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【課程背景】

當(dāng)前，中國(guó)財(cái)稅領(lǐng)域正在發(fā)生深度變革，各類(lèi)新政密集出臺(tái)，在“金稅四期”智慧稅務(wù)的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，而企業(yè)的每個(gè)投資、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)都存在涉稅風(fēng)險(xiǎn)，稅務(wù)違規(guī)成本與風(fēng)險(xiǎn)逐年增大，隨著稅收法律法規(guī)的不斷完善和稅務(wù)監(jiān)管力度的加強(qiáng)，企業(yè)稅務(wù)合規(guī)意識(shí)逐漸提高，但仍存在一些嚴(yán)重問(wèn)題，如兩套賬、個(gè)人卡收款、公賬轉(zhuǎn)私、偷稅漏稅、虛開(kāi)發(fā)票、騙取出口退稅等。在未來(lái)“財(cái)稅合規(guī)”大趨勢(shì)下，需要企業(yè)老板和財(cái)務(wù)人員不斷提升財(cái)稅專(zhuān)業(yè)水平，及時(shí)把握政策變革的前沿動(dòng)向，從前端經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)始進(jìn)行涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理，突破固有思維，從容面對(duì)應(yīng)變挑戰(zhàn)，更快適應(yīng)政策與環(huán)境的變化，降低企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)，合理合法進(jìn)行稅務(wù)籌劃，節(jié)稅增效，使企業(yè)更賺錢(qián)、更值錢(qián)、更長(zhǎng)壽。

本課程通過(guò)深入剖析大數(shù)據(jù)背景下我國(guó)最新財(cái)稅政策的規(guī)定，從當(dāng)前企業(yè)面臨的大環(huán)境，到近期出現(xiàn)的稽查大案進(jìn)行剖析 ，深入淺出地講解了當(dāng)前“金稅四期”智慧稅務(wù)、大數(shù)據(jù)與人工智能下的背景下，再以企業(yè)常見(jiàn)案例為背景，結(jié)合企業(yè)老板與財(cái)務(wù)人員常見(jiàn)的誤區(qū)與盲區(qū)，引導(dǎo)學(xué)員快速融入到企業(yè)具體涉稅業(yè)務(wù)的管控角色中，積極主動(dòng)規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)，合理合法進(jìn)行稅務(wù)籌劃，有效提升企業(yè)利潤(rùn)，保障企業(yè)可持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展！

【課程收益】

幫助美業(yè)從業(yè)者（包括美容院、美發(fā)店、美甲美睫店等經(jīng)營(yíng)者及管理人員）全面了解用工過(guò)程中存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，掌握有效的規(guī)避方法。

教授實(shí)用的降本增效策略與技巧，提升美業(yè)店鋪在人力成本管理和運(yùn)營(yíng)效率方面的水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

了解企業(yè)當(dāng)前所處的稅收環(huán)境與“金稅四期”智慧稅務(wù)系統(tǒng)的威力，充分認(rèn)識(shí)稅收環(huán)境的變化與發(fā)展趨勢(shì)。

把握國(guó)家最新財(cái)稅政策，進(jìn)行常態(tài)化的管理與應(yīng)對(duì)，降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

掌握企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中常見(jiàn)的納稅籌劃思路和方法，節(jié)稅增效。

【課程特色】

從解決問(wèn)題出發(fā)的方法和路徑，豐富的案例剖析和總結(jié)，利用提問(wèn)、討論、經(jīng)驗(yàn)分享等方法，現(xiàn)實(shí)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決。以當(dāng)前企業(yè)日常涉稅案例為背景，結(jié)合最新稅收法規(guī)，課程落地、專(zhuān)業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、深入淺出、通俗易懂、實(shí)務(wù)性強(qiáng)，能學(xué)以致用。

【課程對(duì)象】

企業(yè)的基層管理人員、中高層管理人員、股東、老板。

【課程大綱】

一、美業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

1.法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)回顧

《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》等相關(guān)重點(diǎn)法條解讀，明確與美業(yè)用工密切相關(guān)的法律規(guī)定。

