我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：[email protected]

【課程背景】

在當今競爭激烈的家具行業，企業不僅要關注產品創新與市場拓展，更需深入了解宏觀政策導向與內部財務管理，以此提升綜合競爭力。近年來，國家針對家具行業出臺了一系列補貼政策，旨在推動產業升級、綠色發展與市場消費，這些政策為企業帶來了前所未有的機遇，但同時也對企業解讀和運用政策的能力提出了更高要求。

另一方面，財稅管理作為企業運營的關鍵環節，直接影響著企業的成本控制、資金流與盈利能力。然而，許多家具企業在財稅方面仍存在認知不足、管理不善等問題，導致財務風險增加，無法充分發揮財稅策略對企業發展的促進作用。與此同時，各部門的經營活動相互交織，共同影響著企業的財務狀況，但部分管理者和員工對財務報告理解不深，難以洞察部門活動與企業整體財務表現之間的內在聯系。

為幫助家具企業解決上述痛點，本次《國補政策與財稅之道》培訓課程，旨在幫助學員深入了解國補政策，掌握財稅核心知識，提升財務分析能力，從而增強企業盈利能力，實現可持續發展。

【課程收益】

1. 精準把握國補政策：學員能夠深入解讀國家針對家具行業的補貼政策，明確政策適用范圍、申請條件及申報流程，確保企業不錯過任何政策紅利，借助政策支持實現業務拓展與升級，如爭取綠色環保家具生產補貼，助力企業向綠色產業轉型。

2. 提升財稅專業素養：全面掌握家具行業相關的財稅知識，包括稅務籌劃、成本核算、預算管理等。學會合法合規地降低企業稅務成本，優化資金配置，合理規劃預算，有效提升企業盈利能力，通過合理的稅務籌劃，減少不必要的稅務支出。

3. 增強財務分析能力：熟練讀懂財務報告，從財務數據中洞察企業經營狀況，理解各部門經營活動對財務指標的影響，為企業決策提供有力的數據支持。通過分析財務數據，發現成本控制的關鍵點，及時調整經營策略，提升企業運營效率。

4. 促進部門協同合作：打破部門間的信息壁壘，使各部門員工了解自身工作與企業財務狀況的關聯，增強跨部門溝通與協作能力，共同為實現企業財務目標努力。

5. 防范企業財務風險：識別潛在的財稅風險，建立有效的風險預警機制和應對策略，保障企業財務安全，避免因財稅問題給企業帶來的經營危機，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。

