制缺陷解析：詳細闡述城市管網中大量分流制缺陷，如雨水管網和污水管網錯接、混接，導致排水不暢和水污染問題。

5.城市化與空氣污染對降雨的影響：研究城市化進程和空氣污染如何導致局部降雨增加，以及這種變化對城市排水系統的壓力和挑戰。

（三）國內外雨洪系統發展與原理探究

1.中國古代雨洪系統的智慧與傳承：以故宮、四合院為例，深入分析老北京雨洪系統的設計理念、構造特點和運行原理，探討其對現代城市雨洪管理的啟示。

2.國際知名城市雨洪系統的發展與借鑒：

日本東京地下雨洪系統：介紹其龐大的地下蓄洪和排水設施，分析其在應對暴雨和洪水時的作用和效果。

巴黎的下水道博物館：闡述巴黎下水道系統的歷史、結構和功能。

德國排水系統：分析德國先進的排水理念和技術，如雨水利用、生態排水等，以及其在城市可持續發展中的應用。

荷蘭排水系統：探討荷蘭在應對海水倒灌和暴雨洪水方面的創新措施。

重要結論與啟示：總結世界大城市臨近大型河流的排水優勢，以及北京等城市在缺乏大型河流情況下的應對策略和發展方向。

（四）下凹式立交橋雨洪問題解決方案

1.下穿式立交排水途徑分析：詳細分析下穿式立交的排水途徑，包括重力流排水、泵站提升排水等方式，以及其適用條件和優缺點。

2.立交雨水系統結構剖析：從雨水收集、輸送、處理和排放等環節，深入剖析立交雨水系統的結構組成和運行原理。

3.終端解決辦法與案例分析：介紹下凹式立交橋雨洪問題的終端解決辦法，如雨水調蓄池、泵站建設等，并通過實際案例分析其應用效果和實施經驗。

（五）施工技術應用與案例分析

1.交通導行專項技術：以典型交通導改案例為基礎，詳細介紹交通導行專項技術的設計原則、實施方法和注意事項，以及其在保障施工期間交通順暢方面的作用。

2.復合隔離防護樁與交通防護剛構橋技術：分析復合隔離防護樁與交通防護剛構橋技術的應用場景、技術特點和施工要點，通過實際案例剖析其在保護自身施工安全及周邊環境安全的重要作用。

3.一體化雨水方溝技術：以公路、市政排水方溝施工技術案例為依托，介紹一體化雨水方溝技術的設計理念、施工工藝和應用優勢。

4.雨水調蓄池綜合技術：從明挖、暗挖、大管徑頂進等不同施工工法，深入剖析雨水調蓄池綜合技術的創新應用。

（六）典型雨洪利用項目案例分析

1.某城市主干路雨洪利用項目：以某城市主干路雨洪利用項目為案例，分析其項目背景、設計思路、實施過程和效果。

2.某高速公路雨洪利用項目：介紹某高速公路雨洪利用項目的實施方案，分析其在解決高速公路排水問題方面的創新做法和實踐經驗。

三、地下式污水處理廠工程案例解讀

（一）污水處理廠發展概述

1.污水處理廠的宏觀發展局面：分析全球污水處理廠的發展趨勢，以及其對環境保護和可持續發展的重要意義。

2.地上式污水處理廠的發展與問題：闡述地上式污水處理廠的發展歷程、技術特點和存在的問題。

3.地下式污水處理廠的發展與優勢：介紹地下式污水處理廠的發展背景、技術優勢。

4.地下式污水處理廠的分類與特點：分析地下式污水處理廠按照埋地深度的分類，以及各類地下式污水處理廠的優勢與不足。

5.地下式水廠對城市地下開發的意義：以超深地下式污水處理廠典型案例為基礎，探討地下式污水處理廠在城市地下空間開發中的重要作用，如節約土地資源、提升城市形象、促進城市可持續發展等。

6.國內外地下式污水處理廠的發展現狀：

國外地下式污水處理廠的發展現狀：詳細介紹法國Gélide（地利得）、瑞典Henriksdal（亨利茨達爾）、芬蘭Viikinmäki（維金麥基）、荷蘭Dkhaven（多克哈芬）、美國芝加哥污水和防洪工程、日本葉山町污水處理廠等國外知名地下式污水處理廠的技術特點、運行情況和發展經驗。

