福州產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開課

成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 廈門：2025年06月20日

1.產(chǎn)品管理的基本概念和框架1.1.產(chǎn)品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸？1.3.業(yè)界公司在產(chǎn)品管理方面存在的主要問題1.4.產(chǎn)品管理的體系框架，階段劃分和主要活動(dòng)1.5.產(chǎn)品管理的核心思想1.6.產(chǎn)品管理流程化能給企業(yè)帶來什么好處？2.產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé),角色與定位2.1.產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職......

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 蘇州：2025年06月20日

今天，通信行業(yè)的華為，客車行業(yè)的宇通，家電行業(yè)的美的，手機(jī)行業(yè)的OPPO，無一不是各自產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的排頭兵，他們是如何進(jìn)化到今天的地位？更不用說，放眼全球，IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標(biāo)桿企業(yè)，它們是如何做到始終矗立在行業(yè)的潮頭浪尖？聚焦于研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新這個(gè)方面，答案就是業(yè)界最佳實(shí)踐——PACE......

產(chǎn)品管理九宮格—技術(shù)、產(chǎn)品的成功商業(yè)化實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年05月29日

1. 實(shí)戰(zhàn)：a) 實(shí)戰(zhàn)方法論，從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到傳統(tǒng)行業(yè)，多行業(yè)落地實(shí)戰(zhàn)案例，成功產(chǎn)品從無到有的誕生過程。幫助學(xué)員系統(tǒng)了解整體方案在不同行業(yè)、不同客戶對(duì)象的靈活應(yīng)用。b) 各知識(shí)點(diǎn)分別有代表性的正反案例和實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)。以幫助學(xué)員的理解、掌握相應(yīng)環(huán)節(jié)的知識(shí)點(diǎn)。2. 工具：所有的分析過程和方法集成在一個(gè)“工具套裝&rd......

向華為學(xué)產(chǎn)品管理：從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功 上海：2025年06月05日

董事長、產(chǎn)品線總裁、研發(fā)總經(jīng)理等課程大綱第一模塊：產(chǎn)品規(guī)劃第一部分：華為過去29年的跨越式發(fā)展與戰(zhàn)略管理體系變革1、華為公司跨越式發(fā)展>1988-1999：野蠻生長，統(tǒng)一思想>1999-2009：國際市場，理性、主義>2009-至今：讓聽得見炮聲的人呼喚炮火2、引入管理變革時(shí)華為的業(yè)務(wù)和管理狀況3、華......

海外大客戶開發(fā)及涉外溝通談判技巧 北京：2025年06月19日

1.分析海外客戶的需求特征，了解并掌握與不同國家的客戶溝通洽談的方法，提升海外客戶開發(fā)的方法與技巧；2.分享拓展海外市場客戶的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、分析客戶開發(fā)的關(guān)鍵過程，提升開發(fā)國際客戶的效率；提高詢盤的轉(zhuǎn)化效率；3.客戶池的分類管理與精準(zhǔn)識(shí)別目標(biāo)客戶，提高客戶跟進(jìn)效率，提升客戶服務(wù)滿意度，獲取持續(xù)穩(wěn)定的訂單與業(yè)務(wù)合作；課程大綱......

端到端的應(yīng)收賬款—從信控到收賬 上海：2025年07月07日

銷售經(jīng)理、信用經(jīng)理；財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理；商務(wù)信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員；催帳人員、清欠人員、銷售人員培訓(xùn)大綱：第 1 天 應(yīng)收賬款實(shí)用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀應(yīng)收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山&rdqu......