【課程特色】

從解決問題出發的方法和路徑，豐富的案例剖析和總結，利用提問、討論、經驗分享等方法，現實問題現場解決。

【課程對象】

企業管理人員、高管、股東、老板

【課程大綱】

一、家具行業財稅特性與盈利密碼是什么？

1. 行業財稅痛點

原材料價格波動（木材、五金）對成本的影響

經銷商返利、電商促銷的稅務處理（如滿減活動視同銷售）

案例：某家具廠因庫存計價方法不當導致多繳稅200萬元

2. 盈利關鍵指標

毛利率拆解：出廠價 vs 終端零售價的分成結構

費用率控制：物流成本占比優化策略（如區域倉配模式）

二、在業財融合背景下，管理者要有怎樣的財務思維？

1. 管理者為什么要懂財務？

2. 信息不對稱，缺乏溝通

3. 財務段位類型

4. 管理層決策時容易忽視的環節

5. 財務的定位是什么？

6. 利潤中心和成本中心

7.“規范”是會計思維；“發展”是財務思維

8. 業財融合

案例：某家具老板“拍腦袋”決策建生產線

三、讀懂財務報表的重要性，三張報表透視經營本質

1. “企業的面子“——利潤表：從接單到交付的盈利路徑

如何看懂一家企業是真的賺錢？

利潤表結構簡析

盈利從何而來？

盈利能否持續？

盈利歸誰所有？

定制家具“預收賬款”與收入確認時點（驗收vs發貨）

案例：某家具企業利潤表分析

2.“企業的底子”——資產負債表：資源效率解碼

資產負債表結構、來源與用途

資產質量高還是低？（真實性、有效性分析）

高風險還是低風險？（流動性分析與資產負債率分析）

重資產還是輕資產？（折舊與攤銷；資本化與費用化）

存貨周轉率：滯銷品處理與JIT模式導入

應收賬款：經銷商信用政策與壞賬計提（賬齡分析法演示）

案例：某家具企業資產負債表分析

3.“企業的日子“——現金流量表：企業生命線

現金流關系圖；（劉邦的三大重臣）

通過現金流量表看企業競爭力（現金流與企業生命周期）

收入有無現金保障？

利潤有無現金保障？

定制家具預收款對現金流的支撐作用

案例：某家具企業現金流量表分析

四、如何運用財務分析手段，助力企業經營決策？

1.財務報表結構分析

資產、負債、權益的結構分析

利潤表結構分析

現金狀況分析

2.五大能力指標分析

1) 償債能力分析

短期償債能力：營運資本、流動比率、速動比率、現金比率；影響因素

長期償債能力：資產負債率、產權比率、權益乘數、利息保障倍數、長期資本負債率；影響因素

2)盈利能力分析

指標分析：銷售毛利率、銷售凈利率、成本費用利潤率、總資產報酬率、凈資產收益率

利潤分析：營業利潤、利潤總額、每股收益、其他收益

3)現金流量分析

結構分析：流入結構分析、流出結構分析、凈流量結構分析

4)營運能力分析

應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動資產周轉率、總資產周轉率

5)發展能力分析

主營業務收入增長率、資產增長率、盈利增長率

3.各部門的經營活動如何影響企業？

沙盤推演：根據報表數據判斷企業擴張能力

五、如何發揮財務運營思維，提高企業效益？

1. 什么是企業不缺錢模型？

如何管理運營資金？

缺運營資金怎么辦？

提高企業資金效率的方法

案例：資金周轉案例分享

2.什么是企業賺錢模型？

杜邦分析模型（賺錢模型）是怎么來的？

如何做到高ROE?

