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【課程背景】

當(dāng)前，中國財稅領(lǐng)域正在發(fā)生深度變革，各類新政密集出臺，在“金稅四期”智慧稅務(wù)的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，而企業(yè)的每個投資、經(jīng)營環(huán)節(jié)都存在涉稅風(fēng)險，稅務(wù)違規(guī)成本與風(fēng)險逐年增大，隨著稅收法律法規(guī)的不斷完善和稅務(wù)監(jiān)管力度的加強，企業(yè)稅務(wù)合規(guī)意識逐漸提高，但仍存在一些嚴(yán)重問題，如兩套賬、個人卡收款、公賬轉(zhuǎn)私、偷稅漏稅、虛開發(fā)票、騙取出口退稅等。在未來“財稅合規(guī)”大趨勢下，需要企業(yè)老板和財務(wù)人員不斷提升財稅專業(yè)水平，及時把握政策變革的前沿動向，從前端經(jīng)營業(yè)務(wù)開始進行涉稅風(fēng)險管理，突破固有思維，從容面對應(yīng)變挑戰(zhàn)，更快適應(yīng)政策與環(huán)境的變化，降低企業(yè)涉稅風(fēng)險，合理合法進行稅務(wù)籌劃，節(jié)稅增效，使企業(yè)更賺錢、更值錢、更長壽。

本課程通過深入剖析大數(shù)據(jù)背景下我國最新財稅政策的規(guī)定，從當(dāng)前企業(yè)面臨的大環(huán)境，到近期出現(xiàn)的稽查大案進行剖析 ，深入淺出地講解了當(dāng)前“金稅四期”智慧稅務(wù)、大數(shù)據(jù)與人工智能下的背景下，再以企業(yè)常見案例為背景，結(jié)合企業(yè)老板與財務(wù)人員常見的誤區(qū)與盲區(qū)，引導(dǎo)學(xué)員快速融入到企業(yè)具體涉稅業(yè)務(wù)的管控角色中，積極主動規(guī)避稅收風(fēng)險，合理合法進行稅務(wù)籌劃，有效提升企業(yè)利潤，保障企業(yè)可持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展！

【課程收益】

幫助美業(yè)從業(yè)者（包括美容院、美發(fā)店、美甲美睫店等經(jīng)營者及管理人員）全面了解用工過程中存在的各類風(fēng)險，掌握有效的規(guī)避方法。

教授實用的降本增效策略與技巧，提升美業(yè)店鋪在人力成本管理和運營效率方面的水平，增強市場競爭力。

了解企業(yè)當(dāng)前所處的稅收環(huán)境與“金稅四期”智慧稅務(wù)系統(tǒng)的威力，充分認(rèn)識稅收環(huán)境的變化與發(fā)展趨勢。

把握國家最新財稅政策，進行常態(tài)化的管理與應(yīng)對，降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險。

掌握企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中常見的納稅籌劃思路和方法，節(jié)稅增效。

【課程特色】

從解決問題出發(fā)的方法和路徑，豐富的案例剖析和總結(jié)，利用提問、討論、經(jīng)驗分享等方法，現(xiàn)實問題現(xiàn)場解決。以當(dāng)前企業(yè)日常涉稅案例為背景，結(jié)合最新稅收法規(guī)，課程落地、專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、深入淺出、通俗易懂、實務(wù)性強，能學(xué)以致用。