勞動(dòng)糾紛案例分析，通過(guò)實(shí)際發(fā)生的案例，直觀展現(xiàn)違反法律法規(guī)帶來(lái)的后果。

2.招聘入職環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

招聘信息發(fā)布規(guī)范

入職審查要點(diǎn)

勞動(dòng)合同簽訂注意事項(xiàng)

3.用工管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防范

工時(shí)與休假管理

工資與福利管理

福利政策

員工培訓(xùn)與競(jìng)業(yè)限制管理

勞動(dòng)紀(jì)律與規(guī)章制度管理

4.離職環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制

員工主動(dòng)離職風(fēng)險(xiǎn)控制

用人單位辭退員工風(fēng)險(xiǎn)控制

二、美業(yè)降本增效策略

1.人力資源規(guī)劃與成本控制

美業(yè)店鋪人力需求預(yù)測(cè)

人力成本結(jié)構(gòu)分析與預(yù)算編制

- 剖析美業(yè)人力成本的構(gòu)成，找出可優(yōu)化控制的成本項(xiàng)目。

- 制定合理的人力成本預(yù)算，設(shè)定各成本項(xiàng)目的控制目標(biāo)，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

2.員工績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化

建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系

多樣化激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

- 除了傳統(tǒng)的工資提成激勵(lì)外，探索實(shí)施非物質(zhì)激勵(lì)措施，提升員工工作積極性和忠誠(chéng)度。

- 設(shè)計(jì)合理的獎(jiǎng)金制度，將員工個(gè)人業(yè)績(jī)與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、店鋪整體業(yè)績(jī)掛鉤，鼓勵(lì)員工協(xié)作，共同為店鋪創(chuàng)造效益。

3.工作流程優(yōu)化與效率提升

美業(yè)服務(wù)流程再造

- 梳理從顧客預(yù)約、接待、服務(wù)提供到售后跟蹤的全流程，找出存在的繁瑣環(huán)節(jié)、等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題，進(jìn)行簡(jiǎn)化和優(yōu)化。

- 運(yùn)用服務(wù)藍(lán)圖等工具，明確各崗位在服務(wù)流程中的職責(zé)和協(xié)作關(guān)系，提高服務(wù)效率和質(zhì)量，減少顧客投訴。

內(nèi)部管理流程優(yōu)化

- 優(yōu)化采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)管理等后臺(tái)支持流程，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高資金使用效率。

- 引入信息化管理系統(tǒng)（如美業(yè)門(mén)店管理軟件），實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享、自動(dòng)化辦公，提升管理效率和決策科學(xué)性。

4.營(yíng)銷(xiāo)與客戶管理增效

精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略制定

利用社交媒體、線上線下渠道結(jié)合等方式，拓展客戶資源，降低獲客成本。

客戶關(guān)系管理與客戶價(jià)值提升

建立完善的客戶檔案，跟蹤客戶消費(fèi)行為和偏好，提供個(gè)性化的服務(wù)和產(chǎn)品推薦，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

通過(guò)客戶轉(zhuǎn)介紹、老客戶復(fù)購(gòu)等方式，增加客戶終身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)低成本高效益的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

三、識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰：什么是稅務(wù)之“勢(shì)”？

1. 稅務(wù)新環(huán)境的六個(gè)趨勢(shì)

2. 共同富裕下的政治任務(wù)，勢(shì)在必行

3. 下一步稅制改革的重點(diǎn)，與高凈值人群密切相關(guān)

4. 經(jīng)濟(jì)下行壓力下，稅收承擔(dān)財(cái)政“補(bǔ)缺”重任

5. 智慧稅務(wù)時(shí)代到來(lái)，合規(guī)是大勢(shì)所趨

6. 金稅四期加速監(jiān)管形態(tài)和監(jiān)管能力質(zhì)變，企業(yè)財(cái)稅管控面臨巨大挑戰(zhàn)

四、什么是金稅工程？稅務(wù)的監(jiān)管手段有些？

1. 什么是金稅工程？

2. 如何理解“以數(shù)治稅”？

3. 金稅四期系統(tǒng)的特點(diǎn)與強(qiáng)大功能

4. 金稅系統(tǒng)監(jiān)管機(jī)制

“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”模式

“電子稅務(wù)局”系統(tǒng)

