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【課程背景】

在科技創(chuàng)新加速轉(zhuǎn)化的背景下，科研人員正面臨日益嚴(yán)峻的產(chǎn)品質(zhì)量法律風(fēng)險。技術(shù)轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)頻發(fā)因科研倫理失范引發(fā)的重大事故，如某食品添加劑研究所未限制技術(shù)用途，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)超標(biāo)保鮮劑造成食品安全事件（最高法2024年涉農(nóng)資典型案例）；設(shè)備采購領(lǐng)域?qū)椰F(xiàn)維權(quán)困境，典型如湖南大學(xué)博士生因高價科研設(shè)備故障損毀關(guān)鍵數(shù)據(jù)，卻因忽視質(zhì)量驗收與備份機(jī)制難以有效索賠。更深層矛盾在于法律主體界定模糊：科研人員常以“技術(shù)提供者”身份規(guī)避責(zé)任，假冒偽劣種子配方開發(fā)者未被追責(zé)的案例凸顯立法空白。當(dāng)前《產(chǎn)品質(zhì)量法》未覆蓋技術(shù)轉(zhuǎn)化全鏈條，缺乏對科研人員的后續(xù)跟蹤義務(wù)要求，使缺陷產(chǎn)品召回機(jī)制出現(xiàn)斷層。本課程立足科研場景特殊需求，通過真實司法判例解析責(zé)任邊界，構(gòu)建覆蓋技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及設(shè)備采購的全流程合規(guī)體系，為科研工作者提供可操作的法律風(fēng)險防控方案。

【課程收益】

1.精準(zhǔn)識別法律主體身份與責(zé)任邊界

2.構(gòu)建技術(shù)轉(zhuǎn)化全鏈條風(fēng)控機(jī)制

3.有效應(yīng)對科研設(shè)備質(zhì)量維權(quán)困境

4.規(guī)避標(biāo)準(zhǔn)適用性法律風(fēng)險

5.厘清缺陷產(chǎn)品行刑責(zé)任銜接規(guī)則

【課程對象】

企業(yè)科研人員、中高級管理人員、企業(yè)儲備管理人員、法律合規(guī)從業(yè)者、企業(yè)法務(wù)、人力資源崗位等

【課程方式】

知識點精講+經(jīng)典案例解讀+核心條款分析+圖表解析

【課程大綱】

一、產(chǎn)品質(zhì)量法基礎(chǔ)框架與科研適用性

1.1 立法宗旨與調(diào)整范圍

《產(chǎn)品質(zhì)量法》三大立法目標(biāo)：加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管、明確產(chǎn)品責(zé)任、保護(hù)消費者權(quán)益。

“產(chǎn)品”法定定義：僅限經(jīng)過加工制作并用于銷售的動產(chǎn)，不包括初級農(nóng)產(chǎn)品、不動產(chǎn)及軍工產(chǎn)品。科研中試產(chǎn)品若投入市場銷售即受本法約束。

特殊監(jiān)管領(lǐng)域：科研設(shè)備、實驗材料、技術(shù)轉(zhuǎn)化成果均屬監(jiān)管對象，如光譜檢測設(shè)備需符合強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 科研人員雙重法律地位

研發(fā)者身份：對技術(shù)方案的安全性負(fù)責(zé)，需預(yù)判產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)符合性（如新材料致癌性未披露導(dǎo)致缺陷責(zé)任）。

消費者身份：采購科研設(shè)備時享有法定權(quán)利，如某博士生因高價設(shè)備故障致數(shù)據(jù)損毀，可主張三包責(zé)任。

1.3 典型案例：技術(shù)成果轉(zhuǎn)化責(zé)任案

案情：某食品添加劑研究所開發(fā)保鮮技術(shù)，企業(yè)利用該技術(shù)生產(chǎn)超標(biāo)添加劑，造成食品安全事故。

爭議焦點：科研機(jī)構(gòu)是否承擔(dān)連帶責(zé)任。

裁判要點：法院認(rèn)定研發(fā)者未對技術(shù)濫用設(shè)置限制條款，違反《產(chǎn)品質(zhì)量法》第26條安全性保障義務(wù)。

出處：最高人民法院涉農(nóng)資典型案例（2024年）。

二、產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)體系詳解

2.1 生產(chǎn)者的核心義務(wù)