【課程對象】

企業(yè)的基層管理人員、中高層管理人員、股東、老板。

【課程大綱】

一、美業(yè)用工風(fēng)險及規(guī)避

1.法律法規(guī)基礎(chǔ)知識回顧

《勞動法》《勞動合同法》《社會保險法》等相關(guān)重點法條解讀，明確與美業(yè)用工密切相關(guān)的法律規(guī)定。

勞動糾紛案例分析，通過實際發(fā)生的案例，直觀展現(xiàn)違反法律法規(guī)帶來的后果。

2.招聘入職環(huán)節(jié)風(fēng)險規(guī)避

招聘信息發(fā)布規(guī)范

入職審查要點

勞動合同簽訂注意事項

3.用工管理過程中的風(fēng)險防范

工時與休假管理

工資與福利管理

福利政策

員工培訓(xùn)與競業(yè)限制管理

勞動紀(jì)律與規(guī)章制度管理

4.離職環(huán)節(jié)風(fēng)險控制

員工主動離職風(fēng)險控制

用人單位辭退員工風(fēng)險控制

二、美業(yè)降本增效策略

1.人力資源規(guī)劃與成本控制

美業(yè)店鋪人力需求預(yù)測

人力成本結(jié)構(gòu)分析與預(yù)算編制

- 剖析美業(yè)人力成本的構(gòu)成，找出可優(yōu)化控制的成本項目。

- 制定合理的人力成本預(yù)算，設(shè)定各成本項目的控制目標(biāo)，并根據(jù)實際運營情況進行動態(tài)調(diào)整。

2.員工績效與激勵機制優(yōu)化

建立科學(xué)合理的績效評估體系

多樣化激勵機制設(shè)計

- 除了傳統(tǒng)的工資提成激勵外，探索實施非物質(zhì)激勵措施，提升員工工作積極性和忠誠度。

- 設(shè)計合理的獎金制度，將員工個人業(yè)績與團隊業(yè)績、店鋪整體業(yè)績掛鉤，鼓勵員工協(xié)作，共同為店鋪創(chuàng)造效益。

3.工作流程優(yōu)化與效率提升

美業(yè)服務(wù)流程再造

- 梳理從顧客預(yù)約、接待、服務(wù)提供到售后跟蹤的全流程，找出存在的繁瑣環(huán)節(jié)、等待時間過長等問題，進行簡化和優(yōu)化。

- 運用服務(wù)藍圖等工具，明確各崗位在服務(wù)流程中的職責(zé)和協(xié)作關(guān)系，提高服務(wù)效率和質(zhì)量，減少顧客投訴。

內(nèi)部管理流程優(yōu)化

- 優(yōu)化采購、庫存、財務(wù)管理等后臺支持流程，降低運營成本，提高資金使用效率。

- 引入信息化管理系統(tǒng)（如美業(yè)門店管理軟件），實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時共享、自動化辦公，提升管理效率和決策科學(xué)性。

4.營銷與客戶管理增效

精準(zhǔn)營銷策略制定

利用社交媒體、線上線下渠道結(jié)合等方式，拓展客戶資源，降低獲客成本。

客戶關(guān)系管理與客戶價值提升

建立完善的客戶檔案，跟蹤客戶消費行為和偏好，提供個性化的服務(wù)和產(chǎn)品推薦，提高客戶滿意度和忠誠度。

通過客戶轉(zhuǎn)介紹、老客戶復(fù)購等方式，增加客戶終身價值，實現(xiàn)低成本高效益的業(yè)務(wù)增長。

三、識時務(wù)者為俊杰：什么是稅務(wù)之“勢”？

1. 稅務(wù)新環(huán)境的六個趨勢

2. 共同富裕下的政治任務(wù)，勢在必行

3. 下一步稅制改革的重點，與高凈值人群密切相關(guān)

4. 經(jīng)濟下行壓力下，稅收承擔(dān)財政“補缺”重任

5. 智慧稅務(wù)時代到來，合規(guī)是大勢所趨

6. 金稅四期加速監(jiān)管形態(tài)和監(jiān)管能力質(zhì)變，企業(yè)財稅管控面臨巨大挑戰(zhàn)

四、什么是金稅工程？稅務(wù)的監(jiān)管手段有些？

1. 什么是金稅工程？

2. 如何理解“以數(shù)治稅”？

3. 金稅四期系統(tǒng)的特點與強大功能

4. 金稅系統(tǒng)監(jiān)管機制

“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”模式

“電子稅務(wù)局”系統(tǒng)

“智慧稽查”系統(tǒng)

智能分析平臺——畫像功能

警稅合成作戰(zhàn)中心

預(yù)警指標(biāo)

5.監(jiān)管手段的實現(xiàn)方法

打通各部門數(shù)據(jù)，各部門信息共享，聯(lián)網(wǎng)查稅

強化稅務(wù)管理，通報有關(guān)部門，采取懲戒措施

呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場討論

5.稅務(wù)如何運用大數(shù)據(jù)進行稅務(wù)評估、稅務(wù)檢查

五、稅收高風(fēng)險項目有哪些？

1. 常見歷史遺留問題有哪些？

虛假空殼公司、長期零申報、公司注銷問題、內(nèi)部往來和借款、增值稅專用發(fā)票用量異常、稅負(fù)率異常、虛開發(fā)票、延遲收入確認(rèn)時間、異常申報、常虧不倒、經(jīng)營業(yè)務(wù)異常、兩套賬、公轉(zhuǎn)私、股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉稅等。

