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經理人招聘實戰訓練 寧波:2025年04月29日
掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學會在面試中應用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與追問掌握最高效的評價技術進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包課程大綱第一模塊: “多快好省”的招聘渠道知多少根據企業發展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯網+時......
激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 寧波:2025年05月15日
中高層管理者課程大綱第一模塊:教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維,信念,能力與工具?時代對管理者的要求:從組織變遷,文化形成,看教練的影響和價值第二模塊:教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維:正向思......
非人力資源經理的人力資源管理(邵杉) 寧波:2025年05月29日
第一模塊對人力資源管理工作的重新認知什么是人力資源管理案例討論《新任經理的挑戰》人力資源管理的三套體系、三個視角、三個層次業務部門的經理與HR部門的責任分工知曉人力資源在企業運作中的功能與角色澄清業務部門經理在業務部門的管理職責與管理范疇角色卡填寫與角色認知練習第二模塊人力識別探索招聘失敗的原因部門職責與崗位職責梳理r......
內訓師的選育用留 寧波:2025年05月30日
課前作業:內訓師團隊現狀調研導入:本次課程的學習目標和學習規則第一模塊:企業為什么需要內訓師?1.從三個企業角度看內訓師團隊管理人才發展、業務發展、組織發展案例分析2.內訓師團隊管理需要考慮的其他因素案例分析:擬寫組建內訓師團隊的目的和目標第二模塊:內訓師的“選”1.內訓師選拔常見問題2.內訓師......
業務領導的人才管理課 深圳:2025年06月17日
企業中高層管理人員、業務管理者課程大綱第一單元:“三懂+四力”——業務管理者的人員管理思維直入場景:五個人力資源管理的場景轉變:領導梯隊的三個階梯、三次轉變(員工、主管、業務及職能負責人)定位:組織三階層的定位與互動“三懂+四力”的全面思維價值提示......
領導力沙盤模擬:靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳:2025年05月15日
企業各級管理者、后備干部。課程收益企業收益:1、高效利用財務數據,找到企業背后的經營規律,找出提升業績的關鍵點;2、擴展中高層管理者的全局觀,提升敏銳度,做出正確的經營決策;3、促進企業戰略目標的有效分解和執行落地。崗位收益:1、大格局觀:學會全面認知企業的運營與管理實踐;2、財務意識:掌握必要的財務報表分析和解讀能力......