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培訓對象：

承包商管理及施工現場安全監督管理人員、安全員等。

課程目的：

通過本課程的培訓學習，可以提升承包商管理人員及施工現場安全監督管理人員及安全員對承包商安全管理的基本知識和施工現場隱患的觀察識別及高風險作業的安全監督管理要點。

培訓方式：

講解+視頻播放+案例分析+經驗分享+分組討論互動+練習+現場實操

課程大綱：

模塊一：分析典型事故案例，歸納國家法定的安全法律責任

1.施工項目安全事故案例分析

江北區石子山中小學建設工程“328”較大坍塌事故

江西豐城電廠“1124”施工平臺坍塌特別重大事故

珠海一造紙廠6名工人清理煙囪時突發火災死亡

廣州在建發電廠發生坍塌事故

2.事故案例啟示

啟示1：項目安全是誰的工作？

啟示2：項目安全管理的屬地管理與直線管理

3.刑法及“兩高”司法解釋

“直接負責的主管人員” 人員類別與氛圍

“其他直接責任人員” 人員類別與氛圍

4.新《安全生產法》要求甲方履行的發包項目主體責任

乙方及人員資質確認

簽訂安全管理協議

合同中約定安全職責與界面

對發包項目的統一協調管理

對項目現場定期安全檢查及追蹤

5.新《安全生產法》要求甲方履行的發包項目的監督主體責任

6.-啟示：強化甲方項目管理人員的安全生產職責

模塊二：提升項目管理人員安全理念與意識

1.同行業事故案例分析

2.討論：為什么會發生這些事故

3.企業事故多發的原因分析

不安全行為（三違行為）

不安全意識（麻痹大意）

4.討論：安全對于我們意味著什么？

5.視頻討論：事故是如何發生的？

6.討論：事故能不能不發生

7.討論：你真把“安全”當“第一”了嗎？

8.樹立正確的本質安全理念：一切事故皆可預防

9.討論：安全為了誰？

事故能不能不發生

你真把“安全”當“第一”了嗎？

10.怎樣才能讓事故不發生？

11.討論：如何獲得安全意識？

12.什么是本質安全意識？

13.樹立本質安全意識：安全為了誰

安全意識的重要性

應該具有哪些本質安全意識

14.養成好的安全意識：四不傷害

模塊四：基于過程監控項目施工全流程安全管理

1.全流程監控分包商

分包商安全管理主要內容

分包商安全管理的關鍵

2.項目施工前安全技術交底

3.如何開好項目安全分析會？

4.項目施工前準備

明確任務

風險識別

落實責任

交接檢查

5.項目施工中監督

監督檢查

班中協作

6.項目施工后恢復

檢查恢復

模塊五：基于對象監督項目施工全要素安全管理

1.項目施工現場安全監督對象

人：人的違章行為（三違）

機：機器設備的不安全狀態

料：物料的鎖定與質量缺陷

法：作業程序與標準的遵守情況

環：不良的作業環境

專：高風險作業的專項監督

2.人員違章行為監督

3.現場施工設備設施安全管理

4.施工作業現場6S管理與文明施工

5.施工現場高風險作業安全管理

動火作業安全

高處作業安全

臨時用電作業安全

受限空間作業安全

起重吊裝作業安全

基坑開挖安全

課程總結

李老師

講師簡介：

李駿勇老師

實戰型咨詢式安全&應急培訓師

個人資歷：

安全技術及工程專業 碩士研究生

專注安全、應急、職業健康與環境

國家注冊安全工程師

國家注冊心理咨詢師

TTT國際認證高級培訓師

實戰研討型咨詢式安全&應急培訓師

中國安全生產科學研究院安全培訓師

全國安康杯競賽組委會專職安全培訓師

國家應急管理部安全應急培訓師

廣東輕工學院安全專業外聘教授

交通大學、暨南大學特聘安全培訓師

廣東省安全工程師專家委員會專家

廣東省應急廳綜合類安全應急教員

廣東省應急廳培訓宣教中心講師

廣東省應急廳應急預案評審專家

廣東省應急協會專家委員會專家

廣東省安全生產標準化評審專家

廣東省應急廳安全培訓師資庫專家

技術研發：

靜態與動態全過程風險管理模型首創者

事故事發臨界狀態應急管理模式首創者

基于過程全員安全生產責任體系研發者

安全隱患排查治理4R階段技術研發者

安全風險識別與評估落地體系改進研發者