2.涉稅共性問題案例有哪些？

虛開發(fā)票

個人卡收款

陰陽合同

違規(guī)利用核定征收

家企混同

股權(quán)代持

3.稅務(wù)違規(guī)的代價

行政責(zé)任

刑事責(zé)任

六、在實務(wù)中如何做好納稅籌劃和管控稅務(wù)風(fēng)險？

1. 納稅的三重境界：納稅籌劃與偷稅、避稅的區(qū)別及不同后果

2. 稅務(wù)籌劃三大前提：精通稅法 、精通業(yè)務(wù)、創(chuàng)新思維

3. 未來哪些行業(yè)會被重點關(guān)注？

4. 靈活用工平臺、稅收洼地、個體戶、自然人代開暴雷風(fēng)險

5. 老板高爆雷10大風(fēng)險

七、稅務(wù)籌劃的方法與案例

1.股東性質(zhì)規(guī)劃

2. 利用企業(yè)性質(zhì)規(guī)劃

3、供應(yīng)商選擇

4. 業(yè)務(wù)拆分

5. 改變供應(yīng)鏈

6. 改變銷售環(huán)節(jié)

7. 改變交易方式和地點

8. 改變經(jīng)營環(huán)節(jié)

9、轉(zhuǎn)移利潤

10. 重組、合并與分立

11.利用稅收優(yōu)惠政策

12.稅收返還政策

八、企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的涉稅風(fēng)險與規(guī)避、如何進行合規(guī)的籌劃？

1. 籌備階段，納稅人身份的選擇

2. 增值稅的納稅人、征稅范圍、稅率、計稅依據(jù)

采購環(huán)節(jié)的增值稅風(fēng)險規(guī)避與籌劃（采購對象與進項稅額）

銷售環(huán)節(jié)的增值稅風(fēng)險規(guī)避與籌劃（價外費用、混合銷售、納稅義務(wù)發(fā)生時間）

3.企業(yè)所得稅的納稅人、稅率、征收方式、交稅依據(jù)

季度或月度預(yù)繳時的風(fēng)險與籌劃

不合規(guī)發(fā)票的種類與風(fēng)險應(yīng)對

無法取得發(fā)票、取得個人抬頭發(fā)票的風(fēng)險規(guī)避與籌劃

用足五年虧損彌補期進行企業(yè)所得稅籌劃

匯算清繳時注意事項

4.個人所得稅的風(fēng)險規(guī)避與籌劃

股東個人借款的風(fēng)險

高管薪酬的籌劃技巧

一次性年終獎如何使用？

5.其他稅種的風(fēng)險規(guī)避與籌劃

印花稅的計稅原理、基礎(chǔ)知識、稅率規(guī)定

不需要貼印花稅的情形及操作誤區(qū)

注冊資本認(rèn)繳制下的印花稅如何申報？

房產(chǎn)稅的計算

房產(chǎn)稅稽查案例分析

6.實務(wù)熱點案例剖析與演練

無償贈送客戶禮品、買一送一在實務(wù)中的涉稅風(fēng)險爭議與應(yīng)對

集團內(nèi)資金拆借的利息問題

三流一致的判斷及稅務(wù)處理技巧

走逃失聯(lián)發(fā)票的判斷與應(yīng)對

呈現(xiàn)方式：稅收法規(guī)+案例+現(xiàn)場討論+提問+工具

趙老師

趙春國老師

——企業(yè)財稅管理實戰(zhàn)專家

曾任：中昂集團（中國房地產(chǎn)TOP100）CFO兼董事長助理

曾任：江河集團（全球玻璃幕墻服務(wù)商TOP1、上市公司）財務(wù)總監(jiān)

曾任：新奧集團（中國企業(yè)TOP500、能源上市公司）財務(wù)總監(jiān)

曾任：怡海控股集團（外資企業(yè)，K12教育、商業(yè)）財務(wù)總監(jiān)

曾任：中國萬和控股（國有企業(yè)，投資）計劃財務(wù)部總經(jīng)理

曾任：丹東制藥廠（國有企業(yè)，制造業(yè)）成本會計主管

曾任：國富浩華（中國會計師事務(wù)所TOP10）高級項目經(jīng)理

曾任：金財控股（中國老板財稅TOP1）高級財稅顧問

注冊會計師、高級會計師、注冊稅務(wù)師

10年以上財稅咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗，累計交付100+項咨詢項目、累計培訓(xùn)輔導(dǎo)人數(shù)10000+，曾服務(wù)于中國石化、燕京啤酒、中化國際、中國煙草、中國林業(yè)、中展集團、中國港灣建設(shè)集團等，總體好評率98%以上。

