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建筑業(yè)三化(智能化、數(shù)字化、綠色化)速贏實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
【課程編號(hào)】:NX45596
建筑業(yè)三化(智能化、數(shù)字化、綠色化)速贏實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
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【所屬類(lèi)別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天
【課程關(guān)鍵字】:建筑工程培訓(xùn)
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課程特色:
聚焦技術(shù)應(yīng)用+案例實(shí)戰(zhàn)+成本分析,兼顧技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)與落地路徑:
全程提供經(jīng)濟(jì)性分析實(shí)踐模型,拒絕理論堆砌。
揭示BIM應(yīng)用率低的關(guān)鍵堵點(diǎn)及破解策略,直擊落地難點(diǎn)。
詳解智能建造試點(diǎn)項(xiàng)目、綠色建筑星級(jí)認(rèn)證專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼落地方案,推動(dòng)政策紅利與數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)。
培訓(xùn)目標(biāo):
了解智慧工地成本定制化實(shí)施方案。
掌握綠色利潤(rùn)即刻生效工具及地方碳配額數(shù)據(jù)核算。
掌握政策紅利補(bǔ)貼與數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)疊加技巧(智能建造+綠色建筑+專(zhuān)精特新)。
深入了解技術(shù)防坑體系,掌握關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景 ,制定企業(yè)轉(zhuǎn)型優(yōu)先級(jí)策略,規(guī)避實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。
培訓(xùn)方式:
理論講解+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+小組討論+沙盤(pán)推演+系統(tǒng)實(shí)操
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)高管、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干等。
內(nèi)容大綱:
第一部分、智能建造落地路徑:
一、政策風(fēng)口
1.政策紅利清單
2.《智能建造試點(diǎn)城市政策補(bǔ)貼申請(qǐng)指南》
二、建筑智能化前沿趨勢(shì):
1.智能化設(shè)備與機(jī)器人發(fā)展全景
2.智慧工地建設(shè)核心要素
三、AI技術(shù)在建筑業(yè)的最新實(shí)踐:
1.AI設(shè)計(jì)優(yōu)化
2.施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
3.AI替代人工的邊界與成本效益測(cè)算
四、機(jī)器人應(yīng)用實(shí)戰(zhàn):
1.砌墻/抹灰/焊接機(jī)器人ROI分析
2.檢測(cè)(巡檢)機(jī)器人案例
3.3D打印建筑機(jī)器人案例
4.機(jī)器人投資回報(bào)測(cè)算模型
五、AI智慧工地
1.人員行為AI監(jiān)控
2.物料智能調(diào)度
3.成本定制方案:智慧工地建設(shè)啟動(dòng)包
六、智能建造暴點(diǎn)突破
1.機(jī)器人選型指南
2.智慧工地速贏策略
3.政策紅利變現(xiàn)指南
第二部分、數(shù)字化核心工具鏈:
一、BIM技術(shù)深度應(yīng)用
1.BIM進(jìn)階應(yīng)用場(chǎng)景
2.BIM 5D動(dòng)態(tài)成本控制
3.AI自動(dòng)審圖
4.輕量化BIM現(xiàn)場(chǎng)操作與移動(dòng)端協(xié)同
二、無(wú)人機(jī)技術(shù)實(shí)戰(zhàn)
1.土方算量AI操作
2.傾斜攝影進(jìn)度管理
3.無(wú)人機(jī)測(cè)繪三維建模與數(shù)字孿生平臺(tái)
三、數(shù)字化造血實(shí)戰(zhàn)
1.BIM致命雷區(qū)破解
2.無(wú)人機(jī)極速變現(xiàn)
3.數(shù)字孿生關(guān)鍵跳板
第三部分、綠色低碳施工
一、碳中和實(shí)施路徑
1.政策風(fēng)向標(biāo):綠色建筑評(píng)價(jià)新國(guó)標(biāo)
2.EPD碳足跡認(rèn)證實(shí)操
3.建材采購(gòu)碳排放、裝配式建筑減排量化分析
二、前沿技術(shù)應(yīng)用
1.裝配式建筑全流程減排模型
2.BIPV光伏建筑一體化施工要點(diǎn)及陷阱規(guī)避
3.零碳工地能源管理系統(tǒng)與碳足跡實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)
三、綠色降本硬科技
1.碳管理即刻落地
2.工藝顛覆性創(chuàng)新
3.綠色金融:碳足跡追蹤數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)--碳積分兌換銀行授信額度案例
第四部分、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與實(shí)戰(zhàn)
一、戰(zhàn)略卡點(diǎn)突破
1.智能設(shè)備投入周期>3年如何決策?
2.BIM應(yīng)用為何80%企業(yè)停留在建模階段?
二、全鏈路標(biāo)桿三化項(xiàng)目實(shí)踐得與失的客觀思考及行動(dòng)啟示
1.雄安新區(qū)數(shù)字孿生工地
2.上海中心大廈綠色施工技術(shù)
3.中建海龍深圳樟坑徑項(xiàng)目(可選)
4.廣州中建四局科創(chuàng)大廈(可選)
三、行動(dòng)方案推演
1.企業(yè)三化轉(zhuǎn)型優(yōu)先級(jí)矩陣圖
2.定制化選項(xiàng):成本敏感型企業(yè)、政府項(xiàng)目必選項(xiàng)、國(guó)際工程拓展(可選)
藺老師
講師簡(jiǎn)介:
藺軍老師
工學(xué)博士,教授級(jí)高級(jí)工程師
注冊(cè)監(jiān)理工程師、一級(jí)建造師
深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家
深圳市新型建筑工業(yè)化、智能建造專(zhuān)家
西安建筑科技大學(xué)、長(zhǎng)安大學(xué)、上海師范大學(xué)兼職教授
浙江省工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、紹興市特聘專(zhuān)家
浙江省、深圳市科技項(xiàng)目評(píng)審入庫(kù)專(zhuān)家
被聘為中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員
中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員
中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)空間結(jié)構(gòu)分會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員
江蘇省土木建筑學(xué)會(huì)鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)
浙江省鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員
北大中文核心期刊《空間結(jié)構(gòu)》雜志編委
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
曾任:江蘇滬寧鋼機(jī)股份有限公司副總工程師、總設(shè)計(jì)師,
曾任:浙江精工鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)有限公司總工程師,
曾任:深圳特區(qū)建工科工集團(tuán)總工程師、創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)
主要從事施工總承包企業(yè)的工程、生產(chǎn)與技術(shù)、質(zhì)量管理,企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作實(shí)施,新型建筑工業(yè)化技術(shù)產(chǎn)品體系的研發(fā)、智能建造設(shè)備裝備與技術(shù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),大跨度空間結(jié)構(gòu)、長(zhǎng)大橋梁結(jié)構(gòu)、高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)研究,智慧建造及綠色建造創(chuàng)新技術(shù)研究與對(duì)外項(xiàng)目成果申報(bào)等工作。
主講課程:
《建筑業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型全景實(shí)戰(zhàn):從頂層設(shè)計(jì)到場(chǎng)景落地》
《新型建筑工業(yè)化與智能建造技術(shù)集成及商業(yè)實(shí)踐深層解析》
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
項(xiàng)目管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