內(nèi)在質(zhì)量保障：產(chǎn)品不得存在不合理危險，符合明示標(biāo)準(zhǔn)（如試劑純度標(biāo)注99%實測僅85%即違約）。

標(biāo)識真實性要求：必須標(biāo)注成分、警示說明（例：某實驗室研發(fā)新材料未標(biāo)注“易燃性”，導(dǎo)致運(yùn)輸火災(zāi)被追責(zé)）。

不作為禁令：禁止偽造認(rèn)證標(biāo)志（如冒用ISO認(rèn)證銷售實驗設(shè)備）。

2.2 銷售者的責(zé)任邊界

進(jìn)貨驗收義務(wù)：科研設(shè)備采購需查驗合格證與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（案例：某高校采購“三無”離心機(jī)爆炸傷人，銷售商承擔(dān)全責(zé)）。

質(zhì)量保持措施：特殊設(shè)備存儲需符合防潮、防磁要求（例：生物樣本冷藏柜溫控失效致樣本損毀）。

2.3 科研場景特別義務(wù)

技術(shù)轉(zhuǎn)化合規(guī)：成果轉(zhuǎn)讓合同需包含“用途限制條款”，防止技術(shù)濫用（如農(nóng)藥配方被用于非法作物）。

持續(xù)跟蹤責(zé)任：歐盟《通用產(chǎn)品安全指令》要求研發(fā)者對上市產(chǎn)品持續(xù)監(jiān)測，中國類似趨勢（例：某醫(yī)療器械公司未對術(shù)后不良反應(yīng)跟蹤被處罰）。

2.4 典型案例：化肥成分虛假標(biāo)識案

案情：某生物科技公司銷售鉀肥，包裝標(biāo)注“硫酸鉀≥51%”，實測僅27%，導(dǎo)致農(nóng)作物減產(chǎn)。

裁判結(jié)果：法院認(rèn)定違反《產(chǎn)品質(zhì)量法》第27條標(biāo)識真實性要求，構(gòu)成欺詐，判決退一賠三。

出處：最高人民法院案例二（2024年）。

三、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任體系與歸責(zé)原則

3.1 責(zé)任類型化分析

產(chǎn)品瑕疵責(zé)任：合同責(zé)任，科研設(shè)備功能不達(dá)標(biāo)可要求修理/退貨（例：基因測序儀誤差率超合同約定）。

產(chǎn)品缺陷責(zé)任：侵權(quán)責(zé)任，生產(chǎn)者承擔(dān)無過錯責(zé)任（如實驗反應(yīng)釜設(shè)計缺陷爆炸傷人）。

3.2 歸責(zé)原則創(chuàng)新應(yīng)用

生產(chǎn)者嚴(yán)格責(zé)任：缺陷舉證倒置（案例：陜重汽車舉升缸斷裂傷人案，生產(chǎn)者未能證明非缺陷導(dǎo)致全額賠償）。

銷售者過錯推定：未履行進(jìn)貨查驗即擔(dān)責(zé)（例：某試劑公司銷售假冒色譜柱致實驗失敗）。

3.3 免責(zé)事由的科研爭議

開發(fā)風(fēng)險抗辯：限于“投入流通時科技水平不可知”（爭議：CRISPR基因編輯技術(shù)未知風(fēng)險是否免責(zé)）。

免責(zé)失效情形：保修期屆滿不豁免缺陷責(zé)任（案例：聯(lián)合收割機(jī)出售16個月后自燃，法院判決銷售者擔(dān)責(zé)）。

3.4 典型案例：煙花爆竹缺陷致傷案

案情：燃放中爆竹傾倒炸傷旁觀者奶某某，產(chǎn)品不符合GB10631-2013防傾倒標(biāo)準(zhǔn)。

爭議焦點：非購買者能否索賠。

裁判要點：最高法明確“受害人”包括非購買者，銷售者承擔(dān)13萬元賠償。

出處：最高人民法院案例一（2024年）。

四、科研場景專項風(fēng)險與合規(guī)策略

4.1 技術(shù)轉(zhuǎn)化法律漏洞

責(zé)任鏈斷裂風(fēng)險：科研人員以“技術(shù)提供者”身份規(guī)避責(zé)任（例：假冒偽劣種子配方提供者未被追責(zé)）。

合同約束方案：在成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議中嵌入“缺陷追償條款”和“用途限制聲明”。

