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課程背景：

“您的團隊是否經常遇到這些溝通困局？”

1、跨部門協同會議上，理性派與感性派爭論不休，最終無果而終；2、產品發布會現場，觀眾對參數無感，品牌故事又缺乏可信度；3、銷售團隊用50頁數據說服客戶，對方卻搖頭：“沒有打動我的點”；4、技術部門耗時3小時匯報方案，高管中途離場：“直接說結論”；5、公司慶典，主持即興邀請到了你：瞬間呆住，“我沒準備啊”

這不是表達能力問題，而是左右腦協同的失效。神經科學研究顯示：僅用左腦邏輯溝通，聽眾信息留存率不足20%；僅用右腦情感渲染，決策轉化率低于15%。而哈佛商學院實驗證實，全腦表達可使溝通效能提升400%——當理性框架與感性沖擊形成“認知共振”，才能真正影響決策、驅動行動。

當前許多企業內部普遍陷入“半腦表達陷阱”，而在現在信息超載且注意力稀缺的時代，全腦表達以成為企業穿透認知屏障、構建商業影響力的核心技能。本課程通過“思維重塑-工具搭載-場景攻堅”的三維訓練，幫助企業打造“邏輯如手術刀般精準，情感如交響樂般共振”的表達基因，讓每句話都能直擊核心，都能成為推動商業價值的杠桿支點。

課程收益：

對個人：穿透式說服力升級

1、掌握“邏輯金字塔+情感峰值”雙螺旋結構，匯報通過率提升60%

2、用“隱喻創造器”“沖突故事弧”等工具，3分鐘內建立聽眾信任

3、通過情緒張力訓練，將枯燥數據轉化為“可感知的商業圖譜”