如何實現多賺、快賺、穩賺？

3.如何運用現金盈利思維，提高企業資金效率？

現金重要還是利潤重要

讓企業不缺錢的8大秘訣

六、成本控制實戰

1.如何運用成本領先思維，實現企業降本增效？

成本的本質

“量本利”思維

ABC 成本分析

“邊際貢獻”思維

2. BOM成本精細化管理

板材利用率提升：數控開料軟件降本案例（某廠節約5%）

工藝優化：封邊技術升級降低返工率

3. 費用壓降策略

展廳裝修費資本化 vs 費用化判斷標準

廣告費稅前扣除限額（營業收入的15%）的業財協同

七、從業務源頭把控涉稅風險與稅務籌劃合規路徑

1.稅務管理新趨勢

企業要交哪些稅？

了解我國當前的稅收環境——金稅四期

偷稅、避稅、稅務籌劃的不同后果

常見歷史遺留問題有哪些？

稅收違法責任

僅靠財務部門就能做好稅務風險管理工作嗎？

2. 增值稅優化

混合銷售拆分：家具配送安裝業務稅率選擇（9% vs 13%）

留抵退稅政策在設備采購中的運用

3. 企業所得稅籌劃

研發費用加計扣除：智能家居系統開發費用歸集要點

小微企業稅收洼地布局策略（子公司拆分案例）

4. 稽查風險防火墻

經銷商模式下的轉移定價風險

案例：某品牌因關聯交易調整補稅500萬元

八、跨部門盈利共創

1. 采購部：

VMI模式降低庫存資金占用（某沙發廠案例）

進項稅發票管理：供應商分級認證制度

2. 銷售部：

折扣權限設置與毛利保衛戰

電商渠道推廣費ROI分析模型

3. 生產部：

計件工資與質量成本的平衡

實戰工具：車間能耗日清表（對標行業標桿）

九、國補政策紅利解析

1. 國家級政策

綠色建材下鄉補貼（環保板材認證申請指南）

智能制造專項（智能工廠改造補貼申報流程）

2. 廣東省政策

廣深家居設計之都建設扶持（原創設計補貼）

跨境電商綜試區政策（海外倉建設補貼）

3. 申報陷阱

某家具企業因研發費用歸集不合規被追回補貼

4.國補申請四步法

政策匹配→材料準備→申報跟蹤→驗收審計

5.資金杠桿運用

補貼資金作為項目資本金的合規路徑

某兒童家具企業用設計補貼撬動銀行科技貸案例

趙老師

趙春國老師

——企業財稅管理實戰專家

曾任：中昂集團（中國房地產TOP100）CFO兼董事長助理

曾任：江河集團（全球玻璃幕墻服務商TOP1、上市公司）財務總監

曾任：新奧集團（中國企業TOP500、能源上市公司）財務總監

曾任：怡海控股集團（外資企業，K12教育、商業）財務總監

曾任：中國萬和控股（國有企業，投資）計劃財務部總經理

曾任：丹東制藥廠（國有企業，制造業）成本會計主管

曾任：國富浩華（中國會計師事務所TOP10）高級項目經理

曾任：金財控股（中國老板財稅TOP1）高級財稅顧問

注冊會計師、高級會計師、注冊稅務師

10年以上財稅咨詢與培訓經驗，累計交付100+項咨詢項目、累計培訓輔導人數10000+，曾服務于中國石化、燕京啤酒、中化國際、中國煙草、中國林業、中展集團、中國港灣建設集團等，總體好評率98%以上。

【個人簡介】

趙老師有31年財稅工作經驗，兼具甲乙雙方視角，擁有20年上市公司、國有企業、大中型民營企業財務負責人工作經驗，有10年審計、財稅咨詢工作經驗，曾任中國500強、房地產100強企業財務負責人，曾在國內8大會計師事務所、國內頭部財稅咨詢公司擔任審計師、顧問咨詢老師，服務企業超過1000家。有房地產等20多個行業多元化集團財務管理工作經歷，主持過企業收購、兼并，從事過上市公司、央國企審計工作。

趙老師是一位把課程講出彩、咨詢項目做落地的實戰型講師和顧問。有大財務思維，擅長財務戰略與財務體系建設、股權架構設計、資金管理、投融資管理、全面預算、稅收籌劃、成本控制、財務管理制度及流程建設、內部審計、團隊建設等。

【實戰經驗】

1、從0到1搭建集團財務管理體系，增收10余億元、降本5億余元

趙老師在2017-2020年擔任中昂集團CFO兼董事長助理期間，從0到1搭建集團財務垂直管理體系，將集團所屬六大區域公司、40多家子公司納入集團統一集中財務管理體系、內控體系，財務工作實現了標準化、制度化、程序化、信息化；領導的財務部門多次獲得集團優秀團隊獎。

降稅增效，節稅5億余元、平均節稅20%以上

趙老師在擔任中昂、江河、新奧等多家公司財務負責人期間，根據公司戰略發展規劃、股權架構、經營交易等各環節情況，利用國家稅收政策，組織制定各公司稅收籌劃方案和土增稅清算方案，并進行動態跟進落實，節稅5億余元、平均節稅20%以上；其中，2014年作為某央企標的額16.2億元股權并購項目收購談判小組核心成員，全程參與項目談判，積極協調稅務機關出具交易環節不征稅函，節稅6000余萬元，并成功收購該項目。

3、組織財稅類專題培訓——累計授課500+次、輔導學員超萬人、累計交付咨詢項目100+

2022- 2024年服務客戶覆蓋生產制造、貿易電商、餐飲酒店、醫藥醫療、汽車零部件、新能源、教育、地產、建筑、物業等多個行業，累計財稅培訓授課500+次，累計交付咨詢項目100+，為中國500強、央企、上市公司、民企提供財務咨詢及培訓服務，影響財務人員、企業家學員超萬人。