“智慧稽查”系統(tǒng)

智能分析平臺(tái)——畫(huà)像功能

警稅合成作戰(zhàn)中心

預(yù)警指標(biāo)

5.監(jiān)管手段的實(shí)現(xiàn)方法

打通各部門(mén)數(shù)據(jù)，各部門(mén)信息共享，聯(lián)網(wǎng)查稅

強(qiáng)化稅務(wù)管理，通報(bào)有關(guān)部門(mén)，采取懲戒措施

呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場(chǎng)討論

5.稅務(wù)如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行稅務(wù)評(píng)估、稅務(wù)檢查

五、稅收高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目有哪些？

1. 常見(jiàn)歷史遺留問(wèn)題有哪些？

虛假空殼公司、長(zhǎng)期零申報(bào)、公司注銷(xiāo)問(wèn)題、內(nèi)部往來(lái)和借款、增值稅專(zhuān)用發(fā)票用量異常、稅負(fù)率異常、虛開(kāi)發(fā)票、延遲收入確認(rèn)時(shí)間、異常申報(bào)、常虧不倒、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)異常、兩套賬、公轉(zhuǎn)私、股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉稅等。

2.涉稅共性問(wèn)題案例有哪些？

虛開(kāi)發(fā)票

個(gè)人卡收款

陰陽(yáng)合同

違規(guī)利用核定征收

家企混同

股權(quán)代持

3.稅務(wù)違規(guī)的代價(jià)

行政責(zé)任

刑事責(zé)任

六、在實(shí)務(wù)中如何做好納稅籌劃和管控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

1. 納稅的三重境界：納稅籌劃與偷稅、避稅的區(qū)別及不同后果

2. 稅務(wù)籌劃三大前提：精通稅法 、精通業(yè)務(wù)、創(chuàng)新思維

3. 未來(lái)哪些行業(yè)會(huì)被重點(diǎn)關(guān)注？

4. 靈活用工平臺(tái)、稅收洼地、個(gè)體戶、自然人代開(kāi)暴雷風(fēng)險(xiǎn)

5. 老板高爆雷10大風(fēng)險(xiǎn)

七、稅務(wù)籌劃的方法與案例

1.股東性質(zhì)規(guī)劃

2. 利用企業(yè)性質(zhì)規(guī)劃

3、供應(yīng)商選擇

4. 業(yè)務(wù)拆分

5. 改變供應(yīng)鏈

6. 改變銷(xiāo)售環(huán)節(jié)

7. 改變交易方式和地點(diǎn)

8. 改變經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)

9、轉(zhuǎn)移利潤(rùn)

10. 重組、合并與分立

11.利用稅收優(yōu)惠政策

12.稅收返還政策

八、企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避、如何進(jìn)行合規(guī)的籌劃？

1. 籌備階段，納稅人身份的選擇

2. 增值稅的納稅人、征稅范圍、稅率、計(jì)稅依據(jù)

采購(gòu)環(huán)節(jié)的增值稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與籌劃（采購(gòu)對(duì)象與進(jìn)項(xiàng)稅額）

銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的增值稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與籌劃（價(jià)外費(fèi)用、混合銷(xiāo)售、納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間）

3.企業(yè)所得稅的納稅人、稅率、征收方式、交稅依據(jù)

季度或月度預(yù)繳時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)與籌劃

不合規(guī)發(fā)票的種類(lèi)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

無(wú)法取得發(fā)票、取得個(gè)人抬頭發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與籌劃

用足五年虧損彌補(bǔ)期進(jìn)行企業(yè)所得稅籌劃

匯算清繳時(shí)注意事項(xiàng)

4.個(gè)人所得稅的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與籌劃

股東個(gè)人借款的風(fēng)險(xiǎn)

高管薪酬的籌劃技巧

一次性年終獎(jiǎng)如何使用？

5.其他稅種的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與籌劃

印花稅的計(jì)稅原理、基礎(chǔ)知識(shí)、稅率規(guī)定

不需要貼印花稅的情形及操作誤區(qū)