4.2 科研設(shè)備采購陷阱

“三無產(chǎn)品”認(rèn)定：無合格證不等于不合格（案例：包裝印刷“產(chǎn)品合格證”但無簽章仍被認(rèn)可有效）。

惡意退貨反制：高頻退貨觸發(fā)風(fēng)控（例：李某8年退210部手機(jī)，法院援引《民法典》132條認(rèn)定權(quán)利濫用）。

4.3 標(biāo)準(zhǔn)適用前沿問題

推薦性標(biāo)準(zhǔn)誤導(dǎo)：標(biāo)注已廢止標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成欺詐（案例：某企業(yè)使用GB/T2002（已廢止）包裝茶葉，被認(rèn)定以次充好）。

科研應(yīng)對策略：動態(tài)跟蹤國家標(biāo)準(zhǔn)庫更新，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案制度。

4.4 典型案例：卡丁車偽造合格證案

案情：銷售商去除原廠合格證，偽造河南產(chǎn)地證明，產(chǎn)品未通過GB19195-2003強(qiáng)制認(rèn)證。

處罰結(jié)果：法院依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》第39條認(rèn)定“以假充真”，沒收產(chǎn)品并處罰款。

五、法律責(zé)任銜接與風(fēng)險防范

5.1 民事與行政責(zé)任交叉

懲罰性賠償適用：農(nóng)資、醫(yī)療設(shè)備等特殊領(lǐng)域可主張三倍賠償（例：假種子銷售被罰58萬元并承擔(dān)民事賠償）。

行刑銜接要點：刑事立案不中止民事索賠（案例：謝某制售有毒試劑同時承擔(dān)刑事責(zé)任與民事賠償）。

5.2 科研機(jī)構(gòu)合規(guī)體系構(gòu)建

四步風(fēng)控模型：

（1）研發(fā)階段嵌入標(biāo)準(zhǔn)預(yù)檢（如新材料合規(guī)性篩查）；

（2）轉(zhuǎn)化階段簽署責(zé)任分割協(xié)議；

（3）采購環(huán)節(jié)強(qiáng)制質(zhì)量保險；

（4）建立事故追溯證據(jù)鏈。

5.3 典型案例：數(shù)據(jù)保全義務(wù)缺失案

案情：湖南大學(xué)博士生未備份實驗數(shù)據(jù)，設(shè)備故障導(dǎo)致3年研究數(shù)據(jù)丟失。

裁判啟示：科研人員需自行承擔(dān)數(shù)據(jù)管理責(zé)任，設(shè)備商無強(qiáng)制數(shù)據(jù)導(dǎo)出義務(wù)。