4、幫助企業共建財務系統，降本增效、提升利潤、降低風險

2020- 2022年為企業提供財務戰略規劃、股權架構設計及優化、集團化財務管理、內控體系、稅收籌劃、優化財務核算體系、構建財務系統等財務指導服務；幫助客戶發現財務、稅務、內控方面的問題和潛在風險，并提出解決思路方案；幫助企業規范財務體系：包括財務戰略、賬務系統，稅務系統，資金系統、制度、流程、內控等提供稅收籌劃與管理方案和優化措施，完成7個地產項目土增稅籌劃方案和動態更新方案，平均節稅30%以上，并完成某地產項目土增清算工作，節稅2000余萬元。

【培訓經驗】

累計財稅培訓授課500+次，累計交付咨詢項目100+，影響財務人員、企業家學員超萬人

2020-2022年 某知名央企 《企業內部控制與風險管理》 2期

2021-2022年 北京知名外資企業 《財務團隊如何創造價值，打造核心競爭力》2期

2022年 北京某教育集團 《如何搭建企業財務規范系統 》

2022年 河北某地產集團 《如何做好企業土地增值稅清算與稅務籌劃》

2022年 北京某大型商業集團公司 《財務報表分析與經營分析》3期

2023年 北京某頭部財稅咨詢公司 公開課《企業財務管控必修課》6期

2023年 北京某大型多元化集團公司 《如何做好企業全面預算管理》

2023年 江蘇某醫藥公司 《如何進行企業利潤管控》連續2期

2023年 北京某餐飲酒店 《新常態下的企業成本管控實務》

2023年 浙江某汽車企業 《非財務人員的財務管理》連續2期

2024年 北京某建筑集團 《企業如何做好稅務管理與稅務籌劃》

2024年 內蒙某新能源企業 《企業如何做好稅務管控》

2024年北京某頭部財稅咨詢公司 公開課《大財務思維助力企業價值成長》5期

2024年河北某國有交建企業 《新《會計法》特訓》

【理論體系】

【“大財務”體系終身推動者】成為大財務體系標準推動者，幫助企業構建財務戰略、股權設計、投資融資、上市并購、風險管理、內控流程、成本控制、分析報告、信息系統、全面預算、稅收籌劃體系，為企業增加利潤、減少風險、增加現金流。