注冊(cè)資本認(rèn)繳制下的印花稅如何申報(bào)？

房產(chǎn)稅的計(jì)算

房產(chǎn)稅稽查案例分析

6.實(shí)務(wù)熱點(diǎn)案例剖析與演練

無(wú)償贈(zèng)送客戶禮品、買(mǎi)一送一在實(shí)務(wù)中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)爭(zhēng)議與應(yīng)對(duì)

集團(tuán)內(nèi)資金拆借的利息問(wèn)題

三流一致的判斷及稅務(wù)處理技巧

走逃失聯(lián)發(fā)票的判斷與應(yīng)對(duì)

呈現(xiàn)方式：稅收法規(guī)+案例+現(xiàn)場(chǎng)討論+提問(wèn)+工具

趙老師

趙春國(guó)老師

——企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

曾任：中昂集團(tuán)（中國(guó)房地產(chǎn)TOP100）CFO兼董事長(zhǎng)助理

曾任：江河集團(tuán)（全球玻璃幕墻服務(wù)商TOP1、上市公司）財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任：新奧集團(tuán)（中國(guó)企業(yè)TOP500、能源上市公司）財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任：怡?？毓杉瘓F(tuán)（外資企業(yè)，K12教育、商業(yè)）財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任：中國(guó)萬(wàn)和控股（國(guó)有企業(yè)，投資）計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理

曾任：丹東制藥廠（國(guó)有企業(yè)，制造業(yè)）成本會(huì)計(jì)主管

曾任：國(guó)富浩華（中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所TOP10）高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

曾任：金財(cái)控股（中國(guó)老板財(cái)稅TOP1）高級(jí)財(cái)稅顧問(wèn)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師

10年以上財(cái)稅咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)交付100+項(xiàng)咨詢項(xiàng)目、累計(jì)培訓(xùn)輔導(dǎo)人數(shù)10000+，曾服務(wù)于中國(guó)石化、燕京啤酒、中化國(guó)際、中國(guó)煙草、中國(guó)林業(yè)、中展集團(tuán)、中國(guó)港灣建設(shè)集團(tuán)等，總體好評(píng)率98%以上。

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

趙老師有31年財(cái)稅工作經(jīng)驗(yàn)，兼具甲乙雙方視角，擁有20年上市公司、國(guó)有企業(yè)、大中型民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)，有10年審計(jì)、財(cái)稅咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，曾任中國(guó)500強(qiáng)、房地產(chǎn)100強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，曾在國(guó)內(nèi)8大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、國(guó)內(nèi)頭部財(cái)稅咨詢公司擔(dān)任審計(jì)師、顧問(wèn)咨詢老師，服務(wù)企業(yè)超過(guò)1000家。有房地產(chǎn)等20多個(gè)行業(yè)多元化集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷，主持過(guò)企業(yè)收購(gòu)、兼并，從事過(guò)上市公司、央國(guó)企審計(jì)工作。

趙老師是一位把課程講出彩、咨詢項(xiàng)目做落地的實(shí)戰(zhàn)型講師和顧問(wèn)。有大財(cái)務(wù)思維，擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)體系建設(shè)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、資金管理、投融資管理、全面預(yù)算、稅收籌劃、成本控制、財(cái)務(wù)管理制度及流程建設(shè)、內(nèi)部審計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

1、從0到1搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系，增收10余億元、降本5億余元

趙老師在2017-2020年擔(dān)任中昂集團(tuán)CFO兼董事長(zhǎng)助理期間，從0到1搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)垂直管理體系，將集團(tuán)所屬六大區(qū)域公司、40多家子公司納入集團(tuán)統(tǒng)一集中財(cái)務(wù)管理體系、內(nèi)控體系，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化、信息化；領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)部門(mén)多次獲得集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