國內地下式污水處理廠的發展現狀：分析我國地下式污水處理廠的發展歷程、現狀和在世界地下污水處理廠發展中的地位。

（二）污水處理廠全周期管理

1.全周期管理流程解析

2.典型工程項目管理案例分析：

項目管理策劃：以典型工程項目為例，分析如何做好項目管理策劃，包括項目目標設定、組織架構搭建、資源配置規劃等。

項目啟動：探討項目啟動階段的關鍵工作。

施工階段高效管理：分析施工階段如何進行高效管理，包括進度控制、質量控制、安全管理、成本管理等方面的措施和方法。

四、地下排水深隧的發展與實踐

（一）地下排水深隧發展現狀與優勢

1.雨水深隧的定義與功能：明確雨水深隧的定義，介紹其在城市排水系統中的功能。

2.雨水深隧的發展現狀與規劃：分析國內外雨水深隧的發展現狀，介紹北京地下排水深隧的規劃與發展情況。

3.地下排水深隧的優勢分析：探討地下排水深隧在排水能力、土地利用、環境保護等方面的優勢，以及其對城市可持續發展的重要意義。

4.地下深隧系統的組成與運轉原理：詳細介紹地下深隧系統的組成部分，包括豎井、隧道、泵站等，以及其運轉原理和工作流程。

（二）專項施工技術與案例分析

1.豎井施工技術

VSM法：介紹VSM法的技術原理、施工工藝和應用優勢，以國內案例為基礎，分析其在豎井施工中的應用效果和實施經驗。

地下連續墻：分析地下連續墻在豎井施工中的作用、技術特點和施工要點。

2.深隧掘進技術：分析盾構在地下深邃施工尚需研究的難點問題。

3.臨近基礎加固技術：探討臨近基礎加固技術在地下排水深隧施工中的重要性，介紹常用的加固方法和技術。

（三）國內地下排水深隧典型案例分析

1.武漢地下排水深隧總體布局：以武漢地下排水深隧為例，分析其總體布局和規劃思路。

2.武昌地下排水深隧實施方案

（四）關于地下排水深隧的思考與展望

1.地下排水深隧發展面臨的挑戰：分析地下排水深隧在建設和運營過程中面臨的挑戰，如技術難題、管理協調等方面的問題。

2.未來發展趨勢與建議：探討地下排水深隧的未來發展趨勢，如技術創新、智能化管理、與其他基礎設施的融合等。

解老師

講師簡介：

解曉忱老師

市政公路項目管理實戰專家

國家一級注冊建造師，高級工程師

曾任：北京城建集團（中國建筑企業TOP10，北京建筑業TOP1）項目總工程師、項目經理

曾任：北控水務集團（“全球十大水務公司”，“中國水業十大影響力企業”TOP1）計劃經營經理

曾任：中國建筑（“全球最大250家工程承包商”TOP1）旗下基礎設施公司工程管理部經理，工程技術專家委員會委員、中高級專業技術資格評審委員、特聘內訓師

實戰經驗：

解老師擁有近 17 年市政公路項目總體策劃、實施與培訓經驗，深度融合國內外項目精細化理念，形成了一套獨具特色且行之有效的系統策劃理念與方法，以及全面的項目解決方案。通過搭建項目策劃高效模型，切實指導管理人員顯著提升策劃及項目管理能力。他直接參與了近 60 億元公路、市政、水務項目的全過程管理，主導參與交付了 40 余個項目實施策劃（合同額超 200 億元），在項目實踐中積累了海量的一手經驗與寶貴案例。

項目經驗：

1、全司項目管理能力提升：在2021 年 - 2023年擔任集團工程管理部經理期間，秉持 “以工期為生命，以效益為核心” 的理念，憑借全局性的管理視野、系統性的破局思路與方法，成功打破企業內部 “部門墻”，并快速精準地平衡客戶訴求。任職期間，企業收獲客戶表揚信超 100 封，充分彰顯了卓越的客戶滿意度。主導參與策劃的高原鐵路項目，創新性總結提煉出十六字橋梁施工經驗，在全線多次觀摩推廣中榮獲最高評價。此外，×× 新區綜合管廊項目在 2022 年多次位居全線履約考核榜首；廣西 ×× 高速在 2022、2023 年全線履約考核評比中屢獲佳績；廣州 ×× 城際項目在 2023 年中全線履約考核中也多次名列前茅。

2、項目交付率顯著提升：在 2017 年 - 2021 年擔任集團計劃經營經理時，通過對關鍵節點實施全過程、全方位的精準管控，結合多年水務工程技術與管理經驗，成功助推項目提前交付。同時，發布《建設項目交付會管理辦法》，進一步規范和促進了高效交付行為。創新性開展《項目管理人員動態星際評價》，深度挖掘企業各細分領域專業人才，為企業發展注入新活力。通過提煉高效、系統管理理念，發布《地下式污水處理廠建設管理精要》《建設資料檔案管理規程》等，有力推動企業精細化管理進程。內訓課程《PPP 水環境項目接管驗收質量控制》《市政工程項目精細化履約管理—解鎖高效交付密碼》有效強化企業及項目管理人員質量意識，贏得一致好評。