六、互動研討與法律工具實操

案例推演：分組討論“實驗室試劑致污染事件”的責(zé)任劃分（生產(chǎn)者/銷售者/使用者責(zé)任比例）。

法律檢索演示：

國家標(biāo)準(zhǔn)查詢：國家市場監(jiān)督管理總局官網(wǎng)；

判例檢索路徑：中國裁判文書網(wǎng)“產(chǎn)品責(zé)任糾紛”案由。

維權(quán)證據(jù)清單：開箱視頻、第三方檢測報告、技術(shù)局限性證明（開發(fā)風(fēng)險抗辯證據(jù)）。

劉老師

劉國文老師

——企業(yè)法律風(fēng)險防控專家

近三十年企業(yè)法律風(fēng)險防控實戰(zhàn)經(jīng)驗

曾任：

中國開發(fā)性金融促進(jìn)會項目投融資專業(yè)委員會法律中心主任

中國投資協(xié)會項目投融資專業(yè)委員會法律中心主任

中國鄉(xiāng)土藝術(shù)協(xié)會 法律顧問

中央電視臺法律講堂主講專家

國家級孵化器中關(guān)村京港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

國家級孵化器京辰瑞達(dá)科技文化孵化中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

燕京理工學(xué)院 特聘教授

北京律師協(xié)會著作權(quán)專業(yè)委員會委員

筑龍網(wǎng)筑龍建筑教育研究院智庫專家

北京市乾坤律師事務(wù)所權(quán)益合伙人

最高人民法院訴訟服務(wù)中心訴訟服務(wù)專家志愿者

現(xiàn)任：北京市乾坤律師事務(wù)所丨權(quán)益合伙人

【個人簡介】

劉國文老師，北京市乾坤律師事務(wù)所權(quán)益合伙人，擁有近三十年法律服務(wù)經(jīng)驗，曾任中央電視臺法律大講堂主講專家。

代理案件及仲裁超400件，客戶滿意度98%以上

曾服務(wù)過公司超過一百家：經(jīng)手的項目累積金額超過300億，案件總標(biāo)的超10億，為項目提供法律建議1000多條，保證項目的正常運(yùn)作，無任何法律風(fēng)險

擅長領(lǐng)域：法律風(fēng)險防范、企業(yè)合規(guī)、企業(yè)家權(quán)益保護(hù)、投融資、股權(quán)設(shè)計……

【實戰(zhàn)經(jīng)歷】

1、新疆民營企業(yè)家楊總刑民交叉案件——解除了對公司賬戶的查封，切實保護(hù)了企業(yè)家和企業(yè)的合法權(quán)益

楊總作為煤炭經(jīng)銷服務(wù)商，為多家大型國企提供供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)，2019年度貿(mào)易中供應(yīng)鏈中的下游焦化企業(yè)受市場煤焦價格倒掛而出現(xiàn)虧損，造成國企超過一億元的資金無法收回，國企以合同詐騙為由報案，致使楊總被移交檢察院審查起訴，公司賬號被查封。劉國文老師通過深入分析、悉心的梳理，找出案件的突破點，和檢察院進(jìn)行全面、反復(fù)的溝通交流，提交詳盡書面辯護(hù)意見，在聽證會中深入剖析、清晰闡釋，最終取得了對楊總的不起書決定書，解除了對公司賬戶的查封，切實保護(hù)了企業(yè)家和企業(yè)的合法權(quán)益。。

2、某信產(chǎn)公司建筑工程糾紛案件——最終法院全部支持信產(chǎn)公司4500萬的訴訟請求，切實保護(hù)了信產(chǎn)公司的合法權(quán)益。

某國有信產(chǎn)公司作為施工方承建了某大型數(shù)字中心項目，項目交付后三年沒能結(jié)算收款，劉國文接受委托后梳理了案件的全過程，找出案件的難點、堵點，精心設(shè)計訴訟方案，適時啟動訴訟程序，有效避開了施工方存在的缺陷，最終法院全部支持信產(chǎn)公司4500萬的訴訟請求，切實保護(hù)了信產(chǎn)公司的合法權(quán)益。

3、北京中某宇建設(shè)工程有限公司工程糾紛案件——累計挽回經(jīng)濟(jì)損失3400萬余元

北京中某宇建設(shè)工程有限公司在承接八達(dá)嶺國際旅游城項目中，因分工單位原因與其及相關(guān)施工單位產(chǎn)生糾紛，代理北京中某宇建設(shè)工程有限責(zé)任公司處理工程類糾紛案件二十六件，全部勝訴，累計挽回經(jīng)濟(jì)損失3400萬余元；

4、乾坤明道中藥研究院手診AI項目——目前該項目已經(jīng)成功落地，融資已經(jīng)到位，項目將于七月上線經(jīng)營，預(yù)計市場營業(yè)額首年過億，前景可觀。

乾坤明道中藥研究院手診劉老先生掌握了獨特的中醫(yī)手診技術(shù)，即通過對人手的觀察診斷患者的疾病及健康情況，準(zhǔn)確高達(dá)95%。為了將此獨特的診斷技術(shù)更好的服務(wù)廣大群眾，劉國文老師策劃了手診AI項目，出具了項目整體的策劃方案，包括不限于公司股權(quán)構(gòu)架、運(yùn)營模式、融資模式等。目前該項目已經(jīng)成功落地，融資已經(jīng)到位，項目將于七月上線經(jīng)營，預(yù)計市場營業(yè)額首年過億，前景可觀。

5、指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)項目——近三年曾指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者超800人、創(chuàng)業(yè)企業(yè)超70余家。