【個人簡介】

趙老師有31年財稅工作經(jīng)驗，兼具甲乙雙方視角，擁有20年上市公司、國有企業(yè)、大中型民營企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗，有10年審計、財稅咨詢工作經(jīng)驗，曾任中國500強、房地產(chǎn)100強企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人，曾在國內(nèi)8大會計師事務(wù)所、國內(nèi)頭部財稅咨詢公司擔(dān)任審計師、顧問咨詢老師，服務(wù)企業(yè)超過1000家。有房地產(chǎn)等20多個行業(yè)多元化集團財務(wù)管理工作經(jīng)歷，主持過企業(yè)收購、兼并，從事過上市公司、央國企審計工作。

趙老師是一位把課程講出彩、咨詢項目做落地的實戰(zhàn)型講師和顧問。有大財務(wù)思維，擅長財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)體系建設(shè)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計、資金管理、投融資管理、全面預(yù)算、稅收籌劃、成本控制、財務(wù)管理制度及流程建設(shè)、內(nèi)部審計、團隊建設(shè)等。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

1、從0到1搭建集團財務(wù)管理體系，增收10余億元、降本5億余元

趙老師在2017-2020年擔(dān)任中昂集團CFO兼董事長助理期間，從0到1搭建集團財務(wù)垂直管理體系，將集團所屬六大區(qū)域公司、40多家子公司納入集團統(tǒng)一集中財務(wù)管理體系、內(nèi)控體系，財務(wù)工作實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化、信息化；領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)部門多次獲得集團優(yōu)秀團隊獎。

降稅增效，節(jié)稅5億余元、平均節(jié)稅20%以上

趙老師在擔(dān)任中昂、江河、新奧等多家公司財務(wù)負(fù)責(zé)人期間，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、股權(quán)架構(gòu)、經(jīng)營交易等各環(huán)節(jié)情況，利用國家稅收政策，組織制定各公司稅收籌劃方案和土增稅清算方案，并進行動態(tài)跟進落實，節(jié)稅5億余元、平均節(jié)稅20%以上；其中，2014年作為某央企標(biāo)的額16.2億元股權(quán)并購項目收購談判小組核心成員，全程參與項目談判，積極協(xié)調(diào)稅務(wù)機關(guān)出具交易環(huán)節(jié)不征稅函，節(jié)稅6000余萬元，并成功收購該項目。

3、組織財稅類專題培訓(xùn)——累計授課500+次、輔導(dǎo)學(xué)員超萬人、累計交付咨詢項目100+

2022- 2024年服務(wù)客戶覆蓋生產(chǎn)制造、貿(mào)易電商、餐飲酒店、醫(yī)藥醫(yī)療、汽車零部件、新能源、教育、地產(chǎn)、建筑、物業(yè)等多個行業(yè)，累計財稅培訓(xùn)授課500+次，累計交付咨詢項目100+，為中國500強、央企、上市公司、民企提供財務(wù)咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，影響財務(wù)人員、企業(yè)家學(xué)員超萬人。

4、幫助企業(yè)共建財務(wù)系統(tǒng)，降本增效、提升利潤、降低風(fēng)險

2020- 2022年為企業(yè)提供財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計及優(yōu)化、集團化財務(wù)管理、內(nèi)控體系、稅收籌劃、優(yōu)化財務(wù)核算體系、構(gòu)建財務(wù)系統(tǒng)等財務(wù)指導(dǎo)服務(wù)；幫助客戶發(fā)現(xiàn)財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控方面的問題和潛在風(fēng)險，并提出解決思路方案；幫助企業(yè)規(guī)范財務(wù)體系：包括財務(wù)戰(zhàn)略、賬務(wù)系統(tǒng)，稅務(wù)系統(tǒng)，資金系統(tǒng)、制度、流程、內(nèi)控等提供稅收籌劃與管理方案和優(yōu)化措施，完成7個地產(chǎn)項目土增稅籌劃方案和動態(tài)更新方案，平均節(jié)稅30%以上，并完成某地產(chǎn)項目土增清算工作，節(jié)稅2000余萬元。

