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企業(yè)戰(zhàn)略與管控優(yōu)化:建筑業(yè)發(fā)展與項目創(chuàng)效提升
【課程編號】:NX45607
企業(yè)戰(zhàn)略與管控優(yōu)化:建筑業(yè)發(fā)展與項目創(chuàng)效提升
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【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:建筑培訓(xùn)
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課程背景:
在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境下,建筑業(yè)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。隨著城市更新、智能建造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等新興趨勢的興起,企業(yè)需要在戰(zhàn)略規(guī)劃、管控體系、項目創(chuàng)效和組織績效管理等方面進行全面優(yōu)化,以提升核心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本課程旨在幫助企業(yè)高管和中層管理者深入理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵要點,優(yōu)化管控體系,提高項目創(chuàng)效水平,并科學(xué)構(gòu)建組織績效管理體系,助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。
課程收益:
戰(zhàn)略規(guī)劃能力提升:掌握戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、評估與調(diào)整的核心方法,明確企業(yè)戰(zhàn)略方向,把握建筑業(yè)發(fā)展趨勢,為企業(yè)發(fā)展提供清晰指引。
管控體系優(yōu)化:學(xué)會選擇適合企業(yè)的管控模式,優(yōu)化組織架構(gòu),明確各層級職能定位,提升集團企業(yè)區(qū)域經(jīng)營管理能力和標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)水平。
項目創(chuàng)效水平提升:深入分析項目施工管理效益影響因素,掌握項目分級策劃、設(shè)計與施工方案“雙優(yōu)化”、工期管理、大商務(wù)管理等關(guān)鍵技能,有效提高項目盈利能力。
績效管理科學(xué)化:了解績效管理的起源與發(fā)展,掌握科學(xué)構(gòu)建績效考核指標(biāo)體系、合理設(shè)定績效目標(biāo)的方法,提升績效考核與評價的實施效果,充分發(fā)揮績效管理對企業(yè)發(fā)展的推動作用。
學(xué)員對象:
建筑業(yè)企業(yè)高層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等)
中層管理人員(戰(zhàn)略規(guī)劃部門、項目管理部門、人力資源部門、財務(wù)部門等負責(zé)人)
對企業(yè)戰(zhàn)略管理、管控體系優(yōu)化、項目創(chuàng)效提升和組織績效管理感興趣的建筑業(yè)企業(yè)骨干員工
主要內(nèi)容:
一、如何加強企業(yè)戰(zhàn)略管理
1、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃
2、戰(zhàn)略制定要解決哪些問題
3、戰(zhàn)略執(zhí)行要注意哪些問題
4、戰(zhàn)略規(guī)劃評估與調(diào)整要把握哪些重點
5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略案例分享
6、關(guān)于建筑業(yè)發(fā)展幾個重要問題的思考(建筑業(yè)發(fā)展趨勢、城市更新、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、智能建造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型等)
二、如何做好管控體系優(yōu)化(基于法人管項目)
1、管控模式選擇
2、組織架構(gòu)優(yōu)化
3、各層級職能定位
4、集團企業(yè)區(qū)域經(jīng)營管理
5、標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)
三、如何提高項目創(chuàng)效水平
1、項目施工管理效益影響因素分析
2、項目分級策劃
3、設(shè)計和施工方案“雙優(yōu)化”
4、項目工期管理
5、項目大商務(wù)管理
四、如何做好組織績效管理
1、績效管理的起源與發(fā)展
2、績效考核中容易出現(xiàn)的問題
3、科學(xué)構(gòu)建績效考核指標(biāo)體系
4、合理設(shè)定績效考核目標(biāo)
5、績效考核與評價實施及結(jié)果應(yīng)用
楊老師
講師簡介:
楊曰勝老師
教授級高級工程師
國家注冊高級審核員
中建八局功勛員工
現(xiàn)任中建八局戰(zhàn)略研究院資深研究員
曾任中建八局局長助理、助理總經(jīng)理兼企劃部總經(jīng)理
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
從事企業(yè)管理工作30多年,探索建立了中建八局標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,成功導(dǎo)入卓越績效管理模式,主持編制了中建八局十一五、十二五、十三五、十四五發(fā)展規(guī)劃,持續(xù)進行組織績效變革,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)化管理、組織績效和項目管理等方面具有豐富的實踐經(jīng)驗,是《施工企業(yè)管理》雜志特約撰稿人,多家咨詢培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師。
主講課程:
《工程企業(yè)如何實施區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略》
《工程企業(yè)若干戰(zhàn)略問題的思考與建議》
《工程企業(yè)組織績效管理》
《建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理實務(wù)》
《建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考與實踐》
《企業(yè)戰(zhàn)略與管控優(yōu)化:建筑業(yè)發(fā)展與項目創(chuàng)效提升》
《戰(zhàn)略管理與”十五五”發(fā)展規(guī)劃制定》
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