降稅增效，節(jié)稅5億余元、平均節(jié)稅20%以上

趙老師在擔(dān)任中昂、江河、新奧等多家公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人期間，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、股權(quán)架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)交易等各環(huán)節(jié)情況，利用國(guó)家稅收政策，組織制定各公司稅收籌劃方案和土增稅清算方案，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟進(jìn)落實(shí)，節(jié)稅5億余元、平均節(jié)稅20%以上；其中，2014年作為某央企標(biāo)的額16.2億元股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目收購(gòu)談判小組核心成員，全程參與項(xiàng)目談判，積極協(xié)調(diào)稅務(wù)機(jī)關(guān)出具交易環(huán)節(jié)不征稅函，節(jié)稅6000余萬(wàn)元，并成功收購(gòu)該項(xiàng)目。

3、組織財(cái)稅類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)——累計(jì)授課500+次、輔導(dǎo)學(xué)員超萬(wàn)人、累計(jì)交付咨詢項(xiàng)目100+

2022- 2024年服務(wù)客戶覆蓋生產(chǎn)制造、貿(mào)易電商、餐飲酒店、醫(yī)藥醫(yī)療、汽車(chē)零部件、新能源、教育、地產(chǎn)、建筑、物業(yè)等多個(gè)行業(yè)，累計(jì)財(cái)稅培訓(xùn)授課500+次，累計(jì)交付咨詢項(xiàng)目100+，為中國(guó)500強(qiáng)、央企、上市公司、民企提供財(cái)務(wù)咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，影響財(cái)務(wù)人員、企業(yè)家學(xué)員超萬(wàn)人。

4、幫助企業(yè)共建財(cái)務(wù)系統(tǒng)，降本增效、提升利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn)

2020- 2022年為企業(yè)提供財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)及優(yōu)化、集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控體系、稅收籌劃、優(yōu)化財(cái)務(wù)核算體系、構(gòu)建財(cái)務(wù)系統(tǒng)等財(cái)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)；幫助客戶發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控方面的問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出解決思路方案；幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)體系：包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、賬務(wù)系統(tǒng)，稅務(wù)系統(tǒng)，資金系統(tǒng)、制度、流程、內(nèi)控等提供稅收籌劃與管理方案和優(yōu)化措施，完成7個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目土增稅籌劃方案和動(dòng)態(tài)更新方案，平均節(jié)稅30%以上，并完成某地產(chǎn)項(xiàng)目土增清算工作，節(jié)稅2000余萬(wàn)元。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

累計(jì)財(cái)稅培訓(xùn)授課500+次，累計(jì)交付咨詢項(xiàng)目100+，影響財(cái)務(wù)人員、企業(yè)家學(xué)員超萬(wàn)人

2020-2022年 某知名央企 《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》 2期

2021-2022年 北京知名外資企業(yè) 《財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何創(chuàng)造價(jià)值，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力》2期

2022年 北京某教育集團(tuán) 《如何搭建企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范系統(tǒng) 》

2022年 河北某地產(chǎn)集團(tuán) 《如何做好企業(yè)土地增值稅清算與稅務(wù)籌劃》

2022年 北京某大型商業(yè)集團(tuán)公司 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)分析》3期

2023年 北京某頭部財(cái)稅咨詢公司 公開(kāi)課《企業(yè)財(cái)務(wù)管控必修課》6期

2023年 北京某大型多元化集團(tuán)公司 《如何做好企業(yè)全面預(yù)算管理》

2023年 江蘇某醫(yī)藥公司 《如何進(jìn)行企業(yè)利潤(rùn)管控》連續(xù)2期

2023年 北京某餐飲酒店 《新常態(tài)下的企業(yè)成本管控實(shí)務(wù)》

2023年 浙江某汽車(chē)企業(yè) 《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》連續(xù)2期

2024年 北京某建筑集團(tuán) 《企業(yè)如何做好稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》

2024年 內(nèi)蒙某新能源企業(yè) 《企業(yè)如何做好稅務(wù)管控》

2024年北京某頭部財(cái)稅咨詢公司 公開(kāi)課《大財(cái)務(wù)思維助力企業(yè)價(jià)值成長(zhǎng)》5期

2024年河北某國(guó)有交建企業(yè) 《新《會(huì)計(jì)法》特訓(xùn)》

【理論體系】

【“大財(cái)務(wù)”體系終身推動(dòng)者】成為大財(cái)務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)者，幫助企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、股權(quán)設(shè)計(jì)、投資融資、上市并購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控流程、成本控制、分析報(bào)告、信息系統(tǒng)、全面預(yù)算、稅收籌劃體系，為企業(yè)增加利潤(rùn)、減少風(fēng)險(xiǎn)、增加現(xiàn)金流。