【培訓(xùn)經(jīng)驗】

累計財稅培訓(xùn)授課500+次，累計交付咨詢項目100+，影響財務(wù)人員、企業(yè)家學(xué)員超萬人

2020-2022年 某知名央企 《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》 2期

2021-2022年 北京知名外資企業(yè) 《財務(wù)團隊如何創(chuàng)造價值，打造核心競爭力》2期

2022年 北京某教育集團 《如何搭建企業(yè)財務(wù)規(guī)范系統(tǒng) 》

2022年 河北某地產(chǎn)集團 《如何做好企業(yè)土地增值稅清算與稅務(wù)籌劃》

2022年 北京某大型商業(yè)集團公司 《財務(wù)報表分析與經(jīng)營分析》3期

2023年 北京某頭部財稅咨詢公司 公開課《企業(yè)財務(wù)管控必修課》6期

2023年 北京某大型多元化集團公司 《如何做好企業(yè)全面預(yù)算管理》

2023年 江蘇某醫(yī)藥公司 《如何進行企業(yè)利潤管控》連續(xù)2期

2023年 北京某餐飲酒店 《新常態(tài)下的企業(yè)成本管控實務(wù)》

2023年 浙江某汽車企業(yè) 《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》連續(xù)2期

2024年 北京某建筑集團 《企業(yè)如何做好稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》

2024年 內(nèi)蒙某新能源企業(yè) 《企業(yè)如何做好稅務(wù)管控》

2024年北京某頭部財稅咨詢公司 公開課《大財務(wù)思維助力企業(yè)價值成長》5期

2024年河北某國有交建企業(yè) 《新《會計法》特訓(xùn)》

【理論體系】

【“大財務(wù)”體系終身推動者】成為大財務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)推動者，幫助企業(yè)構(gòu)建財務(wù)戰(zhàn)略、股權(quán)設(shè)計、投資融資、上市并購、風(fēng)險管理、內(nèi)控流程、成本控制、分析報告、信息系統(tǒng)、全面預(yù)算、稅收籌劃體系，為企業(yè)增加利潤、減少風(fēng)險、增加現(xiàn)金流。

【授課風(fēng)格】

激情幽默：授課充滿激情和幽默，富有感染力和親和力，課堂氛圍活躍。

聚焦實戰(zhàn)：企業(yè)高層管理實戰(zhàn)派出身，課程實戰(zhàn)案例豐富，干貨多，落地性強。

經(jīng)驗豐富：多年財稅咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗，在財稅管理領(lǐng)域有豐富的方法論和成功案例。

互動性強：善于與學(xué)員互動，啟發(fā)學(xué)員思考，對關(guān)鍵內(nèi)容進行深層次剖析、解讀。

【主講課程】

財務(wù)類-非財務(wù)人員：（合適老板、股東、企業(yè)中、高層管理人員）

《企業(yè)財務(wù)管控必修課——老板財商課》（經(jīng)典課程）

《如何進行企業(yè)利潤管控——破解利潤“密碼”》（爆款課程）

《如何讀懂財務(wù)報表，從財務(wù)視角透析企業(yè)運營內(nèi)核——數(shù)字背后的秘密》

《內(nèi)控管理與風(fēng)險防范——讓企業(yè)更賺錢、更值錢、更長壽“密碼”》（爆款課程）

《如何做好企業(yè)全面預(yù)算管理——預(yù)算是企業(yè)戰(zhàn)略落地的手段》

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理——業(yè)財融合，創(chuàng)造價值》

《非財人員的財務(wù)修煉：大財務(wù)思維助力企業(yè)價值成長》

《如何做好公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計——三層股權(quán)架構(gòu)，讓老板拿錢無憂》

財務(wù)類-財務(wù)人員：（合適CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計人員）

《如何搭建企業(yè)財務(wù)規(guī)范系統(tǒng)——財稅合規(guī)、價值倍增 》（爆款課程）

《新《會計法》特訓(xùn)——會計成為高危職業(yè)，重罰財務(wù)造假》

《新常態(tài)下的企業(yè)成本管控實務(wù)——向管理要業(yè)績》

《企業(yè)財務(wù)報表及分析與“駕駛艙”設(shè)計——財務(wù)預(yù)警，決策支持》

《新形勢下企業(yè)如何做好現(xiàn)金流管理——現(xiàn)金為王，讓企業(yè)不缺錢》

《財務(wù)人員職業(yè)發(fā)展及價值成長——跑贏數(shù)字化時代》（經(jīng)典課程）

《財務(wù)團隊如何創(chuàng)造企業(yè)價值，打造核心競爭力——轉(zhuǎn)型升級，財務(wù)賦能》

《如何成長為的優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理/財務(wù)總監(jiān)——打造財務(wù)鐵軍、為企業(yè)創(chuàng)造價值》