3、重點項目卓越成果：在 2012 年 - 2017 年擔任區域指揮部技術質量部長兼項目經理期間，負責下凹式立交橋排水系統綜合治理（市重點項目），以 “技術引領” 為核心策略，迅速推動最佳設計方案及交通導行方案落地實施。運用高效的穿插協調模式，大幅壓縮拆改、交通導行、“四項方案” 等前期手續辦理周期，使項目群始終在進度與質量上名列前茅，獲得客戶高度贊譽。解老師總結的多項實踐成果，為企業類似工程提供了極具價值的可復制經驗，包括：

榮獲國家優質工程獎 1 項，省級 QC 小組優秀成果二等獎 1 項 。

多個案例入選多部行業專著，如《城市地下管廊施工技術與創新》《巖土工程錨固技術的新發展》《全國橋梁學術會議論文集》《道橋市政工程技術交底實例》。

發表學術論文 10 篇，涵蓋《建筑結構》《施工技術》《全國市政工程建設技術創新成果》《市政技術》等權威期刊，如《城市雨水調蓄系統的研究與應用》《淺埋暗挖法在雨水調蓄系統建設中的應用》等。

獲得國家實用新型專利 9 項，其中以第一發明人身份獲得 6 項，如《一種暗挖式雨水調蓄結構》《一種城市排水系統》等。

榮獲企業科技進步獎、工法 5 項，包括《雨洪處理系統綜合技術》《大管徑雙排單向超長距離頂進技術》等。

培訓經驗：

1、《基礎設施類項目管理特戰營系列課程》：在 2021 - 2022 年任職期間，為中國建筑旗下基礎設施公司成功策劃并執行了近 300 余人參與的《基礎設施類項目管理特戰營系列課程》一期、二期。精心組織行業內資深專家開發出 15 門專題課程，深度融入項目實戰案例近 200 個，總授課時長高達 120 小時，人員覆蓋率超 98%，課程結業考試一次合格率達 100%。解老師在兩期特戰營中講授的《市政排水工程新技術與項目管理案例深度解碼 - 從新技術到實操，排水工程經典案例全透視》《市政工程項目精細化履約管理 - 解鎖高效交付密碼》等課程，有效拓展了管理人員的全局性、系統性思維，通過深度剖析實戰案例，引導管理人員深入思考履約效能提升的針對性策略，贏得學員及人力資源部的高度認可與贊譽。

2、《全國項目建設項目經理訓戰營》：于 2020 年任職期間，為北控水務集團成功策劃執行了近 500 余人參與的《全國項目建設項目經理訓戰營》一期、二期課程。組織行業專家開發 17 門專題課程，項目實戰案例超 200 個，總授課時長 136 小時，人員覆蓋率達 96% 以上，課程結業考試一次合格率 100%，并頒發北控水務學院 “全國項目建設項目經理研修班” 結業證。解老師講授的《PPP 水環境項目接管驗收質量控制》《市政工程項目精細化履約管理 - 解鎖高效交付密碼》課程，極大提升了企業及項目管理人員的精細化觀念與深度思考能力，廣受好評。

3、《橋梁工程新技術與項目管理實戰攻略》系列課程：在 2020 年，解老師融合多年企業及項目管理實踐經驗，專為路橋企業一線管理人員量身打造《橋梁工程新技術與項目管理實戰攻略》系列課程。該課程包含十三個大型單元，實踐案例超 200 個，旨在助力橋梁建設者全面掌握行業必備基本理論知識、豐富基本技能、提升綜合能力，課程實用性與指導性極強，累計培訓超 2000 人次。

4、參與《優秀施工人系列 - 規范篇》課程打造：解老師主講《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范解讀》《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術規范解讀》《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術規程解讀》等課程，對規范中的強制條款、重要條款結合實際案例進行深入淺出的解讀，有效幫助施工人員更好地掌握規范，提升崗位能力，合理組織施工，提高工作效率，累計培訓超 1000 人次。

5、參與一級建造師公路、市政專業系列課程打造：解老師主講一級建造師公路、市政專業先導課程、技能提升系列課程、繼續教育系列課程，包括《項目管理實務》《橋梁工程 - 施工技術典型案例與分析（基礎知識篇、下部結構篇、上部結構篇、大跨徑橋梁篇、科技篇）》《雨洪利用工程新技術與管理案例剖析》等。通過結合多年實踐案例，幫助學員構建完整知識體系，深入理解重難點并掌握應對策略，提升應試與實操技能，累計培訓超 1000 人次，獲得客戶高度評價。