對組織：溝通效能系統性突破

1、助力跨部門會議決策時長縮短，資源內耗成本下降

2、助力技術文檔/產品說明書的客戶首次理解度提升

3、助力戰略目標宣貫后員工主動行為轉化率提升

長期價值：構建組織表達基因

1、沉淀市場/研發/運營等崗位專屬的《全腦表達話術手冊》

2、培養內部“全腦表達認證導師”，建立可持續訓練機制

3、通過“理性感性平衡指數”監測，優化組織溝通文化

課程對象：

中層管理者、基層管理者、高潛能員工

課程方式：

理論講解+案例解析+工具應用+實戰演練

課程大綱

導入：溝通基于大腦

第一講：原理筑基——邏輯架構，情感表達

一、表達的標準公式：WHO

1. Who你是誰，他是誰

2. How如何表達

3. Opinio你的觀點

1）有理有據：充分利用左腦的邏輯力量

2）有情有意：充分利用右腦的情緒力量

二、大腦結構的模式系統

1. 模式系統三階段

2. 模式系統充分調動左右腦

情景模擬：老張的購車經歷

第二講：有理有據——左腦六維框架

一、定框架——金字塔框架

1. 結論先行

2. 上下對應

3. 分類清楚

4. 排序邏輯

二、定錨點——六個維度

1. 錨點的作用

2. 定錨點的三大原則

原則一：對稱

原則二：分離

原則三：一致

3. 為什么定三個錨點

1）<3邏輯過于單薄

2）>3內容過于冗余

3）=3邏輯習慣

4. 六個維度讓你瞬間整理思路

第一個維度：時間框架

——通過時間推進表達內容

特點：幾乎隨處有效；聽眾最熟悉；創建行動計劃

錨點舉例：如：過去……現在……未來……

案例：名人堂

第二個維度：空間框架

——通過地點推進表達內容

特點：增加視覺沖擊力；探討大型話題

錨點舉例：如：呼叫中心……分公司……工作站……

第三個維度：支點框架

通過要素推進表達內容

特點：表現出客觀；顯示出慎思；陳列出觀點

錨點舉例：如：溝通能力……業務能力……操作能力……

案例：如何提升下屬的工作能力？

第四個維度：鐘擺框架

——通過【極端】來推進表達內容

特點：多元觀點，中間立場，雙贏結果

錨點舉例：如：太冷……太熱……剛剛好……

案例：中國外交部答記者問

第五個維度：變焦框架

——通過視野變化來推進表達內容

特點：遠鏡頭，近鏡頭

錨點舉例：如：遠……近……遠……

案例：航空公司杯子不干凈

第六個維度：利他框架

——通過對聽眾的收益推進表達內容

特點：對內行顯著；著眼于聽眾受益

案例：乙肝疫苗廣告

三、支點框架標準表達格式

——背景→核心觀點→支撐論據→行動建議

第三講：有情有意——右腦內容，充實思想

一、初階：畫面感——構建主義

1. 將畫面放入聽眾頭腦中

2. 用事例/經驗來闡述

3. 多用于專業/技術性話題

練習：兩人一組，分享一個專業術語

二、中階：數據對比——數據可視化

視覺化形式：舉例子，講故事，做對比

視頻案例：《中國合伙人》

三、高階：修辭力量

1. 幽默力量

——滑稽&幽默

幽默形式：雙關、妙語、俏皮、諷刺

案例：蘇格拉底巧解難堪

2. 節奏力量

——節奏來自重復

節奏形式：對偶，排比

第四講：全腦表達——左右腦配合，鏈接與回答

一、問題銜接語&銜接方式

1. 認可——個人、事實、感受

2. 詢問——意義、事例、事實

3. 調整——關鍵詞、改變層次、言歸正傳

二、回答問題四步法

1. 重述確認

2. 征求建議

3. 總結分析

4. 確認共識

案例：如何回答挑戰性問題

三、銜接收益

1. 表示尊重以贏得尊重

2. 回答“正確”的問題

3. 贏得整理思路的時間

四、臨場緊張應對

1. 內容環境矩陣圖

2. 心理學的應用

3. 克服緊張的兩個開關

4. 克服緊張情緒的四個準備

1）內容準備

2）心理準備

3）生理準備

4）人際準備

實戰演練

連老師

連建偉老師 思維技術輔導教練

10年思維技術實踐經驗

思維導圖3.0應用系統研發人

世界商務策劃聯合會策劃師

——■企業實戰，經驗支撐■——

曾任：廣東精英腦庫教育科技丨副總

曾任：學大教育集團（上市公司）丨大腦思維技術首席講師

曾任：深圳神爾科技（上市公司）丨高級講師

——■AI應用，高效輸出■——

——獨創"思維導圖3.0版本×AI工具"的高效學習模型，打造人腦與AI大腦雙引擎驅動的效能提升體系（Scenario場景-Target目標-Algorithm算法-Result結果-Monitor監控），將腦力訓練技術轉化為企業可落地的思維工具包與創新型解決方案；

——■貼近市場，成果轉化■——

——擁有10年一線市場企業思維賦能深耕經驗，深度結合職場真實場景的定制化案例庫，配套「訓戰結合」工具包，累計750+場培訓實戰，5萬+學員突破思維瓶頸、實現效率倍增。

連老師10年來一直專注于思維技術的創新應用研究，以思維導圖為可視化工具引爆思維；結合AI應用，并獨創思維導圖3.0版本，開創了思維導圖分型應用的先河，將其很好的應用到企業的賦能當中：

思維技術實戰派，建構可復制的思維賦能體系：曾為學大教育集團引進的江蘇衛視《最強大腦》項目提供腦力思維訓練技術輔導，將其轉化為企業可落地的思維工具包，并成功復制到全國20多個城市，連續為全國校區提供腦力思維技術培訓50+期；項目落地8天時間即實現商業閉環，總項目創造2億+銷售額；

AI應用創新者，打造人機協同的智能思維工坊：打破傳統思維模式，通過創新型方案為精英腦庫股份（企業家二代精英教育）率先引入智能服務系統，由原來的純人工服務升級為標準化的智能服務+個性化的人工教學服務，在提升60%效能的同時節省資金65萬。通過爆品思維，從零開始完成高客單產品的頂層設計，并指導研發落地，單品創造1000+萬營收。