稅務(wù)類

《“金稅四期”大數(shù)據(jù)治稅背景下，企業(yè)如何做好稅務(wù)管控》（經(jīng)典課程）

《大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的稅務(wù)評估與稽查風(fēng)險應(yīng)對》

《“金稅四期”智慧稅務(wù)背景下，企業(yè)如何做好稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》

《房地產(chǎn)財稅必修課——降稅增效，財務(wù)賦能》

《如何做好企業(yè)土地增值稅清算與稅務(wù)籌劃——地產(chǎn)財務(wù)的葵花寶典》

中小企業(yè)老板必聽課

《財稅合規(guī)、價值倍增——如何做好初創(chuàng)企業(yè)財稅管理？》

《企業(yè)財務(wù)管控必修課——老板財商課》

《如何進行企業(yè)利潤管控——破解利潤“密碼”》

《如何做好公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計——三層股權(quán)架構(gòu)，讓老板拿錢無憂》

【部分培訓(xùn)客戶】

房地產(chǎn)、建筑業(yè)、物業(yè)：中昂地產(chǎn)、鵬渤地產(chǎn)（返聘）、怡海控股、江河創(chuàng)建、重慶鑫格建筑、紐約建設(shè)、廣州金點物業(yè)、合和物業(yè)、怡海物業(yè)

能源、化工、煙草、農(nóng)業(yè)：中國石化、中化國際、新奧集團（返聘）、中國煙草、中國林業(yè)

食品 、餐飲、酒店：燕京啤酒（返聘）、水岸花城酒店、江南里酒店、江蘇小廚娘、北京明月三千里

零售 、貿(mào)易 、服務(wù)：北京幸福超市、匯金廣場商貿(mào)、濟南眾康商貿(mào)、鵬潤電影、瑞萊德

生產(chǎn) 、加工 、制造：丹東制藥廠、河北金沙河、青島三合山精密鑄造、北京藍暢機械

文化、教育：北京某高校、怡海幼兒園、北京小學(xué)怡海分校、北京八中怡海分校、鵬渤幼兒園、鵬渤小學(xué)、衡卓高中、為明教育

【部分咨詢客戶】

客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容項目成果

某知名央企、上市公司

（2020-2021）企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理，建立完善的內(nèi)控體系。項目滿意度達到99%，助力完善公司內(nèi)控體系。提升管理干部內(nèi)部控制與風(fēng)險管理認(rèn)知和能力，幫助企業(yè)做合規(guī)、促經(jīng)營和反舞弊。

北京某知名外資集團公司

（2021-2022）財務(wù)人員必須掌握的財稅知識和專業(yè)能力學(xué)員滿意度達到100%，幫助財務(wù)人員更新財稅知識。提升企業(yè)財稅管理水平，幫助企業(yè)實現(xiàn)資金安全、高效，風(fēng)險可控，節(jié)稅有方，利潤倍增。

北京某大型國有商業(yè)集團公司

（2022-2023）為財務(wù)人員講授《財務(wù)報表分析與經(jīng)營分析》這門課程，為管理層決策提供財務(wù)支持。建立財務(wù)報表分析系統(tǒng)，讓財務(wù)人員通過財務(wù)數(shù)據(jù)與經(jīng)營數(shù)據(jù)寫出有價值的財務(wù)經(jīng)營分析，提高財務(wù)人員分析水平。

北京某大型多元化集團

公司

（2022-2024）非財人員的財務(wù)管理：大財務(wù)思維助力企業(yè)價值成長。項目滿意度達到98%，幫助管理干部擁有大財務(wù)思維。管理干部都學(xué)會了用大財務(wù)思維來理解業(yè)務(wù)邏輯，大大提高企業(yè)管理水平。

浙江某醫(yī)藥公司

2020-2021為浙江某醫(yī)藥公司提供被某上市公司收購股權(quán)咨詢通過對客戶被收購前的財務(wù)合規(guī)性盡調(diào)，調(diào)整增加利潤1余億元，提高了客戶12倍估值，達到可客戶的預(yù)期目標(biāo)，協(xié)助完成了上市公司收購其股權(quán)。

北京某央企下屬公司2023-2024

為北京某央企下屬公司提供股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉稅咨詢

根據(jù)客戶需求，積極逐項落實股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)稅收減免政策，特別是在企業(yè)所得稅、土地增值稅方面，根據(jù)選擇方式的不同，取得了主管稅務(wù)機關(guān)的理解支持，達到了客戶最有利結(jié)果，順利完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

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