【授課風(fēng)格】

激情幽默：授課充滿激情和幽默，富有感染力和親和力，課堂氛圍活躍。

聚焦實(shí)戰(zhàn)：企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn)派出身，課程實(shí)戰(zhàn)案例豐富，干貨多，落地性強(qiáng)。

經(jīng)驗(yàn)豐富：多年財(cái)稅咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在財(cái)稅管理領(lǐng)域有豐富的方法論和成功案例。

互動(dòng)性強(qiáng)：善于與學(xué)員互動(dòng)，啟發(fā)學(xué)員思考，對(duì)關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行深層次剖析、解讀。

【主講課程】

財(cái)務(wù)類(lèi)-非財(cái)務(wù)人員：（合適老板、股東、企業(yè)中、高層管理人員）

《企業(yè)財(cái)務(wù)管控必修課——老板財(cái)商課》（經(jīng)典課程）

《如何進(jìn)行企業(yè)利潤(rùn)管控——破解利潤(rùn)“密碼”》（爆款課程）

《如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，從財(cái)務(wù)視角透析企業(yè)運(yùn)營(yíng)內(nèi)核——數(shù)字背后的秘密》

《內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)防范——讓企業(yè)更賺錢(qián)、更值錢(qián)、更長(zhǎng)壽“密碼”》（爆款課程）

《如何做好企業(yè)全面預(yù)算管理——預(yù)算是企業(yè)戰(zhàn)略落地的手段》

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——業(yè)財(cái)融合，創(chuàng)造價(jià)值》

《非財(cái)人員的財(cái)務(wù)修煉：大財(cái)務(wù)思維助力企業(yè)價(jià)值成長(zhǎng)》

《如何做好公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)——三層股權(quán)架構(gòu)，讓老板拿錢(qián)無(wú)憂》

財(cái)務(wù)類(lèi)-財(cái)務(wù)人員：（合適CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)人員）

《如何搭建企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范系統(tǒng)——財(cái)稅合規(guī)、價(jià)值倍增 》（爆款課程）

《新《會(huì)計(jì)法》特訓(xùn)——會(huì)計(jì)成為高危職業(yè)，重罰財(cái)務(wù)造假》

《新常態(tài)下的企業(yè)成本管控實(shí)務(wù)——向管理要業(yè)績(jī)》

《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及分析與“駕駛艙”設(shè)計(jì)——財(cái)務(wù)預(yù)警，決策支持》

《新形勢(shì)下企業(yè)如何做好現(xiàn)金流管理——現(xiàn)金為王，讓企業(yè)不缺錢(qián)》

《財(cái)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展及價(jià)值成長(zhǎng)——跑贏數(shù)字化時(shí)代》（經(jīng)典課程）

《財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力——轉(zhuǎn)型升級(jí)，財(cái)務(wù)賦能》

《如何成長(zhǎng)為的優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)——打造財(cái)務(wù)鐵軍、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值》

稅務(wù)類(lèi)

《“金稅四期”大數(shù)據(jù)治稅背景下，企業(yè)如何做好稅務(wù)管控》（經(jīng)典課程）

《大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的稅務(wù)評(píng)估與稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》

《“金稅四期”智慧稅務(wù)背景下，企業(yè)如何做好稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》

《房地產(chǎn)財(cái)稅必修課——降稅增效，財(cái)務(wù)賦能》

《如何做好企業(yè)土地增值稅清算與稅務(wù)籌劃——地產(chǎn)財(cái)務(wù)的葵花寶典》

中小企業(yè)老板必聽(tīng)課

《財(cái)稅合規(guī)、價(jià)值倍增——如何做好初創(chuàng)企業(yè)財(cái)稅管理？》

《企業(yè)財(cái)務(wù)管控必修課——老板財(cái)商課》

《如何進(jìn)行企業(yè)利潤(rùn)管控——破解利潤(rùn)“密碼”》

《如何做好公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)——三層股權(quán)架構(gòu)，讓老板拿錢(qián)無(wú)憂》