劉國文老師作為國家級孵化器中關(guān)村京港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、國家級孵化器京辰瑞達(dá)科技文化孵化中心的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，多年來指導(dǎo)了諸多創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行項目策劃、股權(quán)設(shè)置、公司治理，其中包括人保投控養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資(北京) 有限公司全國養(yǎng)老項目、某法律服務(wù)平臺、乾坤明道中藥研究院手診AI等項目落地，近三年曾指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者超800人、創(chuàng)業(yè)企業(yè)超70余家。

6、政府和社會資本合作(PPP)項目——帶領(lǐng)財務(wù)、行業(yè)、法律等專家，負(fù)責(zé)項目的股權(quán)構(gòu)架、公司治理、項目運(yùn)營、項目交付等全過程服務(wù)，項目金額超過200億元

劉國文老師在2014年-2024年期間，作為PPP項目咨詢總負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)財務(wù)、行業(yè)、法律等專家，負(fù)責(zé)項目的股權(quán)構(gòu)架、公司治理、項目運(yùn)營、項目交付等全過程服務(wù)，先后實操了安寧新城醫(yī)院PPP項目、阿克塞PPP項目、柳敦高鐵PPP項目、文成文化廣場PPP項目等項目的實施工作，項目金額超過200億元。

7、法律助力企業(yè)風(fēng)險防控、健康發(fā)展——通過章程鎖定控制權(quán)明確股東會/董事會權(quán)責(zé)的治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化及將價值觀融入?yún)f(xié)議條款文化共識等五個方面入手，應(yīng)急預(yù)案及專業(yè)顧問協(xié)同，實現(xiàn)從被動應(yīng)對到主動防御的體系化管控。

始終關(guān)注企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險防控，引導(dǎo)企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者從股權(quán)動態(tài)設(shè)計、法律合規(guī)前置規(guī)范、建立財務(wù)透明與現(xiàn)金流監(jiān)控的內(nèi)審機(jī)制、通過章程鎖定控制權(quán)明確股東會/董事會權(quán)責(zé)的治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化及將價值觀融入?yún)f(xié)議條款文化共識等五個方面入手，應(yīng)急預(yù)案及專業(yè)顧問協(xié)同，實現(xiàn)從被動應(yīng)對到主動防御的體系化管控。先后擔(dān)任人保投控養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資（北京）有限公司、北京米加文化傳媒有限公司、北京美嘉易享體育文化發(fā)展有限公司、北京航天益來電子科技股份有限公司、中視金橋國際傳媒有限公司等單位法律顧問，很好的防控了企業(yè)風(fēng)險，賦能了企業(yè)發(fā)展。

【培訓(xùn)經(jīng)歷】

1、PPP項目策劃與執(zhí)行培訓(xùn)——10個專題、案例100個、授課300小時

劉國文老師在2014-2017年擔(dān)任擔(dān)任中國PPP中心專家，成功策劃并執(zhí)行了多家培訓(xùn)公司“PPP項目風(fēng)險識別與防控”培訓(xùn)項目，現(xiàn)場培訓(xùn)人員超1000多名，并通過點睛網(wǎng)、中國財稅網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺，為河北省律師協(xié)會、山西省律師協(xié)會及中國財稅網(wǎng)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，線上線下聽課人數(shù)超過10000人。

2、國有企業(yè)管理人員風(fēng)險專題培訓(xùn)——涉及國資企業(yè)超1000家、總計資產(chǎn)過10000億元、學(xué)員滿分率超90%

劉國文老師以培訓(xùn)講師身份為北京市海淀區(qū)國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司‌、‌北京實創(chuàng)高科技發(fā)展有限責(zé)任公司‌、‌北京實創(chuàng)科技園開發(fā)建設(shè)股份有限公司‌、‌北京西農(nóng)投資有限責(zé)任公司‌、‌北京海融達(dá)投資建設(shè)有限公司、‌北京海開房地產(chǎn)集團(tuán)有限責(zé)任公司‌、‌北京市海淀區(qū)工業(yè)公司‌、‌北京海淀文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京翠微集團(tuán)‌等北京知名國資企業(yè)負(fù)責(zé)人提供《合同管理》、《企業(yè)負(fù)責(zé)人風(fēng)險識別與防控》等專題課程，涉及國資企業(yè)超1000家，總計資產(chǎn)過10000億元，學(xué)員滿分占比超過90%；其中，國企負(fù)責(zé)人占比95%。

