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光熱發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理

【課程編號】:NX45667

【課程名稱】:

光熱發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

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課程目標(biāo):

1.在分析當(dāng)前塔式、槽式太陽能光熱發(fā)電的質(zhì)量管理痛點(diǎn)的基礎(chǔ)上,針對太陽能光熱發(fā)電EPC總承包工程管理模式從設(shè)計(jì)、施工、采購和運(yùn)維等全壽命周期的質(zhì)量管理難點(diǎn),掌握太陽能光熱發(fā)電工程全生命周期質(zhì)量管理要點(diǎn);

2.明確質(zhì)量計(jì)劃要點(diǎn)與質(zhì)量控制停檢點(diǎn),采用質(zhì)量管理WBS分解的方法、質(zhì)量管理體系PDCA閉環(huán)的理念,讓學(xué)員掌握太陽能光熱發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)和要點(diǎn);

2. 熟悉國內(nèi)外質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)規(guī)范,帶領(lǐng)學(xué)員厘清太陽能光熱發(fā)電工程項(xiàng)目核心專業(yè)(土建、電氣等)技術(shù)要點(diǎn)與質(zhì)量管理重點(diǎn),特種作業(yè)控制(管道焊接、吊裝定位),其他配套專業(yè)(給排水、暖通、消防等)施工質(zhì)量通病及防治措施,使學(xué)員成為真正意義上的質(zhì)量管理的行家里手和專業(yè)人士;

3. 提升學(xué)員風(fēng)險(xiǎn)控制與質(zhì)量預(yù)控能力,強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量預(yù)控意識(shí),預(yù)防為主,而不是救火式的事后處理;

4、培訓(xùn)學(xué)員做好質(zhì)量驗(yàn)收與文檔管理,掌握分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程等驗(yàn)收的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以及質(zhì)量過程資料等文檔的歸檔工作,讓質(zhì)量管理記錄清晰、可追溯、可復(fù)盤;

課程特色:

1、知識(shí)復(fù)盤:通過思維導(dǎo)圖回顧課程核心內(nèi)容。

2、行動(dòng)承諾:每位學(xué)員制定1項(xiàng)精細(xì)化改進(jìn)計(jì)劃并現(xiàn)場分享。

3、Q&A:解答學(xué)員個(gè)性化問題。

培訓(xùn)形式:

1、案例教學(xué):60%時(shí)間結(jié)合真實(shí)工程案例(成功與失敗對比)。

2、互動(dòng)設(shè)計(jì):小組討論、角色扮演、工具實(shí)操。

3、工具包:提供WBS模板、風(fēng)險(xiǎn)清單、PDCA表格等實(shí)用工具。

培訓(xùn)對象:

項(xiàng)目經(jīng)理、工程總監(jiān)、現(xiàn)場工程師、質(zhì)量控制人員。

課程大綱:

第一章 太陽能光熱發(fā)電的質(zhì)量通病與質(zhì)量控制點(diǎn)

一、模塊:太陽能光熱發(fā)電項(xiàng)目的技術(shù)路線與市場份額情況

二、塔式太陽能光熱發(fā)電工程項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營過程中存在的多種質(zhì)量通病

1、質(zhì)量通?。憾ㄈ甄R設(shè)計(jì)與環(huán)境適應(yīng)性不足

1.1、抗風(fēng)能力與光斑偏移問題

1.2、清洗與維護(hù)效率低

1.3、案例分享與互動(dòng)討論:

2、質(zhì)量通?。何鼰崞魃崤c熱應(yīng)力問題

2.1、高風(fēng)速下的散熱損失

2.2、熱應(yīng)力突變與壽命縮短

2.3、案例分享與互動(dòng)討論

3、質(zhì)量通病:儲(chǔ)熱系統(tǒng)熔鹽泄漏與設(shè)備故障

3.1、熔鹽罐泄漏風(fēng)險(xiǎn)

3.2、儲(chǔ)罐基礎(chǔ)設(shè)計(jì)缺陷

3.3、案例分享與互動(dòng)討論:

4、質(zhì)量通?。涵h(huán)境因素與發(fā)電量偏差

4.1、大氣通透度與光程衰減

4.2、云遮與棄光率

4.3、案例分享與互動(dòng)討論:

5、運(yùn)行與維護(hù)策略不足

5.1、運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)缺乏

5.2、設(shè)備國產(chǎn)化與可靠性

5.3、案例分享與互動(dòng)討論:

6、建議與改進(jìn)方向

6.1、建議與改進(jìn)的策略與思路

6.2、案例分享與互動(dòng)討論:

三、模塊:槽式太陽能光熱發(fā)電工程項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營中面臨的質(zhì)量通病

1、質(zhì)量通病:集熱系統(tǒng)設(shè)計(jì)與材料缺陷

1.1、集熱管耐壓與耐候性不足

1.2、跟蹤控制系統(tǒng)精度不足

1.3、案例分享與互動(dòng)討論:

2、質(zhì)量通?。簝?chǔ)熱系統(tǒng)效率與可靠性問題

2.1、熔鹽儲(chǔ)熱技術(shù)瓶頸

2.2、熱交換系統(tǒng)不穩(wěn)定

2.3、案例分享與互動(dòng)討論

3、質(zhì)量通病:環(huán)境適應(yīng)性不足

3.1、極端天氣影響

3.2、光熱衰減與能效偏差

3.3、案例分享與互動(dòng)討論:

4、質(zhì)量通?。合到y(tǒng)集成與運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)缺乏

4.1、國產(chǎn)化設(shè)備集成能力弱

4.2、運(yùn)維策略不成熟

4.3、案例分享與互動(dòng)討論:

5、建議與改進(jìn)方向

5.1、建議與改進(jìn)的策略與思路

5.2、案例分享與互動(dòng)討論:

第二章 太陽能光熱發(fā)電項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系與標(biāo)準(zhǔn)

一、模塊:質(zhì)量管理體系框架

1、國家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)規(guī)范

2、監(jiān)理與驗(yàn)收規(guī)范

3、環(huán)境適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)

二、模塊:核心質(zhì)量管理內(nèi)容

1、設(shè)計(jì)與設(shè)備選型

1.1、抗風(fēng)與耐候性

1.2、儲(chǔ)熱系統(tǒng)可靠性

1.3、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制要點(diǎn)

1.4、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理WBS分解

1.5、案例分享與互動(dòng)討論:

2、施工與監(jiān)理

2.1、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)

2.2、數(shù)字化監(jiān)理

2.3、施工與監(jiān)理階段質(zhì)量控制要點(diǎn)

2.4、施工與監(jiān)理階段的質(zhì)量管理WBS分解

2.5、案例分享與互動(dòng)討論

3、運(yùn)維與應(yīng)急管理

3.1、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行

3.2、并網(wǎng)調(diào)度

3.3、運(yùn)維階段質(zhì)量控制要點(diǎn)

3.4、運(yùn)維階段的質(zhì)量管理WBS分解

3.5、案例分享與互動(dòng)討論:

三、模塊:技術(shù)創(chuàng)新與國產(chǎn)化突破

1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)迭代:

1.1、熔融鹽儲(chǔ)熱、超臨界二氧化碳發(fā)電等關(guān)鍵技術(shù)的迭代;

1.2、國產(chǎn)設(shè)備如光熱集熱管、反射鏡等替代進(jìn)口產(chǎn)品。

1.3、案例分享與互動(dòng)討論:

2、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同:

2.1、通過“光熱+光伏”多能互補(bǔ)模式

2.2、通過“光熱+產(chǎn)業(yè)”互補(bǔ)模式

2.3、案例分享與互動(dòng)討論:

四、模塊:行業(yè)挑戰(zhàn)與改進(jìn)方向

1、現(xiàn)存問題

1.1、成本與經(jīng)濟(jì)性

1.2、標(biāo)準(zhǔn)覆蓋不足

1.3、案例分享與互動(dòng)討論:

2、政策建議

2.1、完善電價(jià)政策

2.2、 強(qiáng)化國產(chǎn)化支持

2.3、案例分享與互動(dòng)討論

第三章 光熱發(fā)電關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

一、模塊:光熱儲(chǔ)能電站集熱系統(tǒng)質(zhì)量管理

1、集熱管與反射鏡耐候性控制

1.1、材料選型

1.2、抗風(fēng)沙設(shè)計(jì)

2、跟蹤系統(tǒng)精度保障

2.1、液壓控制優(yōu)化

2.2、激光校準(zhǔn)技術(shù)

