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IPD原理與精要沙盤演練 深圳:2025年05月06日
1.知名IPD體系實戰專家授課,權威的知識與體系講解,結合國內外先進企業的研發實際,課程具有突出的現實性和實戰性。2.案例式教學,大量的分組演練與討論,不超過4組,每組不超過8人。培訓完成后,使大家徹底了解IPD的原理與精要。3.課程中大量新產品開發流程、項目管理模板、評審檢查單演示,幫助學員理解和掌握項目管理思想方法......
向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 深圳:2025年05月09日
研發經理\總監、PMO成員、測試經理、項目經理、研發骨干、和研發相關的周邊部門業務骨干(如生產、技術支持等)、希望了解研發管理的人員等。課程大綱:1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發......
IPD+敏捷高級訓戰班 深圳:2025年05月10日
導言·研發管理案例分析·數智時代企業研發創新面臨的挑戰與機遇·企業研發管理成熟度級別劃分與提升路徑第一部分:IPD基本理念與架構介紹1.1 IPD的基本理念與發展歷程1.2 不同視角的IPD1.3深度理解IPD的核心思想1.4 IPD創新管理四大核心管理方法論1.5 IPD產品......
從機會點到商業變現:IPD原理與設計精要 深圳:2025年05月16日
很多企業的產品研發都面臨著類似的問題和困惑——研發閉門造車,市場需求不準確,規劃的新產品與實際開發的產品匹配度低,或推到市場后競爭力不強。知識和技術積累主要依賴員工個人,研發資源不足,產品缺乏市場導向和競爭力,面對激烈的市場競爭如何提升產品研發效率等等問題!其實,在引入IPD體系之前,華為也面臨......
大客戶銷售管理——客戶決策分析與競爭策略 上海:2025年06月06日
第一部分 大客戶迷宮很少有客戶會直接對供應商說:“你肯定沒機會了。”對采購最有利的情況是,至少有三家供應商在競爭這一訂單,作為壓價工具,或安全備胎。01客戶購買決策分析發現自身問題或需求,就改進和采購計劃達成一致建立供應商選用標準,貨比三家,做競爭性評估消除決策風險,進入商務談判和購買承諾階段關......
新版ISO17025體系理解、實施及審核 廣州:2025年06月09日
為了幫助實驗室準確理解CNAS-CL01:2018《檢測和校準實驗室能力認可準則》(IDT ISO/IEC 17025:2017)(下稱《認可準則》)和RB/T 214-2017 《檢驗檢測機構資質認定能力評價 檢驗檢測機構通用要求》(下稱《通用要求》,盡快按新版《認可準則》《通用要求》和CNAS認可、資質認定新要求建......