3、公司治理項目咨詢——超100場咨詢方案輸出、滿意率98.8%、滿分好評率90%

劉國文老師以法律專家身份為開元證券、人保養(yǎng)老公司、北京米加文化傳媒有限公司、北京美嘉易享體育文化發(fā)展有限公司、北京航天益來電子科技股份有限公司、中視金橋國際傳媒有限公司等公司做了超100場的咨詢方案，覆蓋人員超過1000人，課程滿意度達(dá)到98.8%，其中五星好評率高達(dá)90%。

4、公司勞動法律合規(guī)培訓(xùn)項目——超200名律師現(xiàn)場培訓(xùn)，滿意率98.8%、滿分好評率95%

2023年10月20日、2024年8月10日劉國文老師分別為北京市海淀律師協(xié)會、運(yùn)城市律師協(xié)會的超200名律師進(jìn)行了《企業(yè)合規(guī)管理實務(wù)》《企業(yè)勞動法律合規(guī)管理與實操》的現(xiàn)場培訓(xùn)，重點講析企業(yè)勞動合規(guī)操作及風(fēng)險防控，助力律師更好的為企業(yè)服務(wù)，課程滿意高達(dá)98.9%，其中五星好評高達(dá)95%。

【愿景使命】

助力學(xué)員智慧創(chuàng)業(yè)、成就學(xué)員快樂人生，希望未來十年，通過企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方案專題的線上線下培訓(xùn)，賦能千家企業(yè)，成就學(xué)員、成就企業(yè)、成就自己！

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強(qiáng)：以講師特有的律師專業(yè)身份及豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，將專業(yè)知識與實操經(jīng)驗進(jìn)行完美的結(jié)合，創(chuàng)造出專業(yè)性知識真實而生動的情境，讓參訓(xùn)學(xué)員在參與體會專業(yè)法律師知識對企業(yè)的賦能，能夠讓人有很強(qiáng)的啟發(fā)和收獲；

聚焦實戰(zhàn)：內(nèi)容圍繞相關(guān)公司頂層設(shè)計及日常管理情境中沖突、難題、棘手問題，聚焦實際情境，學(xué)員深度參與，有數(shù)據(jù)直接給出反饋且情景可分析遷移至實際工作中，既有娛樂性又聚焦實戰(zhàn)收獲；

快樂學(xué)習(xí)：授課風(fēng)趣幽默，風(fēng)格穩(wěn)重，活潑愉快，內(nèi)容豐富且邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，深入淺出傳授企業(yè)創(chuàng)業(yè)、管理知識，讓學(xué)員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲。

【主講課程】

《企業(yè)法律風(fēng)險防控、合規(guī)增長實戰(zhàn)指南》（精品課）

《企業(yè)負(fù)責(zé)人風(fēng)險識別與防控》

《公司頂層設(shè)計與投融資》

《企業(yè)頂層設(shè)計與法律風(fēng)險防范》（爆款課）

《企業(yè)合規(guī)管理實務(wù)》（爆款課）

《股權(quán)設(shè)置與公司業(yè)務(wù)拓展》

《中小企業(yè)選擇律所的五大黃金標(biāo)準(zhǔn)》

《項目的投融資與PPP模式》

《企業(yè)負(fù)責(zé)人與財務(wù)總監(jiān)法律風(fēng)險與防范》

【服務(wù)客戶】

國央企：中國水權(quán)交易所股份有限公司、國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司、人保投資控股有限公司、北京市金融發(fā)展促進(jìn)中心、北京市門頭溝區(qū)采空棚戶區(qū)改造建設(shè)中心

政府與協(xié)會：北京市海淀區(qū)人民政府、蘭州市安寧區(qū)人民政府、甘肅省酒泉市財政局、敦煌市人民政府、玉門市人民政府、阿克塞哈薩克民族自治縣人民政府、邯鄲市峰峰礦區(qū)人民政府、中國鄉(xiāng)土藝術(shù)協(xié)會、中國開發(fā)性金融促進(jìn)會、中國科技產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)會、北京市道教協(xié)會