3、案例分享與互動(dòng)討論

二、模塊:光熱儲(chǔ)能電站儲(chǔ)熱系統(tǒng)質(zhì)量管理

1、熔鹽儲(chǔ)罐與管道防泄漏

1.1、焊接工藝與仿真驗(yàn)證

1.2、國產(chǎn)化突破

2、熱交換系統(tǒng)穩(wěn)定性

2.1、動(dòng)態(tài)控制邏輯

2.2、防凍堵設(shè)計(jì)

3、案例分享與互動(dòng)討論

三、模塊:光熱儲(chǔ)能電站鏡場與跟蹤系統(tǒng)質(zhì)量管理

1、抗風(fēng)與抗震設(shè)計(jì)

1.1、結(jié)構(gòu)加固

1.2、智能校正技術(shù)

2、清洗與運(yùn)維智能化

2.1、智能清洗調(diào)度

2.2、預(yù)防性維護(hù)

3、案例分享與互動(dòng)討論:

四、模塊:光熱儲(chǔ)能電站汽輪機(jī)與發(fā)電系統(tǒng)集成

1、蒸汽發(fā)生系統(tǒng)(SGS)優(yōu)化

1.1、管道壓損控制

1.2、參數(shù)動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)

2、并網(wǎng)與調(diào)峰能力

2.1、電網(wǎng)友好性驗(yàn)證

2.2、多能互補(bǔ)模式

3、案例分享與互動(dòng)討論

五、模塊:光熱儲(chǔ)能電站系統(tǒng)工程集成與調(diào)試

1、標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字化管理

1.1、全生命周期管控

1.2、國際標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)

2、質(zhì)量驗(yàn)收與整改

2.1、專家質(zhì)監(jiān)機(jī)制

2.2、綠色施工認(rèn)證

3、案例分享與互動(dòng)討論

六、模塊:光熱儲(chǔ)能電站電氣專業(yè)質(zhì)量管理要點(diǎn)

1、電氣工程的質(zhì)量控制措施

1.1、關(guān)鍵設(shè)備及安裝質(zhì)量控制措施

1.2、電纜敷設(shè)與絕緣防護(hù)質(zhì)量控制措施

1.3、防雷接地系統(tǒng)質(zhì)量控制措施

1.4、案例分享與互動(dòng)討論:

2、電氣工程質(zhì)量體系構(gòu)建框架

2.1、三維度質(zhì)量保障體系:人員、材料及工藝

2.2、數(shù)字化管理平臺(tái)應(yīng)用:BIM模型碰撞檢測、物聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量監(jiān)控

2.3、案例分享與互動(dòng)討論:

3、全流程質(zhì)量控制要點(diǎn)

3.1、設(shè)計(jì)階段控制要點(diǎn)

3.2、施工階段控制要點(diǎn)

3.3、驗(yàn)收階段控制要點(diǎn)

3.4、案例分享與互動(dòng)討論:

七、模塊:光熱儲(chǔ)能電站土建工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

1、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制

1.1、抗風(fēng)荷載與結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性計(jì)算

1.2、地質(zhì)適應(yīng)性設(shè)計(jì)

2、材料與設(shè)備管理

2.1、混凝土質(zhì)量控制

2.2、支架系統(tǒng)材料檢驗(yàn)

3、施工工藝控制

3.1、鏡場基礎(chǔ)施工

3.2、儲(chǔ)熱系統(tǒng)土建工程

4、隱蔽工程與驗(yàn)收管理

4.1、防雷接地系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范

4.2、隱蔽工程驗(yàn)收流程

4.3、驗(yàn)收階段控制要點(diǎn)

5、案例分享與互動(dòng)討論:

八、模塊:光熱儲(chǔ)能電站特種作業(yè)質(zhì)量管理

1、壓力容器、管道等焊接作業(yè)控制質(zhì)量控制

1.1、材料與工藝控制:材料驗(yàn)收、焊接工藝評定

1.2、焊接過程管理:焊工資質(zhì)、無損檢測、壓力試驗(yàn)

1.3、特殊工況應(yīng)對:

1.3、案例分享與互動(dòng)討論:

2、吊裝定位作業(yè)控制

2.1、吊裝方案設(shè)計(jì):載荷計(jì)算、定位基準(zhǔn)

2.2、定日鏡精準(zhǔn)定位:糾偏系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)調(diào)整

