長(zhǎng)沙倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作培訓(xùn)公開課

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下供應(yīng)鏈金融與交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)務(wù)國(guó)內(nèi)保理及政府金融（城投） 長(zhǎng)沙：2025年05月08日

（一）內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及傳統(tǒng)公金業(yè)務(wù)面臨的現(xiàn)狀1、宏觀、中觀、微觀視角看內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形式2、從“乘數(shù)”角度看貿(mào)易與融資在整體經(jīng)濟(jì)體下的作用3、利率、匯率走勢(shì)對(duì)流動(dòng)性及傳統(tǒng)融資的影響4、二十大、2021-2023中央1號(hào)文件、近期政治局會(huì)議與國(guó)常會(huì)等相關(guān)刺激政策解讀（二）國(guó)際業(yè)務(wù)與貿(mào)易融資的困境1、完......

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 長(zhǎng)沙：2025年05月09日

建議參加對(duì)象：采購(gòu)，計(jì)劃，制造，倉(cāng)庫(kù)與物流及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動(dòng)相關(guān)的管理人員等培訓(xùn)內(nèi)容第一章 從供應(yīng)鏈視角如何看運(yùn)營(yíng)一體化1.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)2.供應(yīng)鏈的決策與流程3.供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型—SCOR模型4.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)（效率型，敏捷型...）6.供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素與衡量指標(biāo)7.供......

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化） 長(zhǎng)沙：2025年06月10日

全視角深度認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革掌握供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)掌握供應(yīng)鏈各模塊的關(guān)鍵管理供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估課程大綱：一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢(shì)供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動(dòng)式“轉(zhuǎn)向“拉動(dòng)式“供應(yīng)鏈組織形式的變化 --- 集權(quán)和分權(quán)新型管理......

采購(gòu)全方位風(fēng)控與合規(guī)管理 長(zhǎng)沙：2025年06月19日

2017年，中國(guó)國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》中提出：制訂和實(shí)施國(guó)家供應(yīng)鏈安全計(jì)劃，完善供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提升供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控能力。在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)如何完善供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理體系并進(jìn)行主動(dòng)管理已成為董事會(huì)與管理高層關(guān)注的主要議題與戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)由于疏于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理......

中層經(jīng)理的五維管理 上海：2025年06月21日

企業(yè)所有的經(jīng)理/主管，以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部課程大綱：第一部分 中層人員的五維管理案例：1、中層經(jīng)理的角色認(rèn)知；2、中層經(jīng)理的角色錯(cuò)位；3、中層經(jīng)理的360度管理；第一單元 自我管理——21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者將由管理別人轉(zhuǎn)向管理自己。——德魯克•......

國(guó)際質(zhì)量總監(jiān)高級(jí)研修班 上海：2025年06月18日

《7C-卓越質(zhì)量總監(jiān)必修的七堂課》課程以東方傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)，西方管理技術(shù)為綱要。秉持著“西方管理，東方應(yīng)用”的精神理念，站在企業(yè)家經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)的視角，剖析了中國(guó)質(zhì)量過去30年的階段現(xiàn)狀及6大誤區(qū)。以道與術(shù)、法與器的結(jié)合，重點(diǎn)闡述了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的智慧與方法。同時(shí)給予了如何做好國(guó)際質(zhì)量總監(jiān)的必備要......