理論體系：

構建了全面且先進的項目策劃及過程管理體系，以 “策劃、計劃、執行三位一體” 為核心理念，依托 “金字塔式” 高效策劃五步法模式，圍繞 “兩大工具、兩個方法、兩個理念、三個原則、四大建造模型”，形成一套完整的項目管理核心解決方案。深入研究客戶需求，精準定位項目背景，實現 “目標、計劃、配置” 高度統一，通過 “五大管理體系” 的協同平衡，確保項目管理成功落地。

授課特點：

體系性強：解老師授課時，通過生動形象且深入淺出的實例，猶如在學員心中種下智慧的種子，引發學員強烈共鳴與深度思考，充分激發學員學習熱情。他善于引導學員從實例中總結規律，構建完善的知識體系，使學員不僅能夠掌握當前所學內容，更能提升發現、解決、規避同類問題的能力，為學員的職業發展奠定堅實的基礎。

實用性強：他深度剖析項目管理痛點，緊密結合自身豐富的操盤成功案例，如同一位經驗豐富的醫生對癥下藥，精準解讀項目管理的核心理念與管理工具的應用技巧。他為學員輸出的方法與策略切實可行，具有極高的可復制性，能夠幫助學員在實際工作中迅速應用所學知識，解決實際問題，提升工作效率與質量。

啟發性強：解老師注重理論與實踐的有機融合，運用多種創新教學手段，如案例分析、小組討論、模擬演練等，猶如開啟一扇扇思維的大門，啟發學員深入思考。他通過多角度分析，確保企業中不同角色的學員均能從課程中獲得顯著收獲，幫助學員將所學方法有效應用于日常管理實踐，實現知識的轉化與應用，提升學員的綜合管理能力。

風趣幽默：解老師授課邏輯嚴謹，語言風趣幽默，擅長將新知識與日常工作生活中的常見實例進行巧妙類比，使課堂氛圍輕松愉悅。學員們在歡聲笑語中學習知識，仿佛置身于知識的樂園，不僅能夠輕松理解復雜的理論知識，更能深刻記憶，極大地提高了學習效果。

主講課程：

項目策劃提升類

1、《從0到1：打通底層邏輯 掌握線性基建項目策劃精髓—明確目標、壓實組織模式、做實項目策劃》（多次返聘）

2、《公路工程項目策劃大師課程—從構思到落地》

3、《市政工程項目策劃破局術—突破思維定式，打造優質策略》

項目全過程管理提升類

1、《打通線性基建 項目全過程管理實戰攻略—精確定位、精準發力、做實核心業務管理》（多次返聘）

2、《公路工程項目施工全流程管理經驗集萃-深度解讀全流程關鍵節點與應對策略》

3、《市政工程項目施工實戰管理經驗全解—涵蓋道路、橋梁、綜合管線的實戰寶典》

4、《市政排水工程新技術與項目管理案例深度解碼—從新技術到實操，排水工程經典案例全透視》（多次返聘）

項目大履約管理提升類

1、《市政工程項目精細化履約管理—解鎖高效交付密碼》（多次返聘）

2、《公路工程項目大履約管理效能提升秘籍—打通高品質履約的最后一公里》

服務客戶：

中國建筑二局：

路橋公司、基礎設施南方公司、基礎設施江蘇公司、基礎設施四川公司、基礎設施中原公司、基礎設施總承包公司、盾構公司

北控水務集團建設管理中心、北控水務集團北部大區、北控水務集團東部大區、北控水務集團南部大區、北控水務集團西部大區、北控水務集團中部大區、北京城建、北京市政總承包部

學員評價：

“解老師通過大量的實操案例解讀，讓我輕松理解了原本難以理解的理論知識，比如在講項目策劃思路時，結合了多個不同類項目的成功與失敗案例，讓我明白如何從市場需求等多方面挖掘項目的創新性和落地，這使我對從一名迷茫新手成長為優秀策劃人員充滿信心。”

——中建二局四川基礎設施公司工程部業務主管李玉辰

“作為一名資深基建從業者，近年來在管理工作中遇到諸多困擾。解老師的課程中蘊含大量新穎的思維方式，給我帶來極大的啟發，引導我從全局視角規劃和管理項目。我由衷感謝這門課程。”

——中建二局高原項目經理宋彥杰

“必須為解老師點贊！在市政工程項目管理教學中，他對水務行業動態的講解清晰透徹，將最新信息巧妙融入課程，講解生動形象，讓我們能夠緊跟最新管理模式步伐，學習體驗堪稱一流。”

——北控水務建管中心副總經理李總

“在上公路項目管理課程時，老師將進度、成本等抽象概念巧妙融入趣味故事和案例中，讓我們在輕松愉快的氛圍中學習，印象深刻，實際操作上手毫無壓力。”

——鄭洛高速項目工區生產經理徐勝華

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