【授課風格】

激情幽默：授課充滿激情和幽默，富有感染力和親和力，課堂氛圍活躍。

聚焦實戰：企業高層管理實戰派出身，課程實戰案例豐富，干貨多，落地性強。

經驗豐富：多年財稅咨詢和培訓經驗，在財稅管理領域有豐富的方法論和成功案例。

互動性強：善于與學員互動，啟發學員思考，對關鍵內容進行深層次剖析、解讀。

【主講課程】

財務類-非財務人員：（合適老板、股東、企業中、高層管理人員）

《企業財務管控必修課——老板財商課》（經典課程）

《如何進行企業利潤管控——破解利潤“密碼”》（爆款課程）

《如何讀懂財務報表，從財務視角透析企業運營內核——數字背后的秘密》

《內控管理與風險防范——讓企業更賺錢、更值錢、更長壽“密碼”》（爆款課程）

《如何做好企業全面預算管理——預算是企業戰略落地的手段》

《非財務人員的財務管理——業財融合，創造價值》

《非財人員的財務修煉：大財務思維助力企業價值成長》

《如何做好公司股權架構設計——三層股權架構，讓老板拿錢無憂》

財務類-財務人員：（合適CFO、財務總監、財務經理、財務主管、會計人員）

《如何搭建企業財務規范系統——財稅合規、價值倍增 》（爆款課程）

《新《會計法》特訓——會計成為高危職業，重罰財務造假》

《新常態下的企業成本管控實務——向管理要業績》

《企業財務報表及分析與“駕駛艙”設計——財務預警，決策支持》

《新形勢下企業如何做好現金流管理——現金為王，讓企業不缺錢》

《財務人員職業發展及價值成長——跑贏數字化時代》（經典課程）

《財務團隊如何創造企業價值，打造核心競爭力——轉型升級，財務賦能》

《如何成長為的優秀財務經理/財務總監——打造財務鐵軍、為企業創造價值》

稅務類

《“金稅四期”大數據治稅背景下，企業如何做好稅務管控》（經典課程）

《大數據背景下，企業的稅務評估與稽查風險應對》

《“金稅四期”智慧稅務背景下，企業如何做好稅務管理與稅務籌劃》

《房地產財稅必修課——降稅增效，財務賦能》

《如何做好企業土地增值稅清算與稅務籌劃——地產財務的葵花寶典》

中小企業老板必聽課

《財稅合規、價值倍增——如何做好初創企業財稅管理？》

《企業財務管控必修課——老板財商課》

《如何進行企業利潤管控——破解利潤“密碼”》

《如何做好公司股權架構設計——三層股權架構，讓老板拿錢無憂》

【部分培訓客戶】

房地產、建筑業、物業：中昂地產、鵬渤地產（返聘）、怡海控股、江河創建、重慶鑫格建筑、紐約建設、廣州金點物業、合和物業、怡海物業

能源、化工、煙草、農業：中國石化、中化國際、新奧集團（返聘）、中國煙草、中國林業

食品 、餐飲、酒店：燕京啤酒（返聘）、水岸花城酒店、江南里酒店、江蘇小廚娘、北京明月三千里

零售 、貿易 、服務：北京幸福超市、匯金廣場商貿、濟南眾康商貿、鵬潤電影、瑞萊德

生產 、加工 、制造：丹東制藥廠、河北金沙河、青島三合山精密鑄造、北京藍暢機械

文化、教育：北京某高校、怡海幼兒園、北京小學怡海分校、北京八中怡海分校、鵬渤幼兒園、鵬渤小學、衡卓高中、為明教育

【部分咨詢客戶】

客戶公司培訓咨詢內容項目成果

某知名央企、上市公司

（2020-2021）企業內部控制與風險管理，建立完善的內控體系。項目滿意度達到99%，助力完善公司內控體系。提升管理干部內部控制與風險管理認知和能力，幫助企業做合規、促經營和反舞弊。

北京某知名外資集團公司

（2021-2022）財務人員必須掌握的財稅知識和專業能力學員滿意度達到100%，幫助財務人員更新財稅知識。提升企業財稅管理水平，幫助企業實現資金安全、高效，風險可控，節稅有方，利潤倍增。

北京某大型國有商業集團公司

（2022-2023）為財務人員講授《財務報表分析與經營分析》這門課程，為管理層決策提供財務支持。建立財務報表分析系統，讓財務人員通過財務數據與經營數據寫出有價值的財務經營分析，提高財務人員分析水平。

北京某大型多元化集團

公司

（2022-2024）非財人員的財務管理：大財務思維助力企業價值成長。項目滿意度達到98%，幫助管理干部擁有大財務思維。管理干部都學會了用大財務思維來理解業務邏輯，大大提高企業管理水平。

浙江某醫藥公司

2020-2021為浙江某醫藥公司提供被某上市公司收購股權咨詢通過對客戶被收購前的財務合規性盡調，調整增加利潤1余億元，提高了客戶12倍估值，達到可客戶的預期目標，協助完成了上市公司收購其股權。

北京某央企下屬公司2023-2024

為北京某央企下屬公司提供股權轉讓涉稅咨詢

根據客戶需求，積極逐項落實股權轉讓相關稅收減免政策，特別是在企業所得稅、土地增值稅方面，根據選擇方式的不同，取得了主管稅務機關的理解支持，達到了客戶最有利結果，順利完成股權轉讓。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：[email protected]