金融與投資：中國銀行邯鄲分行、開元證卷股份有限公司、京西商業(yè)保理有限公司、復(fù)星聯(lián)合健康保險股份有限公司、人保投控養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資（北京）有限公司、邯鄲市峰峰礦區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社、新疆匯翊安投資有限公司、北京東海家龍投資有限公司、北京華榮八達(dá)嶺養(yǎng)老投資公司、北京鶴康控股集團(tuán)有限公司

文化與傳媒：北京米加文化傳媒有限公司、北京劇幕文化傳播有限責(zé)任公司、北京美嘉易享體育文化發(fā)展有限公司、北京文投航美傳媒有限公司、文投航美（武漢）有限公司、中視金橋國際傳媒有限公司、北京硯田文化傳播有限公司、乾坤明道（北京）信息科技有限公司、北京真簡文化科技有限公司

科研與科技：浙江數(shù)字內(nèi)容研究院、乾坤明道中藥研究院、上海向右網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、北方互動科技（北京）有限公司、數(shù)字栩生（北京）科技有限公司、浙江鑫宙竹基復(fù)合材料科技有限公司、光影印記（北京）數(shù)字科技有限公司、北京航天益來電子科技股份有限公司、航美大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)科技（北京）有限公司、新疆藍(lán)田恒源環(huán)保科技有限公司、北京盛典新華科技有限公司、新聯(lián)合眾（北京）科技有限公司

工程與設(shè)計：北京中科建筑設(shè)計研究所有限公司、北京首嘉節(jié)能技術(shù)服務(wù)有限公司、北京華清元泰新能源技術(shù)開發(fā)有限公司、北京中成宏宇建設(shè)工程有限公司

商貿(mào)與物流：新疆恒偉宏遠(yuǎn)商貿(mào)有限公司、富蘊(yùn)久泰亨通商貿(mào)物流有限公司、邢礦集團(tuán)國際貿(mào)易有限公司、峰峰國際物流有限公司

設(shè)備與制造：河北天擇重型機(jī)械有限公司、北京國瑞特機(jī)電設(shè)備有限公司、冀中能源機(jī)械裝備集團(tuán)有限公司邢臺機(jī)械廠、天津金牛電源材料有限公司、冀中能源金牛玻纖分公司、河北秀蓮機(jī)械制造有限公司

【學(xué)員評價】

劉國文老師在《股權(quán)設(shè)置與公司業(yè)務(wù)拓展》課程中展現(xiàn)出卓越的教學(xué)功底，通過大量實戰(zhàn)案例拆解與情景模擬，將復(fù)雜的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計轉(zhuǎn)化為可視化操作指南。其深入淺出的講解配合互動式研討模式，充分調(diào)動學(xué)員參與熱情，課堂氛圍既嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)又充滿活力。課程內(nèi)容精準(zhǔn)把握企業(yè)需求，為不同發(fā)展階段的公司提供了可落地的系統(tǒng)性解決方案，尤其對業(yè)務(wù)拓展中的股權(quán)運(yùn)作瓶頸具有極強(qiáng)指導(dǎo)價值。

-----人保投控養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資（北京）有限公司董事長闞志剛

劉國文老師在《合同管理與風(fēng)險防控》課程中通過分組研討引導(dǎo)學(xué)員深度參與，將抽象法務(wù)條款轉(zhuǎn)化為實操工具。課堂采用"問題導(dǎo)向+情景再現(xiàn)"模式，既有法律條線的嚴(yán)謹(jǐn)解讀，又穿插行業(yè)典型案例的思辨碰撞，氛圍熱烈而專業(yè)。課程系統(tǒng)化梳理風(fēng)險要點，沉淀出適配多業(yè)務(wù)場景的合同風(fēng)控模板，助力項目班子構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)控體系。

-----北京航天益來電子科技股份有限公司董事長鄧浩

劉國文老師以"理論精講+實戰(zhàn)拆解"的雙引擎授課模式，將抽象管理理論轉(zhuǎn)化為可落地的工具模型。課程系統(tǒng)輸出企業(yè)全周期風(fēng)控策略與增長方法論，學(xué)員反饋"干貨密度高、轉(zhuǎn)化率強(qiáng)"，助力會員企業(yè)構(gòu)建長效發(fā)展護(hù)城河。

-----中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會長 曹毅

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