大連品質管理流程培訓公開課

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 大連：2025年05月12日

1、掌握生產運作模式、生產計劃的職能2、日程生產計劃排程的方法、要領與演練3、優化生產系統，排除影響生產排程達成的問題點（瓶頸點）4、現場實現與異常管理機制標準化5、學好本課程內容，掌握柔性生產特性及日程計劃的編排技術，將徹底改變生產管理的亂相，使“資源不變、產出更多”的愿景在企業中得以真正的實......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 大連：2025年05月15日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技能的培訓2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(......

生產一線主管的管理技能提升 大連：2025年06月09日

1.理解生產一線管理者的角色定位* 影響生產一線團隊績效的主要因素* 生產一線成功團隊的條件* 生產一線管理者的價值* 公司對生產/運營各級管理者的預期2.在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標* 有效編寫交接班記錄* 成功召開班前會/晨會* 利用績效控制板等每天對生產一線班組績效進行分析和改進3.在每天工......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 大連：2025年06月12日

◆建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本；◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，真正做到按訂單組織生產，實現零庫存管理；◆對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析，提升生產效率，平衡生產節拍；◆生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；◆配合生產計劃做到良好物料損耗控制和......

工廠成本控制及制造績效提升（張老師） 上海：2025年05月12日

一、工廠成本的構成1.工廠成本分類2.成本的經濟特性3.工廠成本分析4.如何理解損益表和理解生產成本、管理費用和毛利率、凈利潤5.如何確定生產成本計算方法制造成本構成固定成本VS變動成本制造費用的分攤原則變動成本法/全部成本法計算6.標準成本的制定成本差異分析的意義標準成本計算法改進標準成本法本、量、利的管理原則基于標......

投融資項目分析與決策 上海：2025年06月11日

公司高管及投資決策的參與者、 投資部門、資產管理部門、計劃發展部門、財務部門相關人員、 公司涉及投資決策與分析的相關人員(如,投資經理,財務經理,財務分析師,計劃績效經理,等等課程大綱：一、 投資決策分析基礎投資項目的概念、種類如何定義投資項目的優劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業最常用的投資分......