2.3、風(fēng)險(xiǎn)防控措施:環(huán)境監(jiān)測、實(shí)時(shí)監(jiān)控

2.3、案例分享與互動(dòng)討論

3、質(zhì)量控制與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

4、案例分享與互動(dòng)討論:

九、模塊:光熱儲(chǔ)能電站給排水、暖通、消防等配套工程質(zhì)量管理要點(diǎn)

1、給排水工程質(zhì)量管理

1.1、高寒環(huán)境管道施工

1.2、循環(huán)水系統(tǒng)防垢控制

2、暖通工程質(zhì)量管理

2.1、吸熱塔溫控系統(tǒng)

2.2、鏡場控制中心防塵設(shè)計(jì)

3、消防工程質(zhì)量管理

3.1、消防工程質(zhì)量管理

3.2、消防工程質(zhì)量管理

4、多系統(tǒng)協(xié)同管理要點(diǎn)

4.1、施工順序優(yōu)化

4.2、BIM技術(shù)應(yīng)用

5、驗(yàn)收與運(yùn)維階段管理

5.1、分系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

5.2、運(yùn)維檔案管理

6、案例分享與互動(dòng)討論:

第四章 EPC總承包模式下光熱發(fā)電項(xiàng)目質(zhì)量管理

一、模塊:光熱儲(chǔ)能電站EPC總承包模式對質(zhì)量管理的核心優(yōu)勢

1、全流程整合性

2、責(zé)任主體明確

3、成本-質(zhì)量協(xié)同優(yōu)化

3、案例分享與互動(dòng)討論

二、模塊:光熱發(fā)電項(xiàng)目EPC質(zhì)量管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1、設(shè)計(jì)階段

1.1、光學(xué)系統(tǒng)精度控制

1.2、熔鹽系統(tǒng)可靠性驗(yàn)證

2、施工階段

2.1、超危大工程專項(xiàng)管控

2.2、動(dòng)態(tài)資源監(jiān)控

2.3、工序穿插管理

2.4、調(diào)試與驗(yàn)收

3、分包策劃階段

3.1、技術(shù)標(biāo)評估權(quán)重調(diào)整

3.2、合同條款專項(xiàng)約束

4、質(zhì)量與進(jìn)度控制

4.1、第三方飛檢制度

4.2、熔鹽系統(tǒng)進(jìn)度補(bǔ)償機(jī)制

5、案例分享與互動(dòng)討論

三、模塊:光熱儲(chǔ)能電站EPC管理質(zhì)量保障體系構(gòu)建策略

1、標(biāo)準(zhǔn)化體系落地

2、技術(shù)創(chuàng)新賦能

3、供應(yīng)鏈協(xié)同管理

4、案例分享與互動(dòng)討論:

四、模塊:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對專項(xiàng)預(yù)案

1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估

1.1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):聚光系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、傳熱系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、儲(chǔ)熱系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

1.2、施工風(fēng)險(xiǎn):鏡場安裝、高溫焊接

1.3、運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn):沙塵暴導(dǎo)致日鏡清潔頻率增加、熔鹽泵機(jī)械密封失效

2、風(fēng)險(xiǎn)管理流程與措施

2.1、階段1:前期策劃

2.2、階段2:建設(shè)期控制

2.3、階段3:運(yùn)營維護(hù)

3、特色風(fēng)險(xiǎn)管理工具

3.1、三維數(shù)字孿生系統(tǒng)

3.2、熔鹽循環(huán)保護(hù)程序

3.3、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)地圖

4、案例分享與互動(dòng)討論:

五、模塊:績效評估與獎(jiǎng)懲

1、獎(jiǎng)懲機(jī)制設(shè)計(jì)框架

1.1、質(zhì)量目標(biāo)分級:核心目標(biāo)、分級指標(biāo)

1.2、考核維度:設(shè)計(jì)、采購、施工及運(yùn)維

2、具體獎(jiǎng)懲措施

2.1、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:質(zhì)量標(biāo)桿獎(jiǎng)、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、零缺陷獎(jiǎng)

2.2、懲罰機(jī)制:階梯罰款、黑名單機(jī)制

3、實(shí)施流程

4、案例分享與互動(dòng)討論

袁老師

講師簡介:

袁文方老師

工程實(shí)戰(zhàn)效能提升專家

高級工程師

注冊一級建造師

注冊造價(jià)工程師

現(xiàn)任:某工程公司副總經(jīng)理

曾任:中建八局(央企)丨項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理/商務(wù)經(jīng)理/項(xiàng)目總工

擅長領(lǐng)域:

建設(shè)工程項(xiàng)目管理、施工現(xiàn)場精細(xì)化管理、項(xiàng)目雙優(yōu)化管理、建設(shè)工程法律法規(guī)、施工風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理、事故隱患案例分析、工程技術(shù)質(zhì)量管理、建設(shè)工程標(biāo)書編制、施工組織與管理、二次經(jīng)營與成本管理等。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

袁老師擁有近30年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任職于中建八局,后轉(zhuǎn)某工程公司擔(dān)任副總經(jīng)理。在多年的工程實(shí)踐中,積累了大量工程項(xiàng)目大商務(wù)管理從項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理(總工)等不同角度的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力和處理實(shí)際工程問題的能力。

1995年畢業(yè)于大連理工大學(xué)土木工程系、學(xué)士學(xué)位,發(fā)表論文10余篇、授權(quán)專利40多項(xiàng)。

十多年大型建筑央企工程管理經(jīng)歷:作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員,參建的項(xiàng)目榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、上海市文明工地等榮譽(yù)。

曾任中建八局(央企)丨

1995.7~1998.10先后擔(dān)任“金軒大廈項(xiàng)目”、“上海浦東美國學(xué)校”項(xiàng)目總工;

2011.7~2024.10先后擔(dān)任

“西安絲路國際會(huì)展中心項(xiàng)目”項(xiàng)目副經(jīng)理(商務(wù));

“陜西國際體育之窗項(xiàng)目”執(zhí)行經(jīng)理;

“廣東揭陽中石油煉化一體化乙烯裂解爐設(shè)備安裝工程”項(xiàng)目副經(jīng)理(總工);

“上海港城廣場建設(shè)項(xiàng)目”項(xiàng)目副經(jīng)理(總工);

“上海廣田108廣場項(xiàng)目”執(zhí)行經(jīng)理;

“隆基新能源科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目”項(xiàng)目副經(jīng)理(總工)

行業(yè)與專業(yè)經(jīng)驗(yàn):

有多年房建工程施工技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)成本控制等方面的專業(yè)經(jīng)驗(yàn):熟悉施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,擅長編制投標(biāo)書、施工方案或施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件;

有豐富的專業(yè)工程施工經(jīng)驗(yàn):曾先后擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)主導(dǎo)編制了項(xiàng)目的地下深基坑圍護(hù)支撐的施工方案、擁有4層地下室深基坑地下連續(xù)墻的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)過各種幕墻結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)深化、現(xiàn)場施工;

尤其熟悉鋼結(jié)構(gòu)專業(yè):對鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)規(guī)范、生產(chǎn)工藝、TEKLA軟件均有較深的研究,負(fù)責(zé)過多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的施工技術(shù),對鋼結(jié)構(gòu)框架、網(wǎng)架、管桁架等各種結(jié)構(gòu)形式均有實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

較早的涉足新能源領(lǐng)域,有大型光伏地面電站、鋰電池儲(chǔ)能項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)了我軍第一個(gè)“基于光伏優(yōu)先、柴電備用鋰電池微電網(wǎng)技術(shù)”的多功能邊防移動(dòng)哨所,該項(xiàng)目入選了上海市2021年科創(chuàng)項(xiàng)目名單;深入研究了塔式、槽式等光熱發(fā)電技術(shù),擁有基于“帶凸透鏡整列聚能模塊”太陽能光熱利用技術(shù)的多項(xiàng)專利。

授課風(fēng)格:

實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例,融入理論方法,確保用得上;

易學(xué)易懂:展示圖文并茂,表述深入淺出,確保學(xué)得會(huì)。

主講課程:

工程大商務(wù)管理:從傳統(tǒng)到創(chuàng)新的盈利革命

工程招投標(biāo)的策率與實(shí)務(wù)——“向前一步,脫穎而出!”

工程項(xiàng)目管理之模塊化:一種熠熠生輝的現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理新思維

工程項(xiàng)目精細(xì)化管理

工程項(xiàng)目管理-鋼結(jié)構(gòu)板塊

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