【部分培訓(xùn)客戶】

房地產(chǎn)、建筑業(yè)、物業(yè)：中昂地產(chǎn)、鵬渤地產(chǎn)（返聘）、怡?？毓?、江河創(chuàng)建、重慶鑫格建筑、紐約建設(shè)、廣州金點(diǎn)物業(yè)、合和物業(yè)、怡海物業(yè)

能源、化工、煙草、農(nóng)業(yè)：中國(guó)石化、中化國(guó)際、新奧集團(tuán)（返聘）、中國(guó)煙草、中國(guó)林業(yè)

食品 、餐飲、酒店：燕京啤酒（返聘）、水岸花城酒店、江南里酒店、江蘇小廚娘、北京明月三千里

零售 、貿(mào)易 、服務(wù)：北京幸福超市、匯金廣場(chǎng)商貿(mào)、濟(jì)南眾康商貿(mào)、鵬潤(rùn)電影、瑞萊德

生產(chǎn) 、加工 、制造：丹東制藥廠、河北金沙河、青島三合山精密鑄造、北京藍(lán)暢機(jī)械

文化、教育：北京某高校、怡海幼兒園、北京小學(xué)怡海分校、北京八中怡海分校、鵬渤幼兒園、鵬渤小學(xué)、衡卓高中、為明教育

【部分咨詢客戶】

客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容項(xiàng)目成果

某知名央企、上市公司

（2020-2021）企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理，建立完善的內(nèi)控體系。項(xiàng)目滿意度達(dá)到99%，助力完善公司內(nèi)控體系。提升管理干部?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)知和能力，幫助企業(yè)做合規(guī)、促經(jīng)營(yíng)和反舞弊。

北京某知名外資集團(tuán)公司

（2021-2022）財(cái)務(wù)人員必須掌握的財(cái)稅知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力學(xué)員滿意度達(dá)到100%，幫助財(cái)務(wù)人員更新財(cái)稅知識(shí)。提升企業(yè)財(cái)稅管理水平，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金安全、高效，風(fēng)險(xiǎn)可控，節(jié)稅有方，利潤(rùn)倍增。

北京某大型國(guó)有商業(yè)集團(tuán)公司

（2022-2023）為財(cái)務(wù)人員講授《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)分析》這門(mén)課程，為管理層決策提供財(cái)務(wù)支持。建立財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)，讓財(cái)務(wù)人員通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)寫(xiě)出有價(jià)值的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析，提高財(cái)務(wù)人員分析水平。

北京某大型多元化集團(tuán)

公司

（2022-2024）非財(cái)人員的財(cái)務(wù)管理：大財(cái)務(wù)思維助力企業(yè)價(jià)值成長(zhǎng)。項(xiàng)目滿意度達(dá)到98%，幫助管理干部擁有大財(cái)務(wù)思維。管理干部都學(xué)會(huì)了用大財(cái)務(wù)思維來(lái)理解業(yè)務(wù)邏輯，大大提高企業(yè)管理水平。

浙江某醫(yī)藥公司

2020-2021為浙江某醫(yī)藥公司提供被某上市公司收購(gòu)股權(quán)咨詢通過(guò)對(duì)客戶被收購(gòu)前的財(cái)務(wù)合規(guī)性盡調(diào)，調(diào)整增加利潤(rùn)1余億元，提高了客戶12倍估值，達(dá)到可客戶的預(yù)期目標(biāo)，協(xié)助完成了上市公司收購(gòu)其股權(quán)。

北京某央企下屬公司2023-2024

為北京某央企下屬公司提供股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉稅咨詢

根據(jù)客戶需求，積極逐項(xiàng)落實(shí)股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)稅收減免政策，特別是在企業(yè)所得稅、土地增值稅方面，根據(jù)選擇方式的不同，取得了主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的理解支持，達(dá)到了客戶最有利結(jié)果，順利完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

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