事故預想法識別安全風險邏輯進程研發者

安全檢查十字訣法、能量法、360法研發者

任職履歷：

富士康科技集團（深圳總部）（世界500強） EHS體系工程師、專員及專案團隊組長；

中國海洋石海及其安全技術服務公司（世界500強） EHS管理經理、EHS技術總監；

中國安全生產科學研究院（隸屬于應急管理部）負責內蒙古和貴州兩省份電力公司職業健康安全管理體系（EHS）建設現場駐廠咨詢指導導師，包含EHS培訓與EHS咨詢管理；

企業自由職業安全培訓講師與管理咨詢師，專注企業安全管理培訓與咨詢，包括：企業安全生產管理、員工職業健康管理和應急管理，為通信、建筑施工、石油化工、機械及汽車制造、電力、危險化學品等行業提供專業培訓與咨詢服務。

主要職業成果：

富士康科技集團（深圳）

1.集團頒發：連續獲得EHS工作先進個人及所在團隊獲得EHS優秀團隊；

2.集團頒發：危險化學品減排項目精益改善卓越獎；

3.負責集團公司ISO9001質量管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001環境管理體系、SA8000社會責任管理體系建設和維護；

4.負責現場EHS管理、“6S”管理、目視化管理；

5.作為行為安全管理（BBS）專案組長，推動BBS，違章率下降80%，實現三年零事故；

6.作為危險化學品專案組長，推動危險化學品管理，建立危險化學品臨時儲存庫，一次性通過驗收，危險化學品事故隱患率下降95%，杜絕危險化學品安全事故；

7.富士康集團承包商EHS高級審核員；

8.富士康IE學員EHS高級培訓講師；

中國海洋石海安全技術服務有限公司

1. 全面統籌安全培訓和咨詢業務的技術開發與管理；

2.主導調研與編寫針對深圳市21個行業員工的“輕松學安全”系列叢書，涉及電子及通訊設備制造、設備及器材制造、危險化學品使用、電鍍、塑膠制造、玩具制造、印刷、紙制品制造、家具制造、金屬制品制造、紡織服裝制造、皮革與制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流倉儲、道路運輸、機場車站碼頭、市容環衛、商貿、餐飲住宿娛樂和“三小”場所等行業，并為深圳市和鹽田區編寫旨在提升員工安全意識的圖書。

3. 打造華為南方工廠4個EHS樣板車間，即將SMT車間、焊接車間、裝配車間和測試車間，作為其他車間持續改進的樣板，改善了現場作業環境，完善了管理體系、作業程序和規程，提升了安全管理的高度，幫助打造了“華為安全管理模式”，樹立了“電子通訊行業標桿”；

4.富士康某一事業群“眼觀六路”BBS行為安全觀察與管理項目實施與推動，實現不安全行為與違章行為的下降，打造零事故安全管理現場；

5. 中國海油崖城作業公司聯合三亞消防局“藍色海灣”聯合演習；

6.中海石油崖城作業公司《危險化學品與廢棄物管理手冊》的修訂編制；

7.中化石油中心下屬中化揚州、中化興中、中化東方、中化道達爾（TSO）、中化天津石油倉儲企業和中化福建加油站銷售企業及中化興海建設工程公司EHS管理審計；

8. 中海油湛江分公司《節能增效與能源隔離體系》建設；

9.中海油上海分公司麗水作業公司作業風險管理手冊、作業許可系統手冊、作業安全標準手冊、員工安全手冊編制；

中國安全生產科學研究院

1.輔導電力企業建立EHS管理體系，實現0事故；

2.輔導國家電網開化供電公司本質安全文化建設；

3.建立EHS體系，主導所有EHS培訓。主導華能集團海勃灣發電廠、蒙西發電廠、豐鎮電廠和中國電力投資集團納雍發電廠、黔西發電廠安建環管理（EHS）體系建設；

4.年廣東威靈電機制造有限公司現場風險管理輔導；

5.貴州粵黔電力有限責任公司危險源辨識與風險評估現場輔導；

6.神華包頭煤化工有限公司危險源辨識輔導咨詢；

7.神華包頭煤化工有限公司安全風險預控管理體系內審輔導咨詢；

8.神華集團準格爾事業部安全管理體系審核；

9.合肥美的暖通設備有限公司班組危險預知訓練（KYT）工具導入咨詢輔導；

10.中石化華北石油工程有限公司鄂北工區基層EHS管理系統實施情況審核；

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