企業賦能教練，輸出可產出成果落地的培訓體系：連續為學大教育集團、中國平安、精英腦庫股份、神爾科技股份等企業,講授《大腦思維的應用與創新》《AI賦能思維導圖從邏輯到創新》累計100+期；在全國主要城市（廣東、杭州、天津、陜西、昆明、河南、福建、四川、云南、甘肅、新疆等）開展《思維導圖在職場中的應用》、《金字塔原理——邏輯思維與高效匯報》、《全腦表達——左腦結構，右腦情感》等專題公開課，累計200+期。

主講課程：

《雙劍合璧——DeepSeek×思維導圖引爆職場效率與創新》

《思維導圖在職場中的應用》

《創新思維——問題分析與解決》

《全腦表達——左腦結構，右腦情感》

《結構性思維——深度思考，精準表達》

《金字塔原理——邏輯思維與高效匯報》

授課風格：

“與時俱進”——研發出人腦與AI大腦強強聯合的最佳學習路徑

——連老師的課程與時俱進，融合目前市場前沿的AI應用工具，以思維導圖（高效的學習工具）為支點，將兩大工具深度融合，既訓練了人腦，又系統學習了AI，真正的把人機協同落地化，避免陷入只會依賴AI的困境，幫助學員成為更具智慧的AI指揮家。

“效果倍增”——凝聚專注力和剖析深刻

——連老師的課程演繹獨具一格，能夠快速凝聚學員的專注力，同時授課內容剖析的相當深刻與透徹，干貨滿滿，應用落地性強，學習效果倍增，學員一次學透，終身受益。

“思維鍛造”——大腦思維的立體升級

——連老師的課不是思維的理論與認知，而是思維的實戰與鍛造。過往的學員都評論說：真的很燒腦，真的很實戰。幫助學員掌握深度思考的思維模型，高效率的解決工作中遇到的問題。

“知識進化”——從知道到做到，再到完全成為

——連老師的課思維嚴謹，邏輯性強，生動有趣寓教于樂；融合了聽、說、讀、寫、思、用、AI的精華。打通輸入與輸出，理論與應用；有方法論、有實踐、有互動、有結果。課程研發的精心設計、10年授課經驗的駕馭、現場循循漸進的把控、PBL式教學、學員現場實戰、復盤等幫助學員快速實現知識的進化，從知道到做到，再到完全成為。

部分客戶評價：

連老師的《思維導圖從邏輯到創新》已經超越了思維導圖工具本身，課程是在教我們學習的本質，以及思維鍛造的真諦，創新的應用實戰。以思維導圖可視化工具為杠桿，讓我們的思維獲得立體的成長，讓我們的創新有據可依，從而引爆我們的學習力，職場工作效率，財富力。

——作業幫市場總監 王總

《思維導圖在職場中的應用》這門課程的精華內容，我又回顧了幾遍，內容非常棒。對思維導圖進行了全面升級，解鎖了思維導圖的更高級應用，助力我的團隊在工作中快速迭代與創新，提高職場效率，同時促進了我與團隊的溝通協作。

——廣東省研學旅行協會 張書記

連老師用心、敬業、專業的精神值得敬佩，《創新思維——問題分析與解決》這門課的交付過程中，時刻關注學員反映，解答學員提出的所有疑問，不斷引導學員尋找解決問題的方法，很不錯，真正做到學了、會了、就能應用，得到學員的一致認可。

——精英腦庫科技股份 張總

連老師的現場把控能力很優秀，學員的注意力，學習熱情一下子被調動起來了，深度參與課中學習中，特別結構性思維在演講與表達中的應用這個板塊的內容異常精彩，理論+工具+練習相融合，現場現學現用，收獲滿滿。

——學大教育集團 蔡總

結構化的課程設計對于學習效果至關重要，這正是連老師的特色，授課邏輯嚴密，層層遞進，深入淺出，把大家帶入到了一個全新的思維空間，拓展了很多新的思路，產出多種新的方法支撐大家去解決實際問題

